2016.10当代电力文化卓越企业文化建设下的全员卓越实践国家电网公司于２００６年提出“努力超越、追求卓越”的企业精神，着力构建卓越企业文化体系，用文化的力量推动企业走上科学发展的轨道，在确保国有资产保值增值、创造物质财富的同时，创造了巨大的精神财富，卓越文化在规范引导员工行为、促进公司管理水平和创新能力提升、全面支撑公司内质外形建设等方面的作用得到了充分发挥。企业文化是企业永续之道，作为企业共同意志和价值观念，需要全体员工共同遵循。作为基层企业，多年来，我们致力于将员工实践与公司卓越企业文化建设紧密结合，明确建设目标，完善运作机制，拓展实践载体，进一步增强了企业文化的影响力、震撼力和穿透力，为公司持续向卓越企业迈进提供了有力的动力支持。“卓越实践”的氛围营造在逐级推进“卓越实践”活动中，国网天津电力通过召开启动会、宣贯会、推进会，不断深化党政各级组织及全员对卓越实践的认识，要求各级卓越实践项目均来源于企业重难点任务。一是致力于卓越理念培育。将“努力超越，追求卓越”企业精神纳入员工常态教育，使员工主动树立更具激励性的工作目标，提升员工卓越执行力、卓越绩效理念、卓越协同理念，通过全面融入企业重大发展目标和实践，实现整体效果最大化。二是提升卓越管理能力。搭建员工建功成才平台，促进干部员工将卓越理念中心工作、重点任务具体实践，深入解决制约企业发展问题，消除被动执行惯性。在实践中创新方式和载体，大力营造以卓越管理提升生产经营质量及水平的氛围。三是建设卓越工作团队。坚持以人为本，结合员工工作实际及工作特点，建设条线分明、任务清晰的工作团队，以团队合力提升员工能力与水平，推动员工将个人价值追求与企业发展融为一体。“卓越实践”的基本路径国网天津电力围绕卓越企业精神的有效落地，以争创一流示范标杆为动力，以助推公司中心工作、解决重难点问题为文国网天津市电力公司政工部主任杨子平多年来，国网天津市电力公司致力于将员工实践与公司卓越企业文化建设紧密结合，明确建设目标，完善运作机制，拓展实践载体，进一步增强了企业文化的影响力、震撼力和穿透力，为公司持续向卓越企业迈进提供了强大的动力支持。交流·ＣＯＭＭＵＮＩＯＮＦＯＣＵＳ·关注０３６
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/a4ae3b8e5ff7ba0d4a7302768e9951e79b8969ce.html
