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特色小镇运营 陈向宏是如何操盘乌镇的?
特色小镇运营 陈向宏是如何操盘乌镇的?
发布时间:2023-02-23 08:39:59 来源:
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特色小镇运营
陈向宏是如何操盘乌镇的?
【导读】古镇是一种生活方式,也是一种商业模式。
15
年来乌镇经历了观光旅游、度
假休闲和文化小镇三个发展阶段,从小镇成长为名镇,谨慎平衡文化与商业的关系。乌镇
模式,是否可复制?从观光旅游起步长三角的古镇确实都很像,乌镇也不例外,在保护之
前,它与朱家角、周庄的建筑风格大同小异。
1999
年我刚到乌镇时,恰逢文保专家阮仪三
教授牵头
6
个古镇联合申报保护,乌镇起步最晚,保护基本没有。触目所及,就是一片新
房子、一片老房子、一片破房子。谈得上保护的只有茅盾故居,旅游业态几乎一片空白。
所以乌镇的保护和发展,不是一蹴而就,或者天赋异禀,而是随着保护理念的推进,不断
在与时俱进。
1999
年,
乌镇的开发保护正式开始,
当时以观光旅游为主。
我一开始先选了开发东栅,
因为茅盾故居在那里,占地比较小,风貌却被破坏得厉害,比较适合作为试点进行开发,
便于积累经验。
那时候,经常去参观其他古镇。看得越多越明确了一点:不能在古镇上选几个点,光
保护好一个个点还不够,一定要强调整体风貌的保护。比如,很多古镇的天际线,几乎都
被杂乱的电线分割得支离破碎,乌镇一律采取管线地埋。所以现在的乌镇,你几乎看不到
一根错乱的电线,视觉感觉很好。我们拆迁了一些与古镇风貌不和谐的房子。修复老建筑
时,坚持用旧料恢复故居的模样,修旧如故。对街区我们也做了调整,有些房子之间密度
太高,行人走路特别拥挤,为此搬掉了
7
家工厂。还重新整理了水系,把曾经填掉的河道
重新疏通开来,让水乡里的水真正流动起来。乌镇的整体风貌感由此非常强烈,我自认为
这个思路还是比较超前。
修完后我发现,除了房子乌镇好像没什么东西,于是提出,把作坊请回街区,比如酒
作坊、布作坊等,请本地人在景区里展示手艺,这样既可以作为一个参观点,也可以成为
展示乌镇风貌的一扇窗。我们还修建了大型停车场、游客中心。这些做法后来被很多古镇
效仿采用。乌镇东栅是
2000
年建成的,市场反映很好,几乎后来居上。但我们坚持不在
东栅建大型酒店,也不搞夜游项目,因为那里至今还住着很多老百姓,不能太过打扰他们
的生活。到了
2003
年,东栅
1
亿元投资全部收回,一年营收
3000
万元,这就意味着我
们可以活下来了,于是开始考虑进一步保护开发西栅。从观光景点向度假休闲中心:古镇
发展不能光靠门票收入西栅的保护开发,并没有简单复制东栅的成功,而是选择了走不同
的道路,主要从观光景点向度假休闲中心转型。
西栅风貌最好、最大,但离交通中心有段距离,破坏程度超过东栅,而且产权复杂。
当时确实有两种做法,一种是照搬东栅,把建筑立面修复一下,就可以做观光旅游,很多
古镇都这么做。另一种,要全新开拓,转型成为度假休闲中心。为什么选择后者?因为我
觉得古镇发展不能光靠门票收入,最好的配比是门票收入占三分之一、住宿收入占三分之
一、综合性营收占三分之一。
所以西栅的保护开发特别注重与周边互动,注重街道的背后。
目前西栅两条街背后,依然住着当地人。
西栅的开发,显然更有挑战性。先是搬迁。作为度假中心,需要给游客很好的体验,
安静、休闲、舒适,而不是闹哄哄,不搬迁根本做不到。搬迁就花去了我们
9
个月时间。
为此,我们在西栅周边先建了安置房如银杏小区,又建廉价房如长城公寓,再建廉租房,
尽量做到让当地老百姓满意。
还有资金压力。很多人以为西栅主要是中青旅策划,其实不是,中青旅直到
2007
年
西栅开发建设好以后才入股加入。西栅
10
亿元的投资,当时全部靠我们公司自己贷款,
压力很大。度假中心的改造是由表及里的,不仅是看得到的外在,还有大量看不到的基础
设施,比如直饮水管道、消防管道、雨水管道的排置。当时才
2003
年,我们已经铺设了
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/b7796d4bb6360b4c2e3f5727a5e9856a561226b0.html
《特色小镇运营 陈向宏是如何操盘乌镇的?.doc》
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