建筑工程质量管理亮点

建筑工程质量管理亮点

我国建筑行业随着经济水平的不断提升得到了有效地发展，建筑工程越来越多，建筑工程的施工质量越来越受到重视。就目前情况看，创新施工管理措施不仅可以有效地提升建筑工程施工质量，从长远方面来看，加强施工质量管理水平，对我国建筑行业的发展有着非常重要的帮助。建筑工程的质量管理工作应该与时俱进，不断发现新的质量管理措施，并在管理的过程中结合实际情况，这样才可以保证建筑工程的质量，满足消费者的需求。

1建筑工程质量管理的意义

通过开展建筑工程质量管理共组，不仅能够提升人施工人员的质量控制意识，更为主要的是保证建筑工程项目高质量的完成。众所周知，当前，建筑市场竞争日益激烈，为了占有一席之地，必须要用质量征服市场。同时通过开展质量管理工作，不仅能够为建筑企业创造更多的利益，同时还为人们的居住条件提供了保障，其重要性不言而喻。由此可见，加大建筑工程的质量管理力度势在必行。

2建筑施工工程质量管理存在的问题

2．1建筑工程质量管理意识淡薄

当前建筑工程建设规模不断扩大，工程数量日益增长，通过开展工程质量管理工作能够有效推动建筑行业的快速、稳定发展。然而，就目前情况来看，建筑工程质量管理工作存在着不少问题，其中较为突出的就是质量管理意识淡薄。在进行工程建设的过程中，更多的重视施工环节，忽视了质量管理工作的有效开展。甚至认为只要施工水平较高，就能有效保证工程建设质量，这种想法是错误的。另外，还有部分建筑施工企业在开展质量管理工作的时候，只注重理论指导，却不付诸行动，这样无疑会导致质量管理工作出现漏洞，进而很难达到理想的管理效果。

2．2质量管理制度不健全

随着时代的不断进步与发展，为了保证建筑工程质量管理工作的有序进行，必须要建立健全各项质量管理制度，从而对施工管理人员起到一定的约束作用。但是，当前大部分建筑企业并没有完善的管理制度，质量管理方法也不能顺应时代发展的潮流，以至于建筑工程质量管理工作在实际开展的时候遇到一定的阻碍。制度是企业发展的根本，没有健全的质量管理制度，极其容易出现不规范的施工现象，甚至当出现问题的时候，不能找到负责人，导致问题更加严重。对此，建筑企业必须要建立健全质量管理制度，只有这样，才能保证各项质量管理工作的顺利进行。

2．3工程质量管理人才技术水平较低

由于建筑行业的迅速崛起，我国建筑工程逐步向高层以及超高层方向发展，建筑越来越高，与此同时，质量问题也越来越多，给人们的日常生活造成严重的威胁。面对这种现状，建筑工程质量管理人员的技术水平显得尤为重要。然而，就当前情况来看，大多数的建筑施工企业的管理人员技术水平达不到要求，综合素质较为低下，在实际施工过程中，不能科学合理的解决存在的一系列质量问题，给建筑工程质量管理工作的有效进行造成阻碍作用。

3建筑施工工程质量管理方法

3．1提升建筑工程的质量管理创新观念

随着时代的快速发展以及社会的不断进步，我国建筑行业的发展速度日益提升。基于这种现状，在进行质量管理的时候，首先要不断更新质量管理理念，结合企业的实际情况进行创新，紧紧跟随时代发展的潮流，进而保证建筑工程项目保质保量的完工。为了提升建筑工程的质量管理创新观念，需要做到以下几点:第一，从质量管理人员方面入手，在对质量管理人员进行招聘的时候，择优录取，并且加大对工作人员的培训力度，使其管理理念不断更新。在进行工程质量管理的时候对于技术要求较高，所以还要聘请专家对施工管理人员进行定期培训，全面提升其技术能力，不断更新工作人员的知识结构，能够与时俱进，保证质量管理水平的不断提升。与此同时，还要对建筑市场的发展趋势做到准确的预测，消除计划经济对建筑工程质量管理造成的不利影响。第二，加大在质量管理费用方面的投入力度，引进先进的材料以及设备，为质量管理工作的有效进行提供资金保障。

3．2不断完善质量管理机制

众所周知，建筑工程质量管理涉及到的内容较为繁琐，所以为了保证质量管理工作的有序进行，并提升建筑企业自身的建筑企业的市场竞争力，必须要不断完善质量管理机制。通过制定有关的规章制度，对质量管理人员起到一定的约束作用，在进行工程管理的时候有法可依，并将各项质量管理机制全面落实下去。制定质量管理责任制，将各项责任落实到个人，一旦出现问题能够准确找到负责人，并及时采取措施予以解决。另外还要建立奖惩制度，对于表现优秀的人员给予精神以及物质上的奖励，从而调动管理人员的工作积极性，全身心的投入到建筑工程质量管理工作中去。

3．3加强质量监督力度

为了保证建筑工程质量管理工作的顺利进行，还要加强质量监督力度，具体而言，需要做到以下几点:首先，从政府方面入手，加大政府监督力度，将政府单位的各项职能全面发挥出来，对建筑工程质量进行全面的监督检查，从而防止建筑工程出现质量问题;其次，从建筑企业自身入手。在进行质量监督管理的时候，建筑企业需要不断建立健全质量监督管理方案，及时发现监督管理过程中出现的质量问题，并采取有效措施予以改正，只有这样，才能避免问题扩大化。总之，建筑企业只有加大对施工质量管理的重视力度，并采取科学合理的质量管理措施，才能最终实现建筑工程质量管理的目标。

4结束语

在整个建筑工程施工过程中，进行质量管理尤为关键。因为建筑工程涉及到的内容较多，范围较广，所以管理过程中存在一定的难度。

为了保证建筑工程质量的有效提升，建筑施工企业必须要认识到质量管理的重要性，及时发现其中存在的问题，并采取有效措施予以解决，为建筑企业的不断发展提供保障，最终促进我国建筑行业又好又快的发展与进步。

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