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年度盘点计划

发布时间：2023-01-15 22:01:28 来源：文档文库

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2017年12月28日盘点计划盘点目的:核对现有存货、固定资产等与帐上记载是否一致分析改善措施；计算正确之损益，一、盘点时间:2017年12月30日(部门内部自盘），2017年12月31日（财务和部门复盘）二、部门：仓库、生产部、质量部、模具部、人事行政部异常分析：各盘点负责人协助资材部对异常数据进行分析，包括仓管员对数据异常的材料重新确认，三、盘点范围：包括原材料、委外加工材料、在制品、制成品、模具、配件、工具、机器设备及其他固定资产（不论存放地点）各部门按存货及固定资产放置区域及其类别编制配置图，设定盘点路径。盘点以部门为单位，各部门负责人就其所分配区域负全责（本次盘点按照区域负责制进行实物盘点）四、盘点人员分配表：停工状态被盘点部门仓库生产部质量部模具部办公区域合计财务记录人员部门参与人数22333暂定11333暂定11备注

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