2021年仓储科长述职报告
发布时间:2021-03-29 来源:文档文库
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仓储科长述职报告
仓储科长述职报告
由于公司分配的需要,使我走上仓储管理的岗位,但自到岗的那一天起,我深知自己的水平:一方面没有系统的仓储管理经验和物流专业背景,另一方面深刻理解仓储管理在一个企业中的地位与责任。踌躇满志过后是心平气和的思考,又真的感觉到压力而忐忑不安。反复的自我提醒与检讨:必须小心谨慎、举重若轻,万万不能辜负企业的信任,不能辜负领导的信任。决心一定在这个看似平凡的岗位上做好,做实。让企业放心、让其他部门放心。欣慰的是——通过一年来的全身心地锻炼与考验,承蒙诸位上级领导的大力支持与帮助,尤其是集团财务部、生产采购部的全面支持与真诚帮助,使我工作的得心应手,无论在管理水平上还是业务水平上,都得到了全面的提升。在此我真诚的抱着感激之心,表示衷心的感谢。当然工作中存在对内对外的争论与分歧,甚至急眼都是我们最最真诚的工作责任心的.表现。在此再次对包括财务系统以外的生产、供应、销售、服务等所有同仁同事、上级领导等等人士,态度上表示十分的歉意,目的上表示十二分的支持和理解。当然一年来有成绩也有失误,对待失误也真
诚的感激上级领导、同仁同事宽容与谅解。我们大家都需要真诚相待,互助合作。总结一年来深刻得到以下几点心得。 一、仓储管理工作是连接生产、供应、销售等的中转中心,要求我们,尤其我自己在认真做好做细仓储管理工作的同时逐渐深化了解与掌握生产工艺管理、供应业务信息、销售业务信息。这样对加强仓储管理水平有非常致关重要的帮助作用。 二、仓储业务管理是财务管理的基础,日常加强仓储管理人员的财务基础知识的锻炼与培养,是充分配合好财务进行正确成本核算的必要基本条件,也是减轻财务工作量的重要途径。 三、物资全面的监管是仓储管理的重中之重,无论物资作为什么样的状态存在,加强仓储管理人员的监管责任心与主管意识至关重要。
四、完善的物资管理体系是财务内控体系中重要的组成部分。我的理解内控体系,就是一个圆,一切的一切只要能做到在圆上运转,而不是作为圆的切线脱离这个圆,才能真正达到我们要的内控目的,而不是形而上学的。我们将继续根据这样的道理思考、求证、改革、完善、发展之。
五、全方位的协同配合的工作状态。与财务、生产、供应、销售、安全、保卫、服务等各相关部门进行全方位的协调与配合,
是仓储物资管理责任与保障。我们将以全新的姿态努力配合其他工作的开展。
六、一年来仓储管理工作有成绩,也有不足。我真诚的剖析自我,管理中也出现了不应该应有的漏洞,但总结本身更加深刻理解协同配合的重要性。
当然,不止以上所言,需要总结的非常多,概括而论个人工作总结出以上意见,是自己以后工作目标,也是对其他同仁同事的期待。
仓储科长述职报告 尊敬的各位领导,同事们:
20__ 年在中储粮__________直属库和______分库班子及科室负 责人的正确领导下,我团结科室同事,严格要求自己,尽职 尽责地完成了领导分配的各项工作。现将一年来的工作情况 汇报如下: 一、思想方面
深入学习实践科学发展观,以开展65‘三个维护’当楷 模、创新发展争先进66主题实践活动为载体,坚持从科室实 际出发,以王娜同志先进事迹为榜样,主动查找自身不足, 带领大家自觉加强党性修养,牢固树立正确的世界观、人生 观和价值观,进一步加强业务技术水平,提高认识。
二、工作方面
1、认真做好上级检查的具体准备工作
根据科室分工,我主要负责仓储方面的帐卡薄及规章制 度的整理工作,为迎接各级检查提供仓储资料。从4 月6 日 开始着手迎接清仓查库工作,逐仓核实粮食质量数量,并对 帐、卡、薄、药剂管理、轮换等进行全面仔细的检查,对查 出的问题立即进行整改。通过检查库存粮食数量差率均在误 差范围之内。夏粮收购结束后,认真做好了托市粮、贸易粮、 20__ 年度中央储备粮轮换工作中验收、核查的各项具体准备 工作。特别是 12 月份,为迎接国家发改委组织的审计工作, 对 20__ 年度所有出入库仓票据整理,检查出库通知单与实