2017年健身房行业深度调研预测咨询分析报告

发布时间：2017-08-26 07:36:32 来源：文档文库

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1. 行业改善迹象明显，走上风口前景看好

商业性健身房经营模式有连锁（包括直营、加盟及混合式）、非连锁两种，业态主要包括较大型综合性健身房及较小型的社区健身房两种。大型连锁健身房采取连锁总部和各个连锁店之间按照合同约定的经营模式，各健身房具有共同的品牌、经营理念、管理制度，以大众健身为主要定位；大型独立健身房采取独立经营模式；社区健身房以丰富社区居民业务文体生活为主要出发点，一般附属于一定规模居住的配套商业设施，业态相对较小。非商业健身房包括酒店健身俱乐部及政府投资的公益性质健身房等等。

1.1. 回顾：为什么前期没能获得关注？

健身文化在国内是舶来品，从上世纪80年代开始，市场化进程至今已有超过三十年的发展历史，过去的健身经历了力量型健身，有氧健身，时尚健身、全民健身四个阶段：

阶段1：力量健身。上世界80年代盛行，主要针对男性顾客，强调体型塑造，专业性强，参与人数少；

阶段2：有氧健身。主要在上世纪90年代，有氧健身运动带动国内健身俱乐部发展，会员制概念开始流行；

从需求上来看，2000年以前受国内居民可支配收入限制，健身需求较低，健身房只为少部分专业人士服务；从供给上来看，人均健身面积也较低，健身习惯难以培养，健身房产业在中国的发展受限。

图表 1：上世纪80年代的力量健身

图表 2：上世纪90年代的有氧健身

阶段3——时尚健身。主要在2000年-2014年，这一时间区间，大型俱乐部诞生。该阶段的主要特点在于行业壁垒较低、行业标准不完善。各俱乐部之间的竞争较为激烈，案例显示，在健身房房租从2002年的250万涨到2010年的900万的情况下，会员卡费用却从6800元跌到4800元，企业经营压力大大增加。行业价格竞争明显，俱乐部出现关门潮，俱乐部的数目有下滑迹象：

2011年，北京地区两大健身品牌，国内最早的健身房连锁品牌之一青鸟健身（2001年成立，在全国拥有16家门店）5家店停业三天、中体倍力阳光100店突然关张，这两大事件在行业内触发连锁反应。由于健身房大多采取会员预售制，倒闭使得顾客手中所持的各种会员卡无法兑现，在社会上造成了不良影响，损害了行业形象和口碑。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/b90bdc570a4e767f5acfa1c7aa00b52acfc79cd9.html