腾讯内部推荐奖励制度

腾讯内部推荐奖励制度

　　为了提高内部推荐的积极性，拓宽本单位人才引进渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高了人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定内部推荐奖励制度。

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　　内部推荐奖励制度范例1.适用范围：本单位内部各科室人员。

　　2.职责：3.1人事科负责内部推荐的统筹管理工作;3.2财务科负责内部推荐奖励费用的统计工作;3.3医务科、护理部负责协助人事科做好内荐人员的筛选工作。

　　4.要求：4.1内部推荐费奖励标准：职级分类 内部推荐费奖励标准(元)高级职称技术人员 200元中级职称技术人员 100元初级职称技术人员 50元一般员工(工勤、保安、门卫、护工、护理员等) 20元4.2内部推荐费发放时间：被荐人员通过2周试用期，正式上班一个月后支付。

　　4.3内部推荐流程：4.3.1员工依据公示栏内《招聘申请表》的内容和要求，推荐人选给人事科。

　　4.3.2.1技术人员、行政人员：人事科与医务科、护理部一起进行初步面试，初步面试通过后试工两周，第一周试工通过后进行第二次面试，第二次面试考官为主管领导和正院长，二次面试通过后，再进行第二周试工，两周的试工通过后再进行体检，体检及格为最终确认录取人选。

　　4.3.2.2护工、护理员、工勤人员：人事科与用人部门负责人一起进行面试，面试通过后再试工两周，试工通过以后再进行体检，体检及格为最终确认录取人选。

　　4.3.3内部员工推荐人才，通过试用期成功录用，人事科按内部推荐奖励标准发放内荐奖金以现金形式发给推荐人。

　　4.4内部推荐奖励的规定：内部员工推荐人选，必须遵守以下原则：4.4.1被推荐人员为推荐人的直系亲属，不能领奖;4.4.2被推荐人员与推荐人为上下级关系的，不能领奖;4.4.3被推荐人员与推荐人在工作上有互相制约的关系，不能领奖;4.4.4被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求(包括学历、经验、技能等要求);4.4.5被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造;4.4.6被推荐人员有正常的工作和生活自理能力;4.4.7被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。

　　4.5内部推荐奖励费用的管理：由人事科、财务科每半年统计一次各个科室的内部推荐奖励费用总额推荐人才奖励制度随着亨益物流的快速发展，人才是公司的发展之本。

　　为广纳贤才，除目前的外部招聘渠道外，现设内部招聘渠道，为推荐优秀人才的有功之臣特设“同心奖、“慧眼奖、“伯乐奖，具体奖励制度如下：一、 “同心奖1、推荐有物流相关工作经验的现场职或仓库人员，可享受奖金300元;2、推荐有相关管理工作经验的主任级以下的但当、管理职人员，可享受奖金300元。

　　二、 “慧眼奖1、推荐有加工、现场管理工作经营的组长、班长级管理人员，可享受奖金600元; 2、推荐有两年以上物流管理或相应职位管理经营的科长级人员，可享受奖金600元。

　　三、 “伯乐奖推荐有五年以上物流或相关行业，三年以上运营管理或相应职位管理经验的部长、总监级管理人才者，可享受奖金1200元。

　　四、奖励制度说明1、此制度从2012年3月1日起执行;2、此制度适用范围：全体员工适用，总监级(含)以上中高管推荐人才至本部门工作的除外;3、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励;4、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，推荐人将获得通报表扬;5、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得通报表扬和相应的奖金奖励;6、被推荐的员工通过三个月试用期，经营管理部会视该员工考核情况，给予推荐人部分奖金;7、被推荐的员工通过六个月工作期，且无严重违反公司管理制度的记录，推荐人方可享受全额奖金;8、推荐人享受的奖金金额，按照被推荐人试用期通过后的职位给予。

　　如遇到推荐的人才应聘职位，但是个人条件没达到公司设定的标准，奖金按照0.6给予。

　　(例子：推荐了一名员工被录用，试用期通过后的职位为科长，但是此员工不具备2年以上的物流相关管理经验，奖金金额即为2000×0.6=1200元);9、推荐优秀人才的简历请发至经营管理部人事处;10、以上奖励为基础标准，对有特殊贡献的员工经经营管理部审核，总经理批准将给予更高的奖金;11、本制度的解释权归苏州亨益物流经营管理部所有。

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