电视台个人述职报告（精选多篇）

电视台个人述职报告(精选多篇)

　　　　第一篇：有线电视台个人述职陈诉二年任职又到了，回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。二年多来，在上级组织和大家的配合支持救济下，本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点菲薄的高兴。现将二年多的工作汇报如下：这二年，对于我们有线网络来说，是非同寻常的二年，网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的变化等等，都给我们有线网络注入新的活力，给我们带来了广阔的发展空间和发展机会。我作为一名有线网络职员，有幸目睹并经历了这二年有线网络的发展历程。在上级各部分的直接向导下，我扎实工作，依靠管理，不计个人名利，在网络整合、机制改革、强化管理、优良服务、队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探索，促进了事业的发展。一．抓安全传输，保信号流通客岁以来，特别是去年*月*日吉林发生“flg”插播反动邪教宣传后，网络的安全传输形势非常严厉。为确保网络传输的绝对宁静，在上级的同一摆设下，本人组织人员每天不间断地对线路举行巡查，实行由网络中心主要人员和各站站长组成的**小时应急值班制度，及时处理各种突出变乱，同时还制订了“应急处置预案”，并二次组织中心应急小分队和各站维护职员，按照预案要求进行“演练”，提高了快速反应能力和处理突出变乱的本领。确保了国庆节、江泽民主席访美和党的“十六大”召开这三大“重要播出保证期”的传输安全，使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户。二．抓机制创新，激内部活力近年来，网络中心在机制创新方面迈出了踏实有用的步调，我们在原来机构改革和大幅精简的底子上，去年又有新的更大的行动。去年*月份，本人大胆提出精简方案，将原
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　　第三有线电视站合并、精简为维护部和营业部，方案很快被采纳。通过合并精简，使管理环节减少，效率得到提高。在人事改革方面，我们继承深化并不停推进，三站合并为二部后，我们对新设的管理岗位人员分别实行聘任制和竞聘上岗制度，有用激活了人才资源，使不少优秀人才脱颖而出，走上了管理岗位。与此同时，为优化人员结构，本人又在二部全体员工中进行“双向选择”的试点工作，颠末二轮的双向选择，最终有二位员工因落聘而被下岗解聘。这种敢于碰硬的人事制度改革在员工中引起很大震惊和回声，也有效调动了广大员工的工作热情和工作积极性。三、抓内外管理，促经济效益办理出效益，管理也是生产力。对内，规范各项工作规程，建立健全各项规章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正确处理投入和产出的干系，使各项费用支出有了大幅度的淘汰。对外，强化网络管理力度，不断进步收视费收费率。一方面我们大力宣传有线电视办理划定，提高客户的缴费意识；另一方面对偷接、拒缴收视费的举动举行严厉查处，该追缴就追缴，该中断信号就中断信号，使收费率有明显提高。在抓管理过程中，本人能做到以身作则，带头遵守规章制度，严格管理，奖罚分明，对违反规章制度的人和事，敢于坚持原则，敢于碰硬，敢于承担责任，决不手软。该批评的就批评，该承担责任的就承担责任。如本月**日，营业部热线电话值班人员在接话中，违反《首问责任制》和《优质服务规范》的规定，在从速处罚当事人的同时，本人勇于负担办理责任，主动扣除自己奖金***元。由于管理严格，使正气得到弘扬，取得明显成效。三．抓优质服务,树行业形象有线电视网络作为窗口服务行业，其服务质量优劣，直接干系到广电的形象。为此，本人致力于服务质量的进步，积极明确和落实首问责任制、维修承诺制。同时在员工中积极开展职业道德教诲，教育职工立足岗位，敬业爱岗，使服务质量有了较显着的改进。四．抓思想工作，鼓各方斗志应该说，这二年多网络中心的各项改革力度比力大，特别是机构改革和人事制度革新的配套实行，加上机构的重新设置，职能的重新划分，分配机制的重新调解，管理职员的重新竞聘等，使革新的涉及面很广。特别是去年*月**日，市委、市政府决定将鹿城、瓯海、龙湾三个区有线网络划归网络中央办理后，员工思想波动很大，这就使得思想政治工作的使命显得尤为沉重。为此，作为市广电局机关党委委员、台党总支委员兼党支部布告，本人注意头脑政治工作，积极协助党组织积极做好头脑政治工作，鼓舞各方斗志，理顺了员工的头脑感情。由于坚持思想领先，讲道理、摆事实，使员工对各项改革步伐，不但理解和支持，而且积极参与，这几年，多项革新步伐的出台，没有出现大的头脑颠簸，确保了各项改革的顺遂实行。五．诚实做人，干净办事作为台里的一个职能部门，网络中心的人员配备应该说是比力精简的，具体负责日常管理的人员现增加到*人（原仅为*人），而作为一个窗口办事的行业，下面毕竟有二十个电视站几百号人，且管理范畴涉及整个市区，直接用户达**
　　　　第二篇：电视台2020年度个人述职述廉报告电视台2020年度个人述职述廉报告
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　　作为一名老电视人，我对电视台有一种特殊的情感，多年来，我和我的同事们的足迹踏遍了会宁的山山水水，把汗水洒在这片蜜意的地皮上。成功来自于强烈的事业心和踏实的功底，来自于甘于吃苦，乐于奉献的精神。多年来，我养成了坚持学习、勤于思考、勇于创新、踏实肯干、讲真话、求真理、办实事、求实效的工作作风。为了提高自己的理论水温和驾驶全局的本领，我始终注重自己的理论学习和业务学习，不断更新知识，拓宽知识领域。几年来，我到场了种种培训班，顺遂通过学习和培训。这使我系统地掌握了马克思主义新闻观、毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛同志对新闻工作的一系列理论学说，熟悉并掌握了消息纪律和电视纪律，并应用它们引导本身的现实工作。会宁县电视台正处在革新发展的关键时刻，处在新旧体制的转型时期，工作千头万绪。我团结带领一班人，主要做了以下几项工作：2020年，在县委、县政府的准确向导下，我团结全局职工，动员全县宽大文化遗产工作者，积极努力地完成了各项工作。个人年度工作情况汇报如下：
　　　　（一）加强学习，努力提高践行科学发展观的本领和程度。2020年，本人坚持把学习作为提高综合素质和工作本领的关键本领。这一年里，我认真参加单元构造的各种学习，并注
　　重自学。深入学习中国特色社会主义理论，三个代表重要思想，科学发展观和党的十八大精力及相干文件，加强党性修养、廉洁从政、理论学习和实践熬炼，全面提高自身的素质；高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，解放思想，改革开放，凝聚力量，攻坚克难，坚决拥护党中央的政策决策；使自己的政治理论水平和业务本领都有很大的进步，为进一步做好工作奠基了底子。再者，我始终对峙业务知识学习，提高工作能力。坚持向书本学习、向同志学习、向实践学习，着力更新知识观念，积累管理经验，增强工作中的预见性、全面性和创造性。同时加强工作方法和向导艺术的学习。既严于律人更严于律己，既有力推进工作又到处以人为本，既以制度促工作又注重变更职工的积极性。通过学习，进一步提高了自身驾驭全局、创新工作和为人民办事的本领，在大是大非题目眼前，立场坚定，态度坚决，旗帜鲜明。
　　　　（二）推进“双改”，为发展打下坚实基础 “双改”，即“改革和改版”。改革就是充分利用局人事制度革新有利机遇，理顺体制，搞活机制。改版就是对频道重新定位、对栏目合理设置、对频道重新包装，以崭新的屏幕形象出现在观众眼前，向十八大献礼。由于政治头脑工作到位，整个改革体现了无情改革、友情操作，没有出现一例上访起诉征象，实现了平衡过渡。在搞活机制上，以分配机制革新为突破口，全面实行量化考核，做到多劳多得，优劳优得。目前，改革的结果已开端展现，过去记者是坐等上门等稿源，如今是不待扬鞭自奋蹄，出现了“晚上想点子，白天抢机子，抽空写稿子”的可喜局面。截止12月份已完成全年上送省、市台新闻的任务，创收比去年同期大幅度增长。在积极推进人事制度革新的同时，改版工作正紧锣密鼓地举行，改版方案已开端核定。
　　　　（三）提高队伍素质，提高节目质量人是生产力中最活跃、最重要的因素，再好的策划，再好的点子必要人去实现，但无庸讳言，电视台的人员素质乱七八糟，受过专业学习和培训的偏少，缺少担当重大题材报道和深度报导的记者，以致于在平常报导中一样平常报导多，深度报道少，会议报道多，基层报道少，题材单一、蜻蜒点水，自办节目比例偏小，自办栏目数量偏少，不能满意广大观众的需求。因此，提高队素质是进步节目质量的底子，我将结合会宁电视台的现实，制定一套详细的培训筹划，每周召开一次宣传例会，每月举行一次业务培训，送人到大专院校、上级新闻单位培训，力争在较短时间使他们的政治素质、业务水平和采访作风有一个大的进步。根据“频道专业化，栏目个性化，节目精品化”的要求，科学合理地设置栏目，突出频道特色，形成有利于节目生产的工艺流程，使采编人员有施展自己才气的空间和舞台。针对目前自办节目偏少的近况，我们将在办好《祖厉涛声》节目的前提下，开辟更多百姓喜闻乐见的节目如《我要上春晚》，真正打造一个让黎民显现才华的舞台。
　　总之，本人在2020年圆满地完成了分担的工作使命。在今后的工作中我将通过虚心学习请教、通过工作实践、通过自己的潜心琢磨总结积累、通过同志们的热心救济和监视加以改进，努力使自己做个有能力有本事能干事会做事的人，力争在新的一年里取得好结果，以不辜负构造对我的等待，不辜负同道们对我的厚望。
　　　　第三篇：有线电视台个人述职工作陈诉二年任职又到了，回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。二年多来，在上级组织和大家的配合支持救济下，本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点菲薄的高兴。现将二年多的工作汇报如下：这二年，对于我们有线网络来说，是非同寻常的二年，网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的变化等等，都给我们有线网络注入新的活力，给我们带来了广阔的发展空间和发展机会。我作为一名有线网络职员，有幸目睹并经历了这二年有线网络的发展历程。在上级各部分的直接向导下，我扎实工作，依靠管理，不计个人名利，在网络整合、机制改革、强化管理、优良服务、队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探索，促进了事业的发展。一． 抓安全传输，保信号流通客岁以来，特别是去年3月5日吉林发生 “xx功”插播反动邪教宣传后，网络的安全传输形势非常严厉。为确保网络传输的绝对宁静，在上级的同一摆设下，本人组织人员每天不间断地对线路举行巡查，实行由网络中心主要人员和各站站长组成的24小时应急值班制度，及时处理各种突出变乱，同时还制订了“应急处置预案”，并二次组织中心应急小分队和各站维护职员，按照预案要求进行“演练”，提高了快速反应能力和处理突出变乱的本领。确保了国庆节、江泽民主席访美和党的“十六大”召开这三大“重要播出保证期”的传输安全，使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户。二． 抓机制创新，激内部活力近年来，网络中心在机制创新方面迈出了踏实有用的步调，我们在原来机构改革和大幅精简的底子上，去年又有新的更大的行动。去年7月份，本人大胆提出精简方案，将原
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　　第三有线电视站合并、精简为维护部和营业部，方案很快被采纳。通过合并精简，使管理环节减少，效率得到提高。在人事改革方面，我们继承深化并不停推进，三站合并为二部后，我们对新设的管理岗位人员分别实行聘任制和竞聘上岗制度，有用激活了人才资源，使不少优秀人才脱颖而出，走上了管理岗位。与此同时，为优化人员结构，本人又在二部全体员工中进行“双向选择”的试点工作，颠末二轮的双向选择，最终有二位员工因落聘而被下岗解聘。这种敢于碰硬的人事制度改革在员工中引起很大震惊和回声，也有效调动了广大员工的工作热情和工作积极性。三、抓内外管理，促经济效益办理出效益，管理也是生产力。对内，规范各项工作规程，建立健全各项规章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正确处理投入和产出的干系，使各项费用支出有了大幅度的淘汰。对外，强化网络管理力度，不断进步收视费收费率。一方面我们大力宣传有线电视办理划定，提高客户的缴费意识；另一方面对偷接、拒缴收视费的举动举行严厉查处，该追缴就追缴，该中断信号就中断信号，使收费率有明显提高。在抓管理过程中，本人能做到以身作则，带头遵守规章制度，严格管理，奖罚分明，对违反规章制度的人和事，敢于坚持原则，敢于碰硬，敢于承担责任，决不手软。该批评的就批评，该承担责任的就承担责任。如本月12日，营业部热线电话值班人员在接话中，违反《首问责任制》和《优质服务规范》的规定，在从速处罚当事人的同时，本人勇于负担办理责任，主动扣除自己奖金200元。由于管理严格，使正气得到弘扬，取得明显成效。四、 抓优质服务,树行业形象有线电视网络作为窗口服务行业，其服务质量优劣，直接干系到广电的形象。为此，本人致力于服务质量的进步，积极明确和落实首问责任制、维修承诺制。同时在员工中积极开展职业道德教诲，教育职工立足岗位，敬业爱岗，使服务质量有了较显着的改进。五、 抓思想工作，鼓各方斗志应该说，这二年多网络中心的各项改革力度比力大，特别是机构改革和人事制度革新的配套实行，加上机构的重新设置，职能的重新划分，分配机制的重新调解，管理职员的重新竞聘等，使革新的涉及面很广。特别是去年9月30日，市委、市政府决定将鹿城、瓯海、龙湾三个区有线网络划归网络中央办理后，员工思想波动很大，这就使得思想政治工作的使命显得尤为沉重。为此，作为市广电局机关党委委员、台党总支委员兼党支部布告，本人注意头脑政治工作，积极协助党组织积极做好头脑政治工作，鼓舞各方斗志，理顺了员工的头脑感情。由于坚持思想领先，讲道理、摆事实，使员工对各项改革步伐，不但理解和支持，而且积极参与，这几年，多项革新步伐的出台，没有出现大的头脑颠簸，确保了各项改革的顺遂实行。六、 诚实做人，干净办事作为台里的一个职能部门，网络中心的人员配备应该说是比力精简的，具体负责日常管理的人员现增加到5人（原仅为3人），而作为一个窗口办事的行业，下面毕竟有二十个电视站几百号人，且管理范畴涉及整个市区，直接用户达32万之多，各种事情能够说是应接不暇。在人手少，工作量大的情况下，本人没有丝毫怨言，从不把困难推向台里，而是费尽心机自我消化。努力调动部分职员的积极性，在各人的通力合作下，使各项工作井井有条正常运作。作为网络中央负责人，并不算什么官，但作为一名管理者，本人在工作中能连结苏醒头脑，做到廉洁自律，对可能影响工作的吃请从来不到场，更没有利用岗亭之便谋取私利。二年来，在上级部门和领导的直接帮助、支持下，本人强化内部管理，大胆改革，经过全体员工的通力合作，使中心的各项工作有了新的转机。去年中心总收入达2695万元，比上年同期增长了4.1%，其中收视费收入比上年同期增长6.7%，今年事业总收入达3008万元，比上年同期又增长11.61%，其中收视费收入2413万元，比上年同期增长4.2%，创下历史最好记录。在这里，我要特别感该咱们领导的信任、各部门的支持和广大员工的明白和尽力共同。存在不足一．深入
　　第一线不敷对付工作，固然本人是经心尽责，记得刚来网络中央时，本人下电视站观察相识，到维修现场、收费现场较多，也了解到不少来自一线员工和用户的环境和心声。但后来下一线的次数渐渐变少了，总以为本身这里人手少，工作忙而难以抽身。特别是对一些员工和用户反映比力猛烈的热点问题，如员工广泛存眷的体例题目，本人总觉得这是政策上的题目，尽管也时常向上级领导反应，但平时向解和掌握，从一定程度上影响了员工的工作积极性和热情。二．工作方式、要领比较简单这几年，工作可谓千头万绪，要求处理和办理的题目许多，在这种情况下，本人有时处置惩罚题目比较简单，特别是遇到一些较为棘手的题目时，心田就显得比力暴躁，脾气也就容易暴躁，得理不让人，最终伤了不少同事的情感，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。在要求下属方面，有时每每是布置任务多，要求比较严，而体谅下属较少，谈心、思想交流也不够。三．工作热情有所降落应该说，刚到网络中心时，本人工作热情比力高，也较为自觉主动。但随着时间的推移，也自觉不自觉地孕育发生了一些活头脑，主要表现出工作热情有所降落，工作干劲不如以前，工作积极性、主动性，创造性没能很好地发挥出来，有时也会产生干多干少一个样的不康健想法。同时还存在畏难感情和老好人头脑，觉得多一事不如少一事，事情干得越多，管得越严，得罪人越多，压力越大，对立面就会越多，群众干系就会越难处置惩罚，还不如那些老好人过得潇洒、自在。今后打算一、 以改革为核心改革是我们期间的主旋律，有线电视作为融高科技于一体的向阳奇迹，其发展可谓是日新月异，昨天的成就很难成为本日的光辉。今年又是国家广电总局确定的“网络发展年”。为此，我们要紧紧捕捉当今有线电视的发展趋势和最新动态，立足改革，抓住机遇，加快发展。改革是网络的出路地点，要充分发挥现有网络资源的上风，盘活资产，不断提拔网络的现有代价，努力把有线网络奇迹做强做大。同时，要深化人事制度革新，特别是要革新用工情势，破除陈旧观念，采用双向选择、竞聘上岗、聘用上岗等多种用工情势，坚决改变人浮于事，效率低下的现象。二、以规范管理为依托要全面理顺划转各有线电视站的种种干系，在确保稳固的条件下，加大各项改革力度，规范基础管理，建立顺应市场经济纪律，符合精简、高效要求的新的管理体制和运行机制。同时，要完善和订定一系列规章制度，使管理更加规范、更加一致。做到用制度去办理人，用制度去约束人。三、以提高服务质量为宗旨有线电视网络作为窗口服务行业，其服务质量优劣，直接干系到广电的形象。只有提供精良的办事，才能够不断增加用户对我们的信托，进而才会具有市场竞争力。针对目前实际存在的优质服务、快速反应、文明规矩等方面的题目，本人还要下大力气办理，抓好这方面的工作。有句话说的好：“千好万好不如用户说好，金奖银奖不如用户夸奖。”用户的满意，就是我们最根本的寻求目的和高兴偏向。为此，我们将持续开展“树立新形象，满意广电网、保畅通、创优质”活动，积极探索在新形势下优质服务的新途径、新方法、新手段。通过自己的努力，树立自身精良的形象，增加用户对我们工作的相识和信托。真正做到办事优质化，反应快速化、行为文明化、用语礼貌化。四、以保畅通、保安全传输、增加效益为目的首先是要增强维护工作，加大有线电视办法掩护宣传力度，强化巡查机制，确保党和政府的声音实时传送到千家万户。其次要通过网络线路整改，提升网络档次。同时要善始善终配合台里做好300兆网络的改造工作，早日实现社会效益和经济效益的双赢场合排场。真正做到“守一方网络，保一方畅通，创一方效益”。 我想，投入才有回报，忠诚才有信任，主动才有创新，坚毅才有作为。在今后的工作中，工宣传不多，解释不够；双如优质服务问题、快速反应问题、文明礼貌问獾鹊龋 淙灰簿 ｇ康髡庑┦虑椋 臀腋鋈死此担 哉庑┗故侵厥硬还唬 餮胁簧睿 伎疾煌浮?br>同时，联系群众不够深入。有时下电视站跟管理人员打仗较多，与一般员工交换就比力少，使广大员工的建议和呼声很难全面了我将努力增强工作的主动性、科学性和预见性，并以“三个一点”找准工作切入点，“三个一点”，就是当上级领导的要求与我部分现实工作符合时，我会尽最大努力去找结合点；当部门之间发生业务工作或利益冲突时，我会从制度与工作职责上去找平衡点；当上下左右之间意见不同等时，我会从大家所处的工作角度和表达的意图上去意会相同点。总之，我始终信守这样一条真理：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。”并将以实际行动来赢得各人的明白和信托。
　　　　第四篇：电视台副台长述职报告个人工作总结本人2020年毕业于**大学英语系英语教育专业（本科），毕业后考入**中学任英语教师。任教期间，本人敬业爱岗，兢兢业业，努力做好教书育人的工作，深得学生爱戴、学校和县局向导的好评。先后荣获**市中小学外语教研年会三等奖；获***市教学设计二、三等奖；***市教师演讲三等奖；期间，还被评为广东（***）中小学英语西席培训良好学员。2020年8月，本人调至当局信息中心工作。在信息中心我虚心向同事、领导学习，很快对本职工作有了全面的相识和掌握，并很快融入了角色。
　　在上级党委构造的体贴和救济下，2020年1月，本人挂职县广播电视台副台长一职，协助台主要向导分担新闻部工作，下面，我主要将挂职以来的主要工作情况向各位领导作个简要汇报：
　　一、勤于学习，立德修身强素质。挂职以来，虽工作繁重，经常处于满负荷的工作状态，但自己没有因为工作繁忙而放松学习，始终将学习作为一种工作方式、一种修养途径、一种人生追求，长期坚持，常学不怠。平时除按照县委、县政府及台党总支的摆设和要求，加强政治理论和业务知识的学习外，还尽量挤出时间、静下心来，自学一些与新闻业务工作有关的书籍以及政治、经济、法律、管理、历史等方面的知识，不断拓宽知识面，完善文化结构。同时，十分注重向同事学、向群众学、向实践学，结合本职工作和形势使命，与电视台新闻部的同道一起钻研业务， - 1 -
　　分析形势，研究举措，提升我县新闻宣传程度。通过学习，本人进一步刚强了理想信念，锤炼了坚强党性，端正了世界观、人生观、价值观，切实增强了综合本质，提升了个人能力。
　　二、知责思为，改革创新求实绩。管理广播电视台是一项全新的工作和挑衅，本人倍感责任重大。为不辜负组织厚望，我积极主动深入各部门、同事和基层，收集信息，掌握了解情况，使本身尽快顺应脚色。本着“团结、务实、创新”的工作思路，始终怀着饱满的热情和猛烈的责任心干工作，在台总支和台主要向导的救济支持下，与新闻部全体同道一起，重点抓了以下几项工作，取得了一些工作结果。
　　一是突出本色主题，唱响“党政宣传”战歌。通过积极开展《聚焦***科学发展》、《打好三场硬仗，开创瑶乡新局面》、《贯彻全会精神 建设文化强县》、《创先争优党旗红》、《捐一天所得 献一片爱心》等近30个专栏、专题报道，营造了积极进取、奋发向上的党政宣传浓重气氛。制作《聚焦***科学发展》和《培育新产业 培养新农民 建设新农村》等专栏，展现了我县扶贫开发工作实效，推动了我县扶贫开发“双到”工作的深入开展。策划开设《幸福***大家谈》专题访谈栏目，邀请嘉宾到演播室担当访谈，畅谈建设幸福***，谋划美好未来。
　　二是突出红色主题，擂响“党建宣传”战鼓。开设《党建扶贫致富路》和《榜样的力量》等专题栏目，重点介绍先进基层党组织、优秀共产党员的先进事迹，引导受众树立积极的人生观和价值观。精心策划《党的光辉耀瑶乡——建党90周年系列报道》、《红色记忆，光辉岁月》专题栏目，开展创先争优党旗红运动，大力宣传了党员表彰、慰问困难党员及我县举办的系列庆祝中国共产党成立90周年活动。
　　三是突出特色主题，吹响“民族宣传”号角。办好《瑶语新闻》，促使瑶族同胞知政策，懂方针，晓发展。开设《中国瑶绣》专题栏目，大力宣传我县瑶族民间文化遗产“瑶绣”，推动我省民族文化传承推广。创新《瑶乡发现》民生类新闻栏目，加强对瑶族文化等人文景观的推广，充分显现瑶族传统文化。策划创办了特色旅游节目《美丽瑶乡、魅力***》，向外界宣传推介***的美丽风光、淳朴民俗、地道美食和璀璨的瑶文化，满足人民群众日趋丰富的娱乐和精力文化需求，节目受到广大观众和外地游客的同等好评。
　　四是突出绿色主题，高举“生态宣传”旌旗。制作专题节目《走进粤北*** 感受秀美瑶乡》，重点先容我县旅游品牌，展现***秀美山川，提升***旅游档次。制作专题节目《五彩瑶乡 魅力奇石》，推动“奇石”成为刺激***经济发展的催化剂。制作《绿色发展 幸福瑶乡》、《加快绿色发展 建设幸福***》等栏目，大力宣传我县生态、循环、低碳、高效为特征的绿色经济发展体系，推动我县经济社会实现又好又快发展。
　　三、注重形象，廉洁自律树正气。作为副台长，我经常提醒告诫自己：做人要公道，作风要正派，要带头遵纪守法，以行动表率服人。在党风廉政建设中，始终坚持高标准、严要求，凡要求别人做到的，自己首先做到，凡要求别人不克不及做的，自己首先不去做，始终保持清醒头脑，加强党性修养，筑牢思想防线，保持健康生活情趣，严格遵守党员干部廉洁从政多少准则等有关划定，自觉抵抗不良头脑的腐蚀，干干净净干事，堂堂正正做人，自觉维护党员干部在群众中的良好形象。
　　在党组织和同事的眷注与造就下，我一直认真学习、努力工作、个人综合素质，有了全面的发展。感谢组织为我提供了一个发展的平台，让我不断罗致发展中的阳光，氧气和雨露。
　　回顾近一年，我固然做了一些工作，取得了一些成绩，但还存在理论学习不够、调查研究不深入、抓落实不过细等不敷，今后，我将采取有效措施，认真加以解决，不断加强学习，不断拓展思路，把创新思维和理性思索最佳联合，更加勤奋工作，更加严格自律，以求真务实的作风把各项工作做得更好，决不辜负各级向导的殷切期望。
　　　　第五篇：电视台年度述职报告范文 电视台年度述职报告范文 尊敬的领导：你们好。一年中通过与领导 同事的相处，将本人近段时间来的工作情况作如下汇报： 年初的时候,偶然看到了一句话：人生的价值不在于拿了一幅好牌,而是在于打好坏牌。网【】 年末的时候，竟然又可以想起来。终于明白这不经意之中得到的原理，原来深深地烙在心上，鼓励着我走完这变化无穷的一年，我的不寻常的，本命年。 你能想象一年当中，换三个节目，做三种不同风格节目主持人的感受吗?真的，不是一件容易的事。光是心理的调试、适应、磨合，到表现出来的感觉、状态好，这一过程你能体会要花多少心血吗?虽然，2020年给我的不是一幅好牌，我却用心打了下来，今天，终于可以写出来，也算是给本身的新年寄语吧。 马年的开始便是新年新气象。说实话，我是从来都没有想过会做景象节目的，虽然它将生活服务和气象知识联合得非常好，虽然它和传统意义上的景象节目气势派头迥异，虽然它有很高的收视率和遍及的收视群体，但它终究是个景象节目。当碰到熟人问起，呦，改做气象了啊?我有种想找个地洞往下钻的灰心感情。我是科班生，凭什么让我做气象呢?这种困惑，这种无奈，纠缠过我好长一段时间，也掉过眼泪，是种小女人的伎俩。所幸的是，并没有为此影响节目的质量，我还是花心思去揣摩<经视气象站>的最好的表达方式：状态、手势、包括服装。我希望大家看到的是一个轻松的气象节目和一个生动的主持人，当我身边的好评越来越多，收视率越来越高的时间，我知道自己做到了。说白了，主持人不就是要适应各种各样类型的节目吗? 有些时候,我们不可能完全如意地挑选那些又关键又面子的工作,很可能被动地担当一些工作摆设。这时候要心中清楚：不要让自己降低标准去顺应工作，而是应该按照自己的才气提拔工作尺度，绝对不要做削足适履的傻事。这是那半年下来，我总结出来的很名贵的履历。 1到6月份，让我找到心理平衡点的是生存周刊。这是一个介于生活和消息之间的节目。它的定位势必要求我既要有新闻的稳重、大气，同时更要兼备生活的亲和力与随意感。这可能除了视觉上的差别外，功夫下得最深的照旧表达。我经常在想，怎样用生活化的语言说出消息的味道来，怎样用新闻的感觉演绎生活的真实?我不知道自己本身做得够不够好，但是听到了他们说：生活周刊，既不是新闻，也不是单纯的生活。我很开心，因为这原来便是我想要的。 生活就如许暂告一个段落。 下半年，到了一个我以为永远都不会接触的领域------证券。从来都没有明白过那是怎么一回事，也不知道会不会明确，来不及细想却已经开始了新的挑衅，懵懵懂懂的。其实所有的人，都给了我一段顺应的时间，所有的人都带着包涵我出丑的宽容，等待着我的成功。我知道能回报他们的，只有将着一时间缩到最短。所以。在做
　　第一次节目前，我找来许多有关财经的书，看了所有我能看到的财经节目，也抓住每一次向专业人士讨教的时机，才可以有底气地报告本身，我没有问题的。 几乎所有的人都在惊奇我的适应能力，也好象风俗了我的变化速率，因为我做过那么多节目，积累了那么多的履历啊。可是，只有我自己知道，这把坏牌，我打赢不容易。财经和任何节目都不一样：首先，我对节目的内容完全不懂，那写专业术语，那些七零八落的数字，都要重头学起。不是说吗，可怕的不是门里的工具，而是根本不知道门里有什么，那时候真的是有如许的恐惊。另外，对于节目的播出方式-----直播，也并没有怎么打仗过，居然一开始上手便是财经，很有挑战性，也绝对锻炼了本身的临场控制力。 俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的照旧多彩多姿的，我都要不停积聚履历，与各位同事一起通力合作，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化本质和种种工作技能，为了单位的发展做出最大的孝敬。

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