闲置资产管理情况报告作者：余敏芝来源：《现代商贸工业》2015年第18期
摘要：对某移动运营商（简称CMGD）闲置资产管理的现状进行分析，列示闲置资产日常管理中遇到的困难，通过外在及内在两个维度逐层剖析管理瓶颈的成因，对改善闲置资产管理提出合理的建议。
关键词：闲置资产；资产报废；再利用；投资规划；管理规范
中图分类号：F23
文献标识码：A
文章编号：16723198（2015）18012502
1 闲置资产管理的现状
1.1 闲置资产的定义及管理要求
CMGD对于闲置资产的定义是：闲置资产是指已停用一年以上，且不需用的，或者是已被新购置具有同类用途资产替代的资产。对于闲置资产的管理，CMGD在日常使用状态检查审批及后续实物处理均做了具体的要求：
（1）定期核对上报。固定资产使用部门根据资产性质不同，定期每半年向相应的固定资产专业管理部门上报本部门闲置资产明细表并注明固定资产的闲置状况。
（2）对口部门核查再利用价值。相关专业管理部门进行核查，根据核查结果做出决定。
（3）分级审批。固定资产专业管理部门将固定资产闲置报告上报部门负责人或公司管理层，由其对闲置固定资产的处理方式进行审批。审批结束后，固定资产专业管理部门将审批结果交财务部进行账务处理。
（4）明确后续保管部门及工作流程。固定资产使用部门将固定资产移交物流配送中心/行政服务中心入库封存并负责后续管理。如闲置资产可再利用，经资产专业管理部门审核同意后，可办理出库手续或进行资产调拨，提高资产使用效率。
1.2 目前闲置资产的管理现状
从CMGD对资产日常管理规范流程来看，对于闲置资产的管理是比较全面和具体的，那么实际的情况如何呢？
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/a5c0a550f02d2af90242a8956bec0975f465a4cc.html
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