自控班组报表

发布时间：2013-11-24 22:49:13 来源：文档文库

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牡丹江工务段自控型班组申报审批表

2008年1月10日

申报班组	富江镇	工长姓名	胡希正
所属车间	牡东线路车间	班组人数	17
本班组创建段级自控型班组达标情况： 1、富江镇工区能够紧紧围绕自控型班组的内容，积极的进行班组建设。工区认真总结了去年自控型班组创建中的优缺点，吸取教训，弥补不足，使班组建设到正规化，秩序化，切实起到自控型班组作用。工区针对职工对新形势的变化的不适应，人员对自控型班组建设认识程度存在差距等实际情况，认真系统的学习了自控型班组的内容，深化其意义，教育全体职工认识创建自控型班组的重要性。全员统一思想，齐心协力，每名职工共同参与，共同建设。2、在强化班组建设，提高班组自我管理和自我约束能力上下工夫，首先以提高工班长素质为核心，要求工班长必须有较强的责任心，结合工作中遇到的难点，积极出谋划策想办法，有计划的攻关和整改，如在群体作业中等靠现象，班组及时进行人员搭配，根据个人特长合理分配劳力，找到适合自己的位置，充分发挥专长。另外要求职工做到的，工班长首先做到，作业中事事冲在前，干在前，树立榜样，形成合力，每月的轨检车优良率都能达到百分之百。3、以加强班组基础管理为重点，工区深化管理层面，拓宽管理思路，不断细化管理制度，为班组升级做足了的准备工作。加强考核，在绩效奖分配上，有工班长提出考核建议，全员参加评比，根据当日任务完成情况，质量及安全情况进行综合平定，并建立工区考核办法，实行多劳多得，少劳少得，档次分明，奖罚有据可依。4、增强安全自控、互控能力，班组分工明确，责任到人，严格执行标准化作业，作业中各岗位、各环节卡控到位，形成互控、它控的良性循环局面。充分发挥安全预想作用，未雨绸缪，有效的控制了各类违章事件的发生。因此在本季中，没有发生任何两违事件，和不良隐患。5、加强职工业务学习，根据月份教育计划，按时开展业务技能学习，结合月份工作重点，及时进行安全教育考核，如夏季防涨、防洪。明确发生紧急情况的处理方法。富江镇工区在今后的班组建设中将继续总结经验，使班组自管建设规范化，推进班组各项任务高标准完成。 2008年1月10日
车间考核评审情况：该班组能够在工长胡希正的带领下按照自控班组的标准自主学习和开展各项活动，符合自控班组的条件，同意成为第四季度自控型班组。牡东线路车间 2007年10月31日
段考核认证情况：牡丹江工务段年月日

附表2：

牡丹江工务段自控型班组季度报表

车间：牡东 2008年1月10日

序号	班组名称	班组长姓名	班长姓名	班组人数	所在车间	备注
1	富江镇工区	胡希正	张辉刘国斌	17	牡东