猴子爬山
山脚下的树林里住着一群猴子,聪明的猴子阿三就是其中的一员。树林不是很大,猴子们总是会因为野果的有限而饿肚子。
有一天,阿三想到：在半山腰的那片树林也许会有果子吃。于是阿三就和几只猴子一起爬到半山腰。果然,因为到山腰来采野果的动物比山脚的树林里要少得多,所以它们很快找到了足够的野果,美美地吃了一顿。过了一段时间,半山腰的果子也不够吃了,阿三又想：在更高的山顶一定会有更多更好的果子。
于是,阿三向山的更高处攀登。随着高度的增加,一路上越来越冷；而阿三期待的果树林却一直没有出现。猴子阿三想,既然我上一次往山上爬就找到了更多的果子,这一回这么做也不会有错。于是它坚持向上爬,丝毫没有注意身边的树木已经越来越少,而天气也越发寒冷。
过了几天时间,阿三终于来到了山顶。这里覆盖着皑皑白雪,四周根本没有果树,只有零零星星的几棵雪松。此时,阿三想回到山脚,却因为精疲力竭而倒下了。
点评：两次同样的尝试,为什么会收到截然不同的结果？管理学家将猴子阿三的失败归结为“经验陷阱”：盲目重复过去成功的经验,其结果往往会导致失败。初次的成功往往有很大偶然,也隐藏着潜在的危险。经营者要善于发现和总结成功的根本原因,并在制定新计划前考虑到情况发生的变化。
(摘自易中内刊)
一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,纹丝不动。经过询问,得到的答案是：操练条例就是这样规定的。原来,条例因循的是用马拉大炮时代的规则,当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳,防止大炮发射后因座力产生的距离偏差,减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整,出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。
启示：管理的首要工作就是科学分工。只要每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司像一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。公司是发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则，队伍中就会出现“不拉马的士兵”。如果队伍中有人滥芋充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他人员的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。
（摘自易中内刊）
提醒自我
有个老太太坐在马路边望着不远处的一堵高墙，总觉得它马上就会倒塌，见有人向它走过去，她就善意地提醒道：“那堵墙要倒了，远着点走吧。”被提醒的人不解地看着她，大模大样地顺着墙根走过去了—那堵墙没有倒。老太太很生气：“怎么不听我的话呢！”又有人走来，老太太有予以劝告。三天过去了，许多人在墙边走过去，并没有遇上危险。第四天，老太太感到有些奇怪，又有些失望，不由自主便走到墙根下仔细观看，然而就在此时，墙倒了，老太太被掩埋在灰尘砖石中，气绝身亡。
点评：提醒别人时往往很容易，很清醒，但能做到时刻清醒地提醒自己却很难。所以说，许多危险来源于自身。
（摘自易中内刊）
合同风险
老板：“积压200条夏季男裤，我该怎么办？”
代理人：“寄到外省去。”
老板：“那里现在也不会有人买。”
代理人：“不至于，只要包装得好。我们给顾主们寄10条一包的样品，发货单上写8条，假装我们搞错了，但价格仍按10条算。这样一来，顾主就会高兴，以为占了我们便宜，就会把货留下。”
老板觉得这个主意很妙，货包和发货单寄出去了…三天后，老板对代理人大声吼道：“蠢货，你瞧，你可把我们给坑了！没有一个顾主把货留下的，而且只给我们退回来8条裤子！”
点评：利用人性中的一些小弱点去获取利益，本不是一件坏事情，但总归不是一件可以长期使用的办法。
（摘自易中内刊）
安装电梯
柯特大饭店是加州圣地亚哥市的一家老牌饭店，由于原先设计配套的电梯过于狭小老旧，已经无法适应越来越多的客流。于是，饭店老板准备扩建一部新式电梯。他请来全国一流的建筑师和工程师，请他们一起探讨该如何扩建这电梯。
建筑师和工程师的经验都很丰富，他们讨论了足足半天，最后得出一致结论：饭店必须停业半年，这样才能在每个楼层打洞，并且在地下室里安装最新的马达。
“除此之外就没有其他办法了吗？”老板皱着眉头说：“要知道，那样损失很大数量的营业额。”但建筑师和工程师坚持这是最好的方案。
就在这时，饭店里的一位清洁工刚好拖地拖到这，听到他们的话，他直起腰说：“要是我就会直接在屋外装上电梯。”
所有人都说不出话来。
第二天，饭店就在外面安装新的电梯。在建筑史上，这也是第一次把电梯安装在室外。
启示：经验固然重要，但不固守经验，成功才会更多地降临。
（摘自《故事会》）
减肥创意
减肥是令许多人望而却步的难事，是许多胖子的大难题。但有一家减肥健美俱乐部却效果显著，久负盛名。
一天，一位胖男子慕名而来，他已有过多次失败的经历了。他抱着最后一试的态度问教练，他该怎么办。教练记下了他的地址，然后告诉他：回家等候通知，明天有人告诉你怎么做。
第二天一早，门铃响了，一位漂亮性感的青春女郎站在门口，对胖子说：“教练吩咐，你要能追着我，我就是你的。”胖子大喜，从此每天早晨都在女郎后边狂追。
如此数月下来，胖子已逐身手矫健起来，他早都忘了这是减肥，只是想一定要把那姑娘追到手。
直到有一天，胖子心想：今天我一定能追到她了。他早早起来在门口等着，那位姑娘没来，来的是一位同他以前一样的女士。
胖女士对他说：“教练吩咐，我要能追到你，你就是我的。”
启示：这只是一个笑话，但它却告诉我们，不妨偷换概念目标，把一些艰苦的过程变得轻松有趣起来，这样你就能更好地坚持下去。
（摘自易中内刊）
超级思维
一个退休的老人回到老家，在小城买了房住下来，想在那儿安静地打发自己的晚年，写些回忆录。刚开使的几个星期，一切都很好，安静的环境对老人的精神和写作很有益，但有一天，三个半大不小的男孩子放学后开始来这里玩，他们把几只破垃圾桶踢来踢去，玩得不亦乐乎。老人受不了这些噪音，于是出去跟年轻人谈判。
“们玩得真开心，”他说，
“我很喜欢看你们踢桶玩，如果你们每天来玩，我给你们三人每天每人一块钱。”
三个年轻人很高兴，更加起劲地表演他们的足下工夫。
过了三天，老人忧愁地说：
“通货膨胀使我的收入减少了一半，从明天起，我只能给你们五毛钱。”
年轻人很不开心，但还是答应了这个条件。每天下午放学后，继续去进行表演。
一个星期后，老人愁眉苦脸地对他们说：“最近没有收到养老金汇款，对不起，每天只能给两毛了。”
“两毛钱？”一个男孩子脸色发青，
“我们才不会为了区区两毛钱浪费宝贵时间为你表演呢，不干了。”
从此以后，老人又过上了安静的日子。
启示：工资福利是刚性的，只可涨不可跌，加上年轻人的逆反心理，老人巧妙地达到了自己的目的。如果不是这样拐弯抹角，而是直言相斥的话，毛孩子们肯定会更加调皮难缠。
（摘自易中内刊）
青蛙的故事
有一群青蛙组织了一场攀爬比赛，比赛的终点是一个非常高的铁塔的塔顶，一大群青蛙围着铁塔看比赛，给它们加油。
比赛开始了，老实说，群蛙中没有谁相信这些小小的青蛙会到达塔顶，他们都在议论：“这太难了！他们肯定到不了塔顶！”“他们绝不可能成功的，塔太高了！”
听到这些，一只接一只的青蛙开始泄气了，除了那些情绪高涨的几只还在往上爬。
群蛙继续喊着：“这太难了！没有谁能爬上顶的！”
越来越多的青蛙累坏了，退出了比赛。但有一只却还在越爬越高，一点没有放弃的意思。
最后，其他所有的青蛙都退出了比赛，除了一只，他费了很大的劲，终于成为唯一一只到达塔顶的胜利者。
很自然，其他所有的青蛙都想知道它是怎么成功的。有一只青蛙跑上前去问那只胜利者他哪来那么大的力气跑完全程。
结果，发现这只青蛙是个聋子！
永远不要听信那些习惯消极悲观看问题的人，因为他们只会粉碎你内心最美好的梦想与希望！
启示：总是记住你听到的或读到的充满力量的话语，因为它们会影响你的行为。总是要保持积极、乐观！而且，最重要的是：当有人告诉你的梦想不可能成真时，你要变成“聋子“，对此充耳不闻！要总是想着：我一定能做到！
（摘自易中内刊）
富翁投宿
约翰•洛克菲勒是世界有名的大富翁，可是他在日常开支方面很节省。
一天，他到纽约一家旅馆去投宿，要求住一间最便宜的房间。旅馆的经理说：“先生，你为什么要住便宜的小房间呢？你儿子来住宿时，总是挑最豪华的房间呀！
“没错，”洛克菲勒说：“我儿子有个百万富翁的父亲，可我没有呀！”
点评：这个故事告诉人们，只有自己经历过创业之苦，才懂得节省的道理，才懂得创造的艰辛和财富的来之不易。
（摘自易中内刊）
乌鸦的声音
有一天，有只乌鸦向东方飞去。在途中，它遇到一只鸽子，大家停下来休息。
鸽子非常关心地问乌鸦：“乌鸦，你要飞到哪里去呀？”
乌鸦愤愤不平地回答：“鸽子老弟，这个地方的人都嫌我的声音难听，所以我想飞到别的地方去。”
鸽子听后，赶快忠告乌鸦说：“乌鸦老兄，你飞到别的地方还是一样有人讨厌你的，你自己若不改变声音和形象，到哪里都没有人欢迎您的。”
乌鸦听了，惭愧地低下了头。
启示：许多人总喜欢责怪别人，怪环境不好，怪别人不喜欢他不欢迎他，但他总不反省自己的为人举止，是否值得他人尊重及欢迎。假如一个人不经常反省自己，只会责怪别人和环境，他就会和这只乌鸦一样，到处惹人讨厌。
（摘自易中内刊）
天堂之路
有一位初到小镇的神父问一个小孩“小朋友，你可以告诉我怎么可以去邮政局吗？”
小孩详细地告诉了神父。
神父说：“小朋友，非常谢谢你。对了，星期天你来教堂找我吧，我可以告诉你通往天堂的路。”
小孩说：“算了吧，你连到邮政局的路也不懂，又怎能告诉我通往天堂的路呢？”
启示：如果我们要获得别人的信任，我们必须先要充实自己。当别人提出疑问时，我们却支吾以对的话，别人又怎么相信你的产品 |
