低油价下心得
今年以来，首先新型冠状病毒在全球开始“发威”，导致全球大部分国家停工停产，对原油的需求大幅降低。供给侧方面，由于以沙特为首的主要产油国在三月份的大肆扩大生产，大打价格战。导致供给侧严重超过需求量。原油期货价格甚至一度降至-37.34美元/桶。成为本年度甚至原油价格有记录以来的最低点。虽然国内有40美元/桶的“地板价”保护措施，但是以我们油田目前57美元/桶的成本价，依然处于亏损状态。
面对当前形势，我们所有职工应带有强烈的主人翁意识，和企业一起共度难关。现对集团公司、油田建议如下：一是引导全体职工，明形势，知危机，齐协力，渡难关。面对当前严峻的形势，宣传以及党建部门一定要做好宣传工作，守好舆论的阵地。积极引导广大干部职工，众志成城，共度难关。二是充分研究国家以及省市的有利政策。减少企业的费用支出，以及返税优惠条件。例如利用复工复产的有利政策，以及与政府协商减少500元/吨的费用。三是向管理要效益。加强管理改革，让管理的成效在延长油田落地生根，开花结果。四是坚持长效注水。自油田公司注水项目区成立以来，注水工作取得了长足的发展。在增油以及递减方面效果显著。注水也是油田二次采油行之有效的办法，应长期坚持。五是加快终端市场的布局，建立健全勘探、开发、炼化、销售的全产业链。增强市场的话语权。
作为一个基层的技术人员，我认为应做到以下几个方面：一是加强自身学习。油田的发展是日新月异的。油田的矛盾、产生的问题也是与日据新的。只有通过不断的学习，才能适应油田的发展。才能更好的为油田服务。二是认真踏实工作。不折不扣的落实指挥部的制定的各项方案，让这些方案真正的落到实处。严格制行指挥部“求真，做实，管细”的六字方针。沉下心，做好做实工作。三是从小处着手。从节约每一张纸，随手关灯，节约每一度电。从身边的小事做起，只要人人从小处着手，所有延长人每年节约的也是一笔不小的费用。四是以身作则。践行“做延长人，用延长油”。并号召亲朋好友使用延长油，不遗余力推广延长油。
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