<1>应急救援管理应包括建立组织机构，预案编制、审批、演练、评价、完善和应急救援响应工作程序及记录等内容。
<2>集团公司、分（子）公司、项目部及分包方都应制订对应层次应急救援预案，并应建立应急救援组织机构，明确领导小组，组建救援队伍，定期组织演练，并进行日常管理。
<3>各单位应储备必要的应急设备、器材和物资，在配置图上标明其场所、数量，并定期对应急设备和器材进行检查、维护、保养。
<4>管理能力、环境特征和风险程度（如：气象的预警等级）不同，防范、应急的程度也不同，各单位应根据不同的程度分级制订应急救援预案。接到报告后，启动相应等级的应急预案，这样更具操作性。
<5>应急预案应形成体系，针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订包括综合应急预案、专项应急预案（爆炸、消防、食物中毒、中暑、高处坠落、触电、坍塌等）和现场应急处置方案，并明确事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。
<6>应急救援预案，内容应包括：
<6.1>潜在的事故和紧急情况。
<6.2>应急期间的负责人和起特定作用的人员（如消防员、急救人员等）的职责、权限和义务。
<6.3>必要应急设备、物资、器材的配置和使用方法，如装置平面布置图、危险原材料、工作指示和联络电话等。
<6.4>应急期间应急设备、物资、器材的维护和定期检测的要求，以保持其持续的适用性。
<6.5>有关人员（包括处在应急场所外部人员）在应急期间所采取的保护现场、组织抢救等措施的详细要求。
<6.6>人员疏散方案。
<6.7>企业与外部应急服务机构、立法部门、社区和公众等沟通。
<6.8>至关重要的记录和相应设备的保护。
<7>各单位应针对应急救援预案，开展下列工作：
<7.1>对全体从业人员进行针对性的培训和交底。
<7.2>定期组织专项应急演练。
<7.3>接到相关报告后，及时启动预案。
<8>各单位应根据应急救援预案演练、实战的结果，对事故应急预案的适宜性和可操作性组织评价，必要时进行修改和完善。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/b16243b12079168884868762caaedd3382c4b535.html
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