嘉行传媒的发展分析作者：吴克 陈艳艳来源：《下一代》2018年第03期
摘要：2018年3月20日晚间，嘉行传媒（830951）公告，2017年净利润预计1.9亿元到2.02亿元，同比增长超过46%。这意味着嘉行传媒与投资方签订的三年赚足3.1亿的业绩承诺顺利完成。继2015年借壳上市，登陆新三板，2017年入选新三板创新层企业名单，这家于2014年10月由明星杨幂与其经纪人（嘉行传媒实际控制人）合伙成立的公司，通过“艺人经纪+影视制作”两条腿走路的模式，在四年达成以上战功。笔者认为嘉行传媒这些成就依赖于———快起步、准发展、精制作、合资源这四大法宝。
关键词：流量；借势；爆款；整合；创新
一、快起步：巧借“流量”，为流量赋能
杨颖、李冰冰等明星公司终归附庸华谊兄弟。个人主动权被放大，但影视公司的概念并不存在，更别说融入资本市场。自嘉行传媒诞生之日起，就能看出它不容小觑的野心。从杨幂工作室时期，就是冲着影视公司的定位去的。
影视行业发展到跟金融资本结合的时期，千载难逢，想在大潮中抓住机遇，创新是一个通路。不可置否，当离开欢瑞世纪决定单打独斗时，杨幂就认可自己成为了“商品”。嘉行传媒出世时，经过市场检验，具有超强变现能力的她已然成为公司的“天生爆款”，“话题女王”“带货女王”的头衔证明她聚焦关注自带流量的能力。
运用“爆款”———杨幂，开放连接，让流量流动，是嘉行传媒构筑势能，进行负成本连接的第一步。也是嘉行传媒可以快速连接、快速造势、快速运行的根基。所以人们可以记住这个年轻的公司，“老板”杨幂的跨界身份让她增加差异化内容价值，迅速自我反哺势能，起步阶段，独靠她一人与创始人的原始资源积累也可以让公司快速步入运行轨路。因此，起步创新，是嘉行传媒追赶老牌传媒公司，融入资本浪潮的扎实一步。
二、准发展：模式创新，打造“造星工厂”超级IP
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/a5c2fa76f605cc1755270722192e453610665bcd.html
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