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正在进行安全检测...

发布时间：2024-03-08 09:46:10 来源：文档文库

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案例分析：职场新人如何成长

导读：我根据大家的需要整理了一份关于《案例分析：职场新人如何成长》的内容，具体内容：背景概述小许，20多岁的年轻小伙，3年前毕业于南方某重点大学的3A独立学院，模具专业大专学历。毕业后，在亲戚当领导的国营厂里，待了两年，去年年底因为国营厂效益问题，离开了该厂，来... 背景概述
小许，20多岁的年轻小伙，3年前毕业于南方某重点大学的3A独立学院，模具专业大专学历。毕业后，在亲戚当领导的国营厂里，待了两年，去年年底因为国营厂效益问题，离开了该厂，来到另一位亲属当中层管理的我们公司。
适逢年底"人荒"，考虑到小许学历有这么高，同时还有相关的电脑操作经验，在许亲属的力荐下，我们Team同意借调小许协助做一些入职、离职及档案整理的相关工作，试用期6个月。入、离职及档案整理，是非常琐碎、冗杂的事务性工作，但我仍深深地相信再小的事情，也能考量一个人的态度或能力。因为一直记着一位老上司曾经分享与我们的他的亲身经历：老上司毕业那年，和他的三个同学一起分配到了公司，但是他们所学专业的机电部没有具体的工作分配给4个实习，于是安排他们4人去行政人事部协助档案整理，每人负责一个档案柜，人事科要求他们2天内要完成任务，结果老上司用了半天的时间完成了他负责的档案柜，还把他的整理方法告诉他的3个同学，大家都能在一天内就把档案柜整理好了，因为 1 7

这个事情，老上司被留在了人事科，10年后我们入职时，他是我们的HRM。扯远了，还是说说小许童鞋的这半年吧。
如果什么事情都不懂，那么学会基本礼貌是第一步
很早以前，父母就教育我们：在中国，做事前，要先学会做人。那时候，我颇有些不屑，工作后，我越来越觉得，不听老人言吃亏在眼前，所以自己也愈发从心里到行为上认可"做事先做人"，特别在我们还不懂怎么做事前。小许，在人事这块，基本上是O基础，一切都要从0学起。
不知道传说的"自我"是不是90后的一个通病，但我个人还是认为"自我"和"讲礼貌"是不冲突的。我很期望小许作为我们团队中仅有的一个男生，他能更懂得绅士风度的重要性和礼貌的必要性，但显然的，这孩纸并不太理会这些。
部门有些档案整理了，需要放到资料室，几个女孩子在憋坏了使劲抬，结果在一旁的小许，视若无睹地继续呆坐着，于是我只能建议说"小许来帮帮忙";部门出去吃饭，小许跟着大队，走得前面，大门一推，径直往前冲，于是饭后，我和小许闲聊说，其实你可以把把门，或者侯一侯，小伙子"哦"了一声后，下次又忘记了; 小许的声音其实不差，但电话里总让人觉得他有气无力，每次拿起电话就一句"喂"，我开会时候不点名地说，其实每个手机基本都能显示对方的姓名，大家接到别人的电话时候，能不能热情地称呼一句呢? 但似乎小许同学，还是不能把这个问题当成他自己的问题;再如，办公座位的5S等细节问题，更是老生常谈的事情，基本上小许有心或无意地没计划要接受大家的建议。我想如果小许在礼貌、礼仪方面能够听取建议，做得好些，那么在后面学做事的过程，大家的包容度会 2 7

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