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石油化工企业设备管理工作研究(节选)

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第ｌ期总第２６期　
２００２年３月
０　），　，　，　
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石油化工管理干部学院学报　
Ｊｏ【７ＲＮＡＩ．ＯＦ　ＳＩＮＯＰＥＣ　ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ　ＩＮＳＴＩＴＵＴＥ　Ｎｏ．１　Ｓｕｍ　Ｎ０．２６　
Ｍａｒ．２００２　
ｌ学员论文专栏ｉ　
—
ｃ　・∞－∞－∞－∞－∞－∞由　０　
石油化工企业设备管理工作研究（节选）　
张庆河，尹光耀，王玉台　
（第二期生产与技术高级管理人才培训班）　
［摘要］论述中国石油化工企业设备管理工作通过改革创新发生的变化；对在市场经济条件下，如何完善石化企业　
的设备管理工作进行研究探索；提出了积极运用现代设备管理理念，结合石化企业实际，进行“全员规范化生产维　修”的设备管理的思路。　
［关键词】石化企业设备　全员　全过程　管理方法研究　
效的重要措施之一。装置长周期运行已成为石化企业　设备管理的奋斗目标。　
中国石化股份有限公司于２０００年１０月Ｉ　８日在海　外的成功上市，标志着中国的石油化工工业向国际化经　
营迈出了关键的一步。近年来，石化企业在按照上市公　司体系进行主副业分离、减员剥离等一系列改革之后，　对设备管理工作提出了新的要求＝　
在市场经济新形势下，设备管理部门应自觉融入石　化企业战略发展的总体系之中，对设备管理体系做出战　略性的思考和设计，使设备管理工作做到体系优化、管　
１．２突出行业特点，管理模式博采众长　
改革开放以来，随着成套装置及设备的不断引进，　工业发达国家在设备维修、管理工作上的理论与实践经　验，如美国的“ＰＭ”、“后勤学”，欧洲的“设备综台工程　学”，日本的“全员生产维修”，瑞典的以状态检测为基础　的“状态维修”等，为石化企业的设备管理工作提供了思　
路。　
在积极学习国外现代设备维修和管理经验的同时，　
理先进、工作效率高、维修成本低；检维修工作做到模式　
合理、服务及时、检修质量优良，进一步提升石化企业设　备管理工作的水平，满足石化企业生产安全、稳定、长周　
期运行的需要。　
石化企业本着“以我为主，博采众长，融合提炼，自成一　家”的方针，反复实践，不断总结，逐步形成了一套具有　我国石化行业特点的管理模式。如设备的“群管群修”、　
操作和维修人员的“包机制”、关键机组的“特级维护”、　岗位责任制的“巡回检查　、定期的“设备、安全大检查”、　
ｌ　石化企业设备管理现状分析　
石化企业的设备管理工作，在认真贯彻国务院发布　
的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》的过程中，　
通过实践、摸索和总结，发生了显著变化。　
１．１设备可靠度的提高使装置运行周期延长　
近年来，石化企业狠抓生产装置的长周期运行工　作，改变了长期沿用的“一年一大修，大修保一年”的传　统做法，通过“三年二修”的过渡，基本实现了“二年一　
修”，有些企业的装置还实现了“三年一修”，甚至更长的　运行周期，逐步缩小了与国际大型石油化工企业运行周　期的差距。　
延长装置运行周期．增加了装置的有效生产时间，　节约了维修费用，给企业带来明显的经济效益。据统　计：从ｌ９９３一Ｉ９９９年的７年问，仅中国石化集团公司所　
属的炼油化工企业，由于实现装置长周期运行，共创效　
益８０亿元人民币。成立中国石化股份公司后，２０００年　由于实现装置长周期运行，炼油事业部管理考核的企业　增创效益１４．９亿元｝化工事业部管理考核的企业增刨效　
“清洁、润滑、调整、紧固　防腐”１Ｏ字作业法、润滑的“五　
定、三过滤”、设备的“创完好”和“元泄漏　活动、装置停　工检修的“三个面向”和“五到现场”、“科学检修、文明施　工”．以及重视现场环境管理、文明生产的“一平、二净、　三见、四无、五不缺　等方法，符台我国石化企业生产的　客观规律，其科学性在设备管理的实践中得到了肯定，　其管理模式应划归现代设备管理的范畴。　１．３全员、全过程管理得到普遍重视　
近年来，石化企业的各级领导和广大职工越来越重　视设备的全员、全过程管理。企业各级领导将设备工作　提到重要议事日程，并在人力、财力、物力上给予全面支　持，建立了一套专业管理和群众管理相结台的设备管理　体系，从组织上给予了保证。　
全过程管理．除强调设备管理部门努力管好设备的　“后半生”，即运行操作、维护检修、更新改造直至报废的　
［收稿Ｅｔ期］２００２一Ｏｌ一２８；［修改稿Ｅｔ期］２００２—０３—２０。　［作者简介】张庆／．１（１９６０一），男．高级工程师、中国石化股份公　
菥南分公司机动处处长。尹光耀（Ｉ９６５一），男，工程师、中原石　
益２．０２亿元，这样，从Ｉ９９３～２０００年，共增创经济效益　
９６．９２亿元。实践证明，延长装置运行周期，不断提高装　
置运行水平，是实现装置达标，进一步依靠内涵，大力降　低成本，增强与国际大型石化公司竞争的能力，挖潜增　
油化工有限责任公司副总机械师。王玉占（１９６２一）、男．高级　工程师、洛阳石油化工总厂化纤厂副厂长。　

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/bf83743b55270722192ef7b6.html