正在进行安全检测...

发布时间:2023-10-09 06:43:44   来源:文档文库   
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********有限公司安全生产整治工作方案为认真贯彻落实安全生产综合整治工作、提高职工的安全意识和安全素质,创造安全、和谐的生产生活环境氛围,保障职工群众的生命财产安全,促进公司生产经营的可持续发展.公司决定在本公司范围内深入开展以现场安全管理、隐患排查整改、安全责任制落实、职工队伍建设等为重点的安全生产综合整治工作。现结合公司实际、特制定本工作方案。一、指导思想与目标坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以安全预防工作为全年安全工作重心,以综合治理为全年安全工作手段,突出对当前安全生产工作中存在的问题和薄弱环节进行专项整治,以遏制安全事故的发生。通过安全生产综合整治,实现“一个控制、一个排除、一个减少、一个杜绝”的工作,即控制“三违”行为,排除事故隐患,减少一般事故,杜绝重大事故。二、下阶段具体措施(一)现场管理专项整治1、深化领导带队巡查。按照县监管局的要求及结合公司实际情况,制订领导带队巡查规定,公司组建督查组,督查组均由公司领导带队、相关职能部门参加,督查组每月至少两次到各作业区进行现场安全督查。各作业区主管每月至少四次对本作业区进行现场安全督查,督查组深入现场了解一线生产作业实际,布置安全生产措施,协调解决安全生产中出现的问题。重点对各作业区的排风装置、静电消除装置、机械设备防护、接电接地、作业场所安全等的生产现场进行管理,1
禁止发生违规操作、冒险作业、酒后作业等违章作业情况,并对各作业区值班人员值守情况,生产装卸、工艺流程安排及人员配置情况进行突击检查2、深化现场管理控制,各部门、作业区要进一步加大现场管理控制力度,突出工作重点,明确各部门的重点场所、重点部位、重点时段、重点人员、重点货种,深化细致安全检查,严格监督管理,严肃按章处罚,各部门主管负责作业现场的组织管理、调度;现场安全员必须深入现场监督管理:各作业区必须认真落实班组长的现场主体责任和操作工的主要责任,以及第三方安全监督职责。重点人员,重点部位、重点时间、在危险性较大的操作作业时,更要强化安全监管.要安排生产指导员、现场安全是全过程监督管理。完善交接班制度、开班前教育制度,生产管理主管制定作业指导书下达到各作业班组并将操作规范上墙。(二)隐患排查整改隐患排查的范围是公司所属的各部门、仓库、办公楼、食堂等。要进一步加强隐患整改,制定隐患排查辨识内容,充分利用各作业区隐患治理牌等制定具体隐患库。重点检查生产操作现场、机械设备设施等项目。采取各作业区自查自纠,作业人员班前检查,结合现场安全员带指标检查制度,领导带队督查,班组、部门检查等各层次、全方位、全过程、全员参与的方式进行检查。针对排查发现的隐患和问题,制定整改计划,落实整改措施,确保整改到位。同时,广泛发动职工主动参与安全管理,养成纠违保安的好习惯,勇于举报违章和隐患,对于查实的举报.公司将按规定给予奖励。检查内容具体如下l、车间生产操作重点检查安全生产责任制等规章制度和安全操作规程执行情况,操作工艺流程安排是否合理有序准确,作业环节现场监管是否到位,“三违”检查,特别是2

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