工程指令单-

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工程指令审批单
序号:
项目名称

监理

工程承包商 指令提出部门 是否为紧急指令
工程部
(一般签证)
成本变化 是否涉及销售承诺

√增加 减少 不变

由于施工条件变化、地下状况(土质、地下水、构筑物及管线等)变化:合同补充或者合同规定需要实测工程量的工作项目。
配合营销需要或赶工导致的工程量的增减。
指令提出原因
由于公司领导的要求或者工程管理失误引起的工程量的增减。 政府原因导致. 其他___________________ 经办部门意见:
工程管理部负责人确认: 日期:
成本测算结果: 费用增加 费用减少 费用无变化 其他 预估金额:_____________ 费用<3 费用>=3
成本工程师: 日期:
成本采购部经理: 日期:

总经理: 日期:
金额在3万元以上还需以下审核
工程运营管理中心: 日期: 成本控制中心: 日期: 执行总裁: 日期: 备注

注:工程指令提出原因可由工程管理部填写。


工程(甲方)指令单(一般)
指令单号:
项目名称 事项名称 主送单位 抄送单位 费用责任单位 指令类别 有无返工

根据工程总体安排及部署,现要求建设工程有限责任公司完成售楼部以下工作内容:
1 拆除售楼部处原物管使用的活动板房并4M长货车转运至荣信现场生活区进行堆放。暂定活动板房面积为170M2,运距500M 2 拆除售楼部原停车场内工字钢架,使用乙炔和氧气进行切割,使用小型185#装载机一台吊装上车、下车,并用4M长货车转运至项目部现场办公室处进行堆放,运距500M
3 转运售楼部处花池暂定12个,使用小型185#装载机一台吊装上车、下车,并4M长货车转运至项目部现场办公室处进行堆放,运距500M 以上工作内容工程量以现场实际收方确认为准。



主办工程师: 日期:

工程部负责人: 日期:

章:
□设计变更类 √非设计变更类 □是 √否

日期 售楼部材料
建设工程有限责任公司
2015.1.30 建设工程咨询有限公司 房地产开发有限公司
指令性质 有无附签证
√增加 □减少/□取消 □替换 □是 □否
备注:本表单不能代替签证确认单使用,仅代表签证确认成立的依据之一。 本表以原件一份、复印件三份形式制

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/bc7227a5294ac850ad02de80d4d8d15abe2300e8.html

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