企业安全生产四要素

发布时间:   来源:文档文库   
字号:

企业安全生产四要素
教育:建立完善宣传教育体系,普及安全意识责任:建立完善安全责任考核体系,坚持重奖重罚
安全生产


一、教育:建立完善宣传教育体系,普及安全意识。
以云南省为例,下井挖煤的员工大多是文盲和半文盲,几乎所有乡镇煤矿从业人员都从农村来的。这些人文化素质低,没有时间和能力来学习操作技能和煤矿安全常识,对于煤矿生产中的安全事故有时表现出无知和侥幸心理。例如云南田坝矿建矿以来发生的伤亡事故90%以上与三违有关。同时,煤矿管理人员和专业技术人员素质低下也加剧了事故的多发。目前,矿长、区队干部、班组长和专业技术人员的素质普遍存在着文化水平低、管理知识技术水平差的现象,从而影响到煤矿安全管理水平的提高。
我在工作中抓好安全宣传教育工作,从强化安全意识入手。对本企业职工采用多形式、多阵地、多媒体,广泛、深入、持久地安全意识教育。
在安全意识教育中,要坚持不懈地抓好六种教育:一是坚持不懈地抓好安全第一、预防为主的宣传教育;二是坚持不懈地抓好安全责任重于泰山的宣传教育;三是坚持不懈地抓好典型案例、警钟长鸣的宣传教育;四是坚持不懈地抓好居安思危、反骄破满的宣传教育;五是坚持不懈地抓好遵章守纪、按章操作的宣传教育;六是坚持不懈地抓好狠抓三违、杜绝事故的宣传教育。
二、责任:建立完善安全责任考核体系,坚持重奖重罚;健全完善安全责任考核机制;健全完善安全责任奖罚机制;健全完善安全责任追究机制。
涟源市安平镇银广石煤矿发生死亡16人的特大煤与瓦斯突出事故后,涟源市勒令全市94家证照不全的煤矿停止生产,111家合法煤矿停业整顿。同时社会各界对此表示极大关注,部分官员和群众直指此类事故背后存在的灰色利益链,认为除了自然灾害引发矿难外,部分

落实:建立落实机制,
部署、执行、指导、检
安全:建立完善安全评估体系,提高本质安全。


干部执法不严、甚至参股分红也是矿难频繁发生的症结。这正是责任没有落实到位,出了事才追究责任,虽然说亡羊补牢为时不晚,可这已经不是第一次了,每次都是出了事补下,没事就不管了。
在企业安生生产管理中,我结合安全生产控制指标的建立,完善和落实各级人员的安全生产责任制,通过层层分解指标,使安全生产责任做到纵向到底,横向到边,决不放过任何一个单位、岗位、环节和工序。严格目标考核标准,要加大安全生产考核力度,严肃安全生产事故行政责任追究。对安全生产事故,要按照事故原因不查清不放过,事故责任者不得到处理不放过,整改措施不落实不放过,教训不汲取不放过的原则,查清原因,分清责任,对存在失职、渎职行为,或对事故发生负有领导责任的企业领导人,依照有关法律法规严格追究责任。
在运用此策略时,要切实了解掌握本企业、本单位安全生产的状况和动态,抓好重大隐患的治理;要贯彻以人为本的理念,在企业规划和新建项目中注重安全健康环境,实现可持续发展。
三、落实:构建有力、有效的责任落实机制,就是要对安全生产工作进行一系列重要部署决策、各项工作及相应的责任顺利实现传导,确保层层到位。
重庆南山煤矿在落实先抽后采工作中,注重抓好四个环节:1、组建专业抽放队伍,形成以本煤层抽放为主,预抽和卸压抽相结合,辅以其它抽放方式和结合抽放模式;2、认真制定瓦斯抽放方案;3、加强瓦斯抽放量的考核;4、落实奖罚制度。同时,他们按照国家煤矿安全监察局的要求和规定,配备和配齐各种瓦斯监测监控装备,高突和高瓦斯矿井建立瓦斯抽放系统,装备安全监控系统,所有下井人员要按标准配备使用自救器,掘进工作面配备高效低耗的对旋式局部通风机,使用大直径的风筒,全面落实一通三防四项装备措施,健全和完善瓦斯防治装备和安全设施,该上的设备、仪器要配齐配足,对那些陈旧的、运转性能不稳定的系统和设施设备,及时进行改造更换,使通风、抽放和监测监控三大系统更加先进,更加现代,更加完备。
我们企业在安全生产工作中的责任范围、责任内容、责任事项、责任要求具体化、明确化,便于企业依法依规履行职责,也便于考核、评价、检查与监督。同时逐步对企业贯彻落实安全生产工作责任情况的监督检查做到经常化,努力消除安全生产工作前紧后松、上级紧下级松、工作安排紧落实松的问题。即对各层次责任主体因工作不落实或落实不到位,而酿成生产安全责任事故应负的责任类型、档次形式尽可能制度化,充分发挥责任追究制度的教育和警示作用。
企业在安全生产工作上的考评指标及标准应尽可能定量化,以确保责任落实考评工作尽可能客观、公正,具有可比性、可操作性。
四、安全:建立完善安全评估体系,提高本质安全;建立完善职业安全健康管理体系,持续改进上完善。
日前,美国全国矿业协会(NationalMiningAssociation发言人卢克波波维奇接受《财经》采访时表示,美国煤矿行业安全逐渐改善的原因是多方面的,最突出的有两个:首先,新技术的开发与应用改善了安全水平,煤矿公司愿意进行安全方面的投资,新技术内容包括甲烷探测装置,矿内气体监测系统,使用更加安全的生产机械等;其次,安全与生产并非矛盾



成为行业目标,这些对我们提高安全水平至关重要
我们企业在建立和实施的职业安全健康管理体系是实现向系统化、规范化的职业安全健康管理的过度,也是企业所有员工树立以人为本的理念,贯彻安全第一,预防为主方针的过程。我们企业采用不同的形式,抓好学习培训工作,使全体员工能够接受职业安全健康管理体系的管理模式,理解实施职业安全健康管理体系的意义。
企业推行安全评估不仅能够促进煤矿企业质量标准化建设,而且能够全面加强安全生产基础管理,提高深化企业安全生产整治效果。





企业现象“顺口溜”
任务吃不了,能力吃不饱,生产不均衡,无休加班耗。销售无预测,只等客户要,旺季忙趴下,淡季员工逃。订单品种多,数量相对少,交期速度快,无法适应了。插单经常事,计划总被搅,变化成计划,全程乱糟糟。物流无依靠,短缺不配套,库存堆又高,资金占不少。工装布置乱,搬运工耗高,设备无保养,全凭维修了。九千认证过,标准文体好,实施难度大,堆在柜里瞧。员工意思弱,质量保不了,返工靠检验,质量成本高。流程不改进,制程距离遥,生产周期长,效率往下掉。换模时间久,能效浪费掉,瓶颈现象多,精益找不到。节约是形式,浪费真的高,成本失调控,盈亏不知道。5S虽推行,好处看不到,都是大扫除,员工怨声高。沟通不到位,协调不周到,信息不共享,数据到处找。班组基础差,员工士气消,主管方法错,现场无绩效。技能差异大,员工流动高,新老更替慢,产能得不到。管理有真空,执行终无效,上情下不达,下情上不晓。微利时代到,竞争残酷了,现场必改善,内部挖财宝。金矿在脚下,务实去寻找,精诚团结力,企业无限好。



李嘉诚激励员工的一首诗Areyouready?
你们梦想伟大成功的时候,你有没有刻苦的准备?当你们有野心做领袖的时候,你有没有服务于人的谦恭?我们常常都想有所获得,但我们有没有付出的情操?我们都希望别人听到自己的说话,我们有没有耐性聆听别人?每一个人都希望自己快乐,我们对失落、悲伤的人有没有怜悯?每一个人都希望站在人前,但我们是否知道什么时候甘为人后?你们都知道自己追求什么,你们知道自己需要什么吗?我们常常只希望改变别人,我们知道什么时候改变自己吗?每一个人都懂得批判别人,
但不是每一个人都知道怎样自我反省。大家都看重面子,butdoyouknowhonour大家都希望拥有财富,
但你知道财富的意义吗?各位同学,相信你们都有各种激情,



但你知不知道什么是爱?
每一位员工都是优秀的,只要他得到正确的培训;
每一位员工都会对工作付出、负责、用心的,只要他得到正确的理念。每位员工的薪水都取决于他为企业创造的价值。只有为企业创造的价值越多,他的薪水才会越高。提高价值,一是技能,二是态度


本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/b17c7af24693daef5ef73dd2.html

《企业安全生产四要素.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式