2019年1月份思想汇报

发布时间:2019-08-21 12:15:00   来源:文档文库   
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思想汇报

2018年,我们过得很充实、走得很坚定。”

  “这一年,中国制造、中国创造、中国建造共同发力,继续改变着中国的面貌。”

  “世界看到了改革开放的中国加速度,看到了将改革开放进行到底的中国决心。我们改革的脚步不会停滞,开放的大门只会越开越大。”

  “我们将积极推动共建‘一带一路’,继续推动构建人类命运共同体,为建设一个更加繁荣美好的世界而不懈努力。”

1231日晚,新年前夕,国家主席习近平通过中央广播电视总台和互联网,发表了2019年新年贺词。一个个成就、一段段牵挂、一声声致敬,令人振奋,温暖人心。

听完总书记的话,我作为一名中国制造的后继者!我骄傲,我作为一名中国智造的传承者!在今后我会更加努力学习本岗位的知识,开拓创新,凭借自己的力量为中国智造、中国创造作出贡献!

总书记要求始终保持奋斗姿态,才能攻坚克难御风向前。当前,公司面对市场低迷、客户需求多样,质量要求不断提高。面对困难与挑战,我们作为后备管理干部要牢牢把握稳中求进工作态度,合理安排车间生产、科学推动公司发展,凝聚实干动力,在搏击风浪中朝着既定目标不断迈进。

总书记在新年贺词中指出:“2019年,有机遇也有挑战,大家还要一起拼搏、一起奋斗。”作为一名后备管理干部我们要看出,在新的一年中,公司所面临状况是机遇与挑战并存,希望与困难同在。在这个时候时候,信仰、信念、信心都是最重要的。只要我们坚定信心一起拼搏、一起奋斗,为把公司建设成为中国乃至世界顶尖的机床制造企业而不懈努力,我们就一定会战胜困难,实现我们的目标。

1月份我车间CK大件加工按计划齐套80台份,自制立加滑台、工作台按80台齐套,完成了公司下达的生产经营任务。

工作心得:做好一名计划计划调度,就要做好计划管理工作,如何做好生产计划,我认为有以下几个方面1、根生产处沟通确定本月生产计划,确定齐套时间。2、平衡瓶颈工序,确定产能,包括人员和设备能力,运行情况等。3、落实生产任务后,实时跟踪,了解实际执行与计划的差异,根据进展情况进行调整。4、一定要做好操作工、其他部门调度的密切交流与配合,只有这样才能保证计划的顺利进行。

六号车间

张鲁

2019131

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/c00ac4a40166f5335a8102d276a20029bc64630c.html

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