做正确的事与把事情做对
做正确的事情，所表达的是一种人生的方向，要永远做“正确”的事情，而不是对别人有害的事情。把事情做对，所表达的是一种人生的态度，是在面对可以选择对与错的时候，毅然选择前者。
做正确的事，这个“正确”应该是社会给它的定义，但更多是来自于你自我的导向来选择的，所以你是主导。如果你认为正确的事情，你做了，当然是好事；但是如果你认为是正确的，而他人认为是错的，那么结果的评判又是一回事了，这个太复杂了，所以你还是做你认为正确的事，那样你即使错了也不会后悔，因为你为此付出过努力，全当是一种尝试。
把事情做对，更多是来自于社会对你的评判，一件事你做了，而且你认为你做对了，但是社会（领导、朋友、同事）对它的评断结果是你做错了，那么你会怎么处理。所以，我认为事情没有绝对的“对与错”，只是看我们对它评判的参考标准不同而已了。
管理要解决两个问题，一是“做正确的事”，二是“正确地做事”。效能是做正确的事，效率是正确地做事；效能强调的是领导，效率强调的是管理；企业战略目标的制订解决“做正确的事”，管理机制解决“正确地做事”。企业都需要经历从“创业”到“守业”，从“经营”到“管理”，从“做正确的事”向“正确地做事”的转变。
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