Follow-team工作职责

PEM Follow team工作职责

1. FOLLOW TEAM工作职责定义:

以生产出数及生产质量为团队目标，围绕着“服务生产＂的宗旨，以积极主动、诚实诚信的心态
及时的、彻底的跟进生产拉生产过程中所产生的各种问题。并且不断发扬PE/M团队的持久创新、持久改善

的精神。

2. FOLLOW TEAM KPI说明:

● Total DPM Target<400ppm

指截机点数与抽机总数的比值，以百万分之一为单位。

人为<200ppm

工艺<100ppm

设计<20ppm

物料<80ppm

● Output 达标率 Target>99%

是指实际出数与拉编出数的比值

3. FOLLOW TEAM预警系统：

4. FOLLOW TEAM 工作职责说明:

1). 转拉流程分工:

接收到转拉信息后立即通知数据组准备相应的MODEL数据，转拉时按照数据组提供的信息由follow组负

责排拉跟进.特别留意在收到数据后首先要求个人必须熟悉待转的model信息.

2). 工夹具维修、申请:

在生产过程中的机架出现问题，首先要求跟拉技术员自己inline维修，短时间(5分钟)内维修不好的立即

提交给机架组进行维修，涉及需要更换的机架需通知数据组进行夹具申请.

3). 设计、来料问题的处理:

在生产过程中的设计、来料问题，跟拉技术员必须进行个人的分析并有临时的改善方案，涉及到相应

的部门的要求立即知会设计、来料组负责人并跟进结果、共享信息。(来料问题统计4小时且比例>3%，设

计问题涉及质量或影响出数).

4). MP1下机:

在收到MP1下机的信息后第一时间通知数据组准备，在下机过程中要求跟进生产过程中所发生的所有问

题，如资料问题、技术问题不明确时要咨询相应的负责人以达到指导生产的目的.

5). WI问题处理:

所有生产拉上的WI问题由跟拉技术员负责跟进更改情况，涉及到更改P/N、错别字但不用更改平衡的问

题跟拉技术员需更改WI并要求将更改内容知会到MODEL负责人。

6). Sample使用、管理:

附加Sample需在开始下机4小时后复制给PQC和生产拉使用，包装Sample的核对全权由跟拉技术员负责

处理(由积极房管理Sample)。

7).返工问题处理:

在生产过程中出现因设计、来料等问题需要返工的现象，跟拉技术员必须负责提供返工WI并跟进所有的

返工过程，并要求共享信息。

8). 质量问题跟进:

跟拉技术员负责外观方面的质量截机的坏机分析、改善方案回复、改善行动的跟进。对于其它方面的坏

机也需跟进结果。每日对员工的操作方法的指导、培训，并对生产过程进行不定时巡查.对于重大生产、品

质问题跟拉技术员要求组织相关人员开会协调解决。

9). 5S改善:

维护日常拉型&WIP的标准化、物料摆放的优化,积极配合生产改善日常生产中的5S问题。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/bdf8251c6429647d27284b73f242336c1fb930db.html