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B端SaaS产品工作流程

发布时间：2022-12-18 01:58:29 来源：文档文库

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B端SaaS产品工作流程
产品和项目两手都要抓，两手都要硬，方是真B端产品。
产品流程
产品研发流程大体分为：立项阶段、设计阶段、开发阶段、测试阶段、上线阶段、运营阶段。
1.立项阶段
主要分为需求搜集和PMO（或产品委员会）立项。需求搜集阶段可以很长，包括如下内容：
如果是从0到1或者彻底重构的产品，要先进行BRD的输出。包括整体行业的分析，到竞争对手分析，再到roadmap和对应资源匹配。用BRD进行宣讲，才能向上申请资源进行立项。
然后，可能是MRD的输出或者拆解执行。MRD在很多公司会以年度规划的形式提前进行输出，主要是产品roadmap和进度计划。到了某个立项阶段，会根据市场、战略、竞品、技术、渠道等情况，调整版本实现的功能模块以及优先级。当然，还有最重要的项目里程碑计划。
最终输出物基本是立项报告，然后邀请PMO或产品委员会进行立项评审。

2.设计阶段
主要分为需求池和PRD两大块：
基于立项阶段的MRD、上版本遗留问题和运营反馈的问题，列出概要清单。
然后召集项目成员，进行概要评审。这个评审一般是可行性、优先级以及成本的评审。评审通过的功能，细化成功能清单。
也存在研发业务背景较弱，概要已经要很细，功能清单要更细，以评估合适的工作量。上述的一个概要，需要拆成：
列表显示（实体的相关信息、列表需要显示的字段、数据规模以及分页）
查询（哪几个条件，条件对应的类型）
高级查询（哪几个条件，条件对应的类型）
新增（表单录入字段，校验规则）
编辑（只读信息、可编辑信息、校验规则）
启用（规则）
停用（规则）

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/b99de0fc30d4b14e852458fb770bf78a65293a12.html