如何成为一名优秀的后备干部 doc

发布时间:2020-05-03 13:19:31   来源:文档文库   
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如何成为一名优秀的后备干部

后备干部是党的事业的接班人,是建设有中国特色的社会主义事业的骨干力量。做为一名基层青年干部,有幸成为选备的后备青年干部,感到非常激动和荣幸。党的阳光照四方,照亮了我们的心坎上,怎样做好一个优秀、合格的后备青年干部,我认为应当做到以下几个方面。

一、树立正确的人生观,全心全意为人民服务,忠于党的事业。

首先做为一名国家公务员,是党的事业的执行与落实者,自己工作上的言行代表的就是党和政府,自己言行、工作好坏影响响到人民群众对党和政府正面或负面的评价。同时我们也是党在群众中的宣传员。其次,增强服务意识:做好人民的公仆,就得为党和人民服务,听从党的领导和指挥,服从人民的安排和需要。群众那里有困难,那里有险情,就得第一时间出现在困难面前。冲锋在前,用自己的实际行动,为人民群众排难解忧。贴近人民群众,用实际行动去温暖人民群众的心灵。永远做人民群众的贴心人。做好一心为人民群众服务的楷模。忠诚职守,清正廉明,依法履行职责,为民造富。为国为党站好岗、把好关、服好务。

二、刻苦学习,不断提高自己的业务能力

做为一名优秀的后备青年干部,不断要加强理论学习,掌握好党的政策和国家的法律法规,向人民群众学习,向老干部学习。

在前些年工作中,深感知识的重要。既然做为一个青年后备干部,未来的工作任重而道远,要面对各种复杂的形势,社会不断发展,人们群众的要求不断提高向,价值取向越来越多元化,思想意识来再单一,我们共产党人只有不断努学习,才能适应和把握各种日新月异的变化和方向,才能完成党交给的任务,才能不顾负人民的希望和要求。在不断学习中增长知识,增长才干,在思想上用“毛泽东思想,邓小平理论,三个代表及科学发展观”武装自己的头脑。在行动上,主功专业,精通业务,勤看报,勤下乡,重调查研究,从群从中来到群众中去。关心党和人民的事业,懂悉国家发展的新战略,因势引导,为实现“十二五规划”新目标贡献力量。中层干部在实际工作中,看似与一般干部的具体工作相同,是工作的执行者,似乎很难显示中层的角色,体现不出干部工作能力。其实不然,仍然需要干部工作能力,而且也能体现干部工作能力,也急需提高干部工作能力。当前中层干部非常需要提高这样几种能力:一是提高执行力。中层干部能力的高低,首先体现在执行力上,就是要能够理解干部的工作思路、工作意图、工作目标,围绕干部和党组织的决策,制定工作方案,完善工作方法,强化工作措施,并能集中调配本部门的资源,统一下属的思路,凝聚下属的力量,开展最有效的工作,圆满完成各项工作任务,达到工作的最佳效果。二是提高管理能力。管理有效,必须是按级发挥职能,中层干部管理有效,才能体现单位管理有力。中层干部要着力提高管理队伍、管理事务、管理工作的能力,重点是要提高管理队伍的能力。同时,还要提高运用制度、建立管理机制的能力,实现管理工作的机制化、规范化。三是提高组织协调能力。在组织能力上,要提高思考能力,工作计划能力,整合资源能力,抓工作落实能力。在协调能力方面,要提高纵向和横向之间的人际关系的协调能力,形成比较顺畅的工作联系和人际关系,建成有效的工作团队。四是提高思想工作能力。一切工作都要靠全体干部来执行和完成,其中干部的积极性是做好工作、完成任务的前提,因此,干部必须会做思想工作。提高思想工作能力,就是要坚持以人为本,树立为员工服务的思想,帮助解决生活中遇到的困难和问题,为工作服务的思想,帮助解决工作上难题和困惑。创造一个积极向上,人际关系简单,工作之间相互配合的良好工作氛围。

三、以大局为重,团结一切力量,完成党的事业

立足本质,服务大局。我们青年干部始终要保持与党中央高度一致,团结一切力量,以大局为重的工作核心。青年干部执行党的政治任务,是捍卫党在有中国特色的社会主义的领导地位,是维护国家安定及构建和谐社会的重要力量,是坚持党的基本路线、方针政策的坚强后备军。青年干部应以大局为重,团结一切力量完成党的事业。思想上、政治上的一致,是党和人民群众具有强大创造力、凝聚力和战斗力的重要基础。青年干部必须服从党的绝对领导,严肃纪律,一切行动听从党的指挥,努力成为贯彻执行党的路线方针政策和战略方针的模范,做维护大局,服从大局,服务大局的模范。大局稳定,首先人民群众必须稳定,人民群众能安居乐业。因此,要特别强调抓好基层,建好基层,保持基层的稳定。

四、努力工作,践行自己的职责,为国为党征选精兵强将

我目前做为一名乡镇武装部长,职位不高,但是责任重大,因为作为基层武装领导,主要肩负着为党为国选拔征送新兵安置退伍老兵的工作,我们要认真惯彻中共中央征兵命令,为国为党选送精兵强将,是自己必须践行的天职。工作的好坏,直接关系到国家的安全和党的事业以及进一步深化改革的成败。基层武装工作是巩固国防的第一道关口,从宣传、登记、目测、填表申请、体检、政审、送兵等各征兵工作的重要环节以及兵源的基本情况,都要亲历亲为,严格把关。严格坚持党对新兵的要求,认真把每一个细仔工作落到实处,做到去伪保真,多中选好,好中选优,优中选强选精的原则。认真落实好人民子弟兵的优扶工作,让子弟兵安心扎根部队,保家卫国,切身感受到做为一名军人的光荣。

五、提升形象,增强自身的非权力威信

中层干部所处的职位,本身处于两难,工作上上有压力,下有阻力,而且权力有限,没有威信,往往工作难以开展,还能造成出力不讨好、上级不理解、下级不体谅局面。中层干部建立自身的威信,树立较强的影响力非常重要,是体现干部力重要方面。干部威信有两种,一种是职务权力的威信,另一种是非职务权力威信,而权力威信往往会受到非权力威信的影响。如果非权力威信建立得好,权力威信就更加有效,反之,则也就相反。非权力威信取决于中层干部的软实力,也是自身的高素质、好形象体现。自身形象好,就有影响力和感染力。提升自己的形象,首先要会做人,要自身正,俗话讲正人先正己,就是要自己做到思想正、行为正、行事正,让人感到可信。二是要有爱心,对人要关心,关心他们的前途、进步、工作、生活,对他们的困难要真心实意地给予帮助。三是要会做事,要不断提高工作能力,做到视野开阔、思路清晰、敬业有为、积极进取、善于创新,既抓大又不放小。以此来提升自身的可信、可亲、可敬的形象,就能树立自身的非权力威信,就会形成强有力的战斗力。

六、营造和谐,不断增强部门内部的凝聚力

现代管理,不是服从和强制的概念,随着经济的发展、社会的进步、文明的提高,以人为本的管理理念越来越上升成为科学管理的思想。以人为本的管理思想,就是尊重人、信任人、依靠人,把下属作为合作伙伴、荣辱与共的命运共同体,而不是简单视下属为执行工作的对象,生产的工具。坚持树立以人为本理念,就是要能最大限度地激发工作下属的工作热情、创造创新精神。那种上级管住下级、下级服从上级的思想在现代管理中越来越显得不那么重要,而尽可能地把内部建设成一个合作的团队显得非常重要。作为中层干部,就是要树立以人为本的理念,营造内部和谐,营造内部凝聚力,培育团队精神。一是工作要有目标,以目标来统一大家的思想,知道干什么,怎么干。二是人际关系要和谐,部属之间关系正常、协调、简单。一个部门,内部的人际关系越复杂,就越影响凝聚力和战斗力,而关系简单就是和谐,就能形成内部的凝聚力。三是工作要激励机制,营造干事业、干成事业的良好内部环境。对部属要一视同仁,要有激励部属干好事业、干成事业的措施和方法,起到激励先进,鞭策后进作用。如果干得好人得不到鼓励,干得不好的人得不到鞭策,就不是一个好环境,就不能形成一个精神振奋、积极进取、高效工作的团队。四是尽量采取正面激励,从心理上讲,表扬和肯定的话总是愿意接受的,批评和否定的话总是逆耳的,要及时发现部属的优点和成绩,并及时给予表扬。同时,要多用鼓励的语言,即使对工作中出现问题,也要鼓励他,事实上当一个人遇到挫折时,他更需要鼓励。先用鼓励稳定思想,然后再真心实意地帮助他找出存在的问题,使其放下包袱,鼓起勇气,振奋精神,干好工作。

综上所述,做为后备青年干部,我们要在思想上、学习上、行动上、业务上、职业道德等方面,要勤学、勤干,追求卓越,练就过硬本领,随时做好前退后补的思想准备,党和人民那里需要就到那里去,听从党的指挥,服从组织安排,义不容辞的接过前辈肩上的重担,脚踏实地稳步前行。

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