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发布时间:2023-11-17 07:59:04 来源:文档文库
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版号:A4编号:HCSN-ZL-1-2014
审核人:高双军批准人:高双军
发布日期:实施日期:编制单位:乌兰浩特红城水泥有限责任公司质检部
乌兰浩特红城水泥有限责任公司
质量管理规程
2014年8月1日
2014年8月10日(同时旧版作废)
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目录
质量管理规程…………………………………………………………………1
1、总则…………………………………………………………………………1
2、质量管理组织机构…………………………………………………………1
3、质量管理机构职责…………………………………………………………2
4、原材料的质量管理…………………………………………………………6
5、外购熟料的质量管理………………………………………………………8
6、出磨水泥的质量管理………………………………………………………9
7、出厂水泥的质量管理……………………………………………………11
8、不合格水泥的处理………………………………………………………14
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9、售后服务…………………………………………………………………15
10、附则………………………………………………………………………15
附件1原材料质量验收和现场管理办法…………………………………16
1、目的………………………………………………………………………16
2、适用范围…………………………………………………………………16
3、职责………………………………………………………………………16
4、具体要求及方法…………………………………………………………16
5、附则………………………………………………………………………19
附件2水泥包装袋验收管理办法…………………………………………21
1、目1/71
的………………………………………………………………………21
2、适用范围…………………………………………………………………21
3、职责………………………………………………………………………21
4、水泥包装袋的验收内容及标准…………………………………………21
5、水泥包装的进货验收……………………………………………………22
6、水泥包装袋的保管………………………………………………………23
7、水泥包装袋的发放………………………………………………………23
8、水泥包装袋的使用………………………………………………………24
9、附则………………………………………………………………………25
附件3产品质量和工艺管理考核办法……………………………………26
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1、总则………………………………………………………………………26
2、产品质量考核……………………………………………………………26
3、质量管理体系程序考核…………………………………………………34
4、工艺事故管理考核………………………………………………………46
5、附则………………………………………………………………………47
附件4生产流程质量控制点………………………………………………48
附件5生产工艺流程图……………………………………………………51
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质量管理规程
1、总则
1.1为加强我公司质量管理工作,不断提高水泥产品质量,根据《水泥企业质量管理规程》和水泥行业标准,结合我公司生产实际,制定本规程。
1.2质量方针
运用质量体系,严格工序控制,提供优质服务,生产满意产品。质量方针是公司一切质量活动的宗旨,全公司一切质量活动的目的是使产品各项质量指标达到国家标准,从而满足用户的需求。
1.3质量目标
1.3.1出厂水泥合格率100%;1.3.2富裕强度合格率100%;1.3.3包装袋重合格率100%;1.3.4用户投诉处理率100%。
为保证质量目标的实现,过程控制指标已在《产品质量和工艺管理考核办法》(见附件3)中明确规定,并进行严格考核。
2、质量管理组织机构
2.1公司成立以总经理任主任,生产副总经理、经营副总经理、质检部部长及有关部门参加的质量管理委员会;质检部负责质量管理0/71
的日常工作,下设生产控制组、物理检验组、化学分析组,分别负责原材料、半成品、成品的质量检验、质量控制和质量监督工作;生产部设立以行政一把手为组长的质量管理小组,负责生产部的质量管理工作。
2.2质量管理组织结构图
质量管理组织结构图
3、质量管理机构职责
质检部
生产部
生产副总经理
总经理
经营副总经理
综合部
经营部
3.1质量管理委员会的职责
3.1.编制适合本企业的质量管理体系文件;3.1.2组织制定企业的质量方针和质量目标;
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3.1.3负责和监督企业质量管理体系的有效运行;
3.1.4制定质量奖罚制度,负责协调各部门的质量责任,并考核工作质量;
3.1.5组织企业内部质量审核;3.1.6负责重大质量事故的分析处理;3.1.7监督企业质量基金的使用与管理;3.1.8组织开展群众性质量活动。3.2总经理质量职责
3.2.1负责贯彻执行国家和行业的有关法律、法规和标准,确保出厂水泥质量符合国家标准,对产品质量负全责。
3.2.2负责任命管理者代表,明确其职责、权限。
3.2.3确定质量方针和质量目标的发布实施,并确保为全体员工所理解执行,保持质量方针和经营方针的协调性。
3.2.4根据质量管理的需要建立和调整组织机构,并规定各部门的质量职能和权限。
3.3管理者代表(生产副总经理)质量职责
3.3.1负责公司工艺管理工作,审批工艺文件并监督检查;负责审批质量文件、质量计划、质量标准并监督检查落实情况。
3.3.2负责建立和健全稳定生产合格水泥的生产系统,抓好每个2/71
环节的质量工作,严格督促、检查现场的管理和各项规定,组织协调各部门的生产,确保工艺流程稳定和正常运行,保证质量目标的实现。
3.3.3定期组织召开质量分析会,参加有关会议,组织解决质量问题;根据需要选用新工艺、新技术、新检测设备和新的检验方法。
3.3.4对质量管理在其分管部门的运行和完善负责。3.4经营副总经理质量职责
3.4.1建立健全原材料质量管理体系,做好市场调查预测和分析,为总经理决策提供依据。
3.4.2审批采购计划及重要采购文件,组织物资供应,并对其质量负责。
3.4.3对质量管理在其分管部门的运行和完善负责。3.5质检部质量职责
3.5.1协助公司领导(管理者代表)制定企业的质量方针、质量目标和适合本公司实际的质量管理体系文件,并监督执行。
3.5.2依据相关标准和规定对生产部的生产质量进行评价,为质