学做管理用心做事
内心独白:
我出生、成长在山区,胆小怕事,喜静怕动,一直自认没有管理才能也缺少“官相”。
二十六年前,我中师毕业被分配到电白县最边远山区镇望夫镇丰乐小学任教,没有教学经验,我琢磨只有哄学生主动地学,才能取成绩。于是我对孩子们说,只要你们考试取得好成绩,我就组织你们到河角水库搞野炊。那年,我任教的班成绩全镇第一名,孩子们也实现了野炊梦。于是我明白:善于激励学生学习,学生的成绩才会好。
二十一年前我参加县城招考进入电白一小,当年被任少先队大队辅导员.当时我没有半点辅导员的知识和经验,我琢磨自己只有认真做好“辅导员”,才能不辜负领导的期望。于是自费到外地跟老辅导员学经验,利用双休日回乡下练吹喇叭、学打鼓镲。当年少先队大队被评为全国红旗大队,少先队仪仗队获县花样操比赛一等奖。于是我明白:勤奋好学,所以少先队活动开展得有声有色,成绩喜人。
十六年前任副校长的时候,我琢磨只有能力强,务精,是教育的行家,才能赢得老师们信任。于是我饱读教育教学理论书籍,虚心请教他人,深入开展教学研究,经常反思课堂教学。这样迅速提高了自己的课堂教学水平。我明白:教学理念新颖,教学理论丰富,课堂教学水平高,大家心里就会服你。
十三年前任校长的时候,我琢磨如何才能当好校长。带着这个的问题开始了我的校长之旅。十三年来,在学习中实践,在实践中思考,在思考中感悟,心中慢慢地对“校长”有了更深层次的理解: 校长是一个职务,更是一种职业,一种使自身和他人变得更加高尚、幸福和快乐的职业。
我们也许都有过这样的经历,每年开学是校长最头痛的日子,开会听得耳起茧,责任状签得手发软。数一数案头的责任状头皮要发麻:升学目标责任状,控流目标责任状,安全工作目标责任状,绿化目标责任状,计划生育目标责任状,综合治理目标责任状,教师培训目标责任状,校园建设目标责任状,课题研究目标责任状,创建××学校目标责任状……作为校长,理所当然的是这些责任状的第一责任人。
签完这一大摞责任状,接下来整个学期是各种走马灯似的检查,似乎学校的首位工作就是迎接这些无休止的检查。
领导甲:提高质量是学校的第一要务,学校要始终以提高教学质量为立校之本,高度重视教学工作,旗帜鲜明地抓质量。学校要始终把教学工作放在学校各项工作的首位。
领导乙:德育是学校教育的根本性教育,我们一定要从政治的高度、历史的高度充分认识德育工作的重要性,牢固树立“教书育人、育人为本、德智体美、德育为首”的观念,切实把德育工作摆在学校工作的首位位置,抓紧抓好,抓出成效。
领导丙:校园安仝工作事关青少年学生的健康成长,事关每个学生、家庭的幸福。人死了,还谈什么教书育人呢?生命不保,谈何教育!要不断加深“人命关天,安全第一”的观念和做好有效的防范措施。因此,我们务必要以对青少年学生极端负责任的态度,切实提高思想认识,牢固树立安全责任重于泰山的思想,始终将这项工作放在学校各项工作的首位,抓紧、抓实……
综上所述,我认为校长无非就是负责制,要对办学行为负责,对师资队伍建设负责,对学生安全负责,对学生德智体美全面发展负责……一句话,就是要全面贯彻党的教育方针。
一、不折不扣,认真贯彻党的教育方针,扎实推进素质教育
1、素质教育的核心是道德教育,其内容和形式是两全教育,即面向全体的教育和全面发展的教育。多年来,我校以省级立项课题《“三全”育人的实践创新研究》为指导,开展了丰富多彩而卓有成效的德育活动。
2、校长与科研兴校
我校一直把教育科研作为一把手工程,我本人担任科研兴校领导小组组长。在学校教育科研工作中,我主动参与科研实践,承担重点课题研究,先后带头主持开展了《主体性教学管理实验研究》、《兴趣作文教学实验研究》、《“三全”育人的实践创新研究》、《中小学生安全管理社会影响因素的对策》、《青年教师信息素养与教师专业化发展研究》等省级立项课题。通过课题的实践,有效地更新了广大教师的教学观念,优化了教学结构、教学方法和教学手段,更好地落实新课标的要求,全面提高了教学水平,有效地促进了师生的全面发展。近年来我校教师先后在各级各类的教学活动中收获累累硕果,多名教师评为省市名师和骨干教师,学生成绩历年来保持全县一流。实践证明:“学校不抓教学过不了日子,不抓教研过不好日子,不抓科研过不长日子。”
二、甘当“无知”校长,建设和谐班子团队
“学而方知肤浅,用而方知不足。”在履行校长职责过程中,我总感觉自己的水平不高,能力有限。要管理好学校,我想只有真心实意地依靠领导班子的每位成员,依靠集体的智慧与力量。近年来,建设和谐校园已成共识,我想校长首要任务就是建设和谐班子团队,只有和谐的班子团队,才能搞好学校的各项工作。
1、向老校长学习。
2003年我当校长时,原来德高望重的老校长退下任书记。另外三名副校长都年过五十,其中两名副校长曾经担任过中学校长,有丰富的管理经验, 校长在本校工作时间长达30多年,且业务水平高。对这样的班子团队,我如获珍宝,在他们面前我甘当“无知”,工作上尊重他们,请教他们,把他们当作良师益友;生活上关心他们,帮助他们,把他们看成自己的亲人长辈。这样,他们心情愉快,工作:倾心,主动、积极做好我这个“无知”校长的助手,使我在极短时间内打开工作局面,使学校健康快速发展,第二年学校便被评为省一级学校。
2、班子成员和谐共事,关键的问题是信任。
对班子成员,我做到坦诚对待,用其所长,不过多地干涉他们的工作,并能充分理解、信任、尊重他们,如教师功课的安排,由业务副校长 责全权负责,档案学籍管理,有 *长具体落实,德育工作,由*校长制定安排,其他中层干部将由副校长调配协作。我只要当“班长”,不当“家长”;善于“总揽”,不搞“独揽”,只是协调和统筹各方面的力量。我想,授予班子每个成员一定的权力,他们才有施展才能的机会,有利于发挥专长,有助于激发责任心、成就感,有助于形成一种各司其职、人人动脑、勇挑重担、通力合作、奋力完成任务的和谐局面。正如 “一只猫带领的一千只老虎可以打赢一只老虎带领一千只猫”。
班子团队和谐,表现出强大的向心力和凝聚力。近年来,上级领导多次想提拔我校部分班子成员到其他学校当校长,都被他们一一谢绝。他们都说,在这样工个和谐的团队里学习、工作、生活,可以最大限度发挥自己才华,觉得无比的幸福、快乐,舍不得离开。
三、以师为本,建设温馨向上的师资队伍
法国作家拉封丹写过的一则寓言:北风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个冷风凛冽寒冷刺骨,结果行人把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动,顿时风和日丽,行人因为觉得春意上身,始而解开纽扣,继而脱掉大衣,南风获得了胜利。
这个寓言让我明白:校长要多点人情味,使广大教师真正感觉到学校领导给予的温暖,从而去掉包袱,激发工作的积极性,形成一支温馨向上的教师队伍。为此,我主要抓好两方面的工作:
1、树立鲜明的人文关怀观:制定制度民主化、分工安排自荐化、办公室建设温馨化(安装有师容镜)、节日慰问常态化(教师节送玫瑰)、体恤教师人性化(病重教师休息、工作自定,即将退休教师工作分工自选,年轻教师搞科研,中年教师写总结,老年教师提建议)、批评教育科学化(表扬开喇叭,批评打电话)。
2、消除职业倦怠
造成职业倦怠的原因很多,我认为教师职业的现实压力大,社会的期望值过高,缺少人文关怀,校领导与教师之间缺少沟通等,都易使教师产生压抑感,导致倦怠的产生。
为了应对教师职业倦怠,我主要从四方面入手:
一是努力为教师创设良好的工作环境。建设美丽校园,更换舒适实用的办公桌,为教师办公室提供开水。鼓励教师参与学校管理、决策,实行校务公开,让教师拥有更多的知情权、审议权、决定权和评议监督权,提高职业满意度。我知道,校长一旦把学校交给了教师,教师也就把心交给了学校。
二是为教师“减压”。学校尽量减少内部繁多的检查和评比活动,严格控制班额,缩短会议时间,为教师工作和成长营造一个宽松的人文环境,老师有时间和精力进行创造性的教学,体会到教书育人快乐。
三是搭建教师沟通的平台。我校利用校园网站开办校园聊天室,网上谈心室等每个星期五上午是校长聊天室开放时间。教师可以与我面对面畅所欲言,我可以第一时间倾听他们的心声,共同探讨、解决教师在学习、生活、工作中的疑虑。
四是带头示范,让教师有主心骨。经验告诉我,校长及班子成员的带头示范将成为防止老师职业倦怠的最有效举措。十多年来,我坚持每天要深入学生、教师、课堂,每学期带头上研讨课,亲自主持课题研究。我还要求其他班子必须担任语文、数学、英语等学科教学,其中**、***、**三名副校长一直担任毕业班的语文或数学教学。校长的敬业精神自然会带动教师,职业倦怠就无从滋生。
人文关怀暖师心,措施得力强队伍。目前我校教师队伍温馨向上,安教乐教。
四、以生为本,建设催人奋进的校园文化
以生为本是现代教育观的核心。我认为教育的真谛,绝不应是捧上一张令人满意的成绩单,而应是捧出一个个鲜明而富有个性的活生生的人,应是追求每个学生生动、活泼、主动的发展,让每个学生都能健康、快乐成长。那么,在具体的教育实践中,我校如何贯彻实践“以人为本”的教育理念呢?
l、重视校园精神文化建设,建立健康的校园人文环境。我校通过学校的办学理念、校训、校风、教风、学风、国学墙、文化长廊、电乎屏等,营造特色,并使之成一种潜伏、弥漫、浸染于整个校园的精神氛围,使学生随时随地受到感染与薰陶。
2、关注学生的兴趣爱好,开展丰富多彩的文体活动。“每年春华秋实,百年风雨兼程”。我校作为百年老校,在长期的实践中,形成了内容丰富的校园文化活动系列,涌现出一太批校园文化精品项目,如合唱、舞蹈、文艺晚会、卡拉ok比赛、读书节、仪仗队花样操表演、“六一节”游园活动、书画会展、广播体操比赛等。
五、学做校长路上,我们坚强我们用心
校长要学会雪松的“弯曲”。
在北方,下雪时,雪松上就落了厚厚的一层雪。不过当雪积到一定的程度,雪松那富有弹性的枝桠就会向下弯曲,直到雪从树枝上滑落,这样反复的积,反复的弯。反复的落。雪松完好无损。但一些小灌木就因为枝桠少有弯曲而被压断主枝条。
我们都深有体会,如今校长承受太多压力,对于压力。我想不妨想雪松适时弯曲一下,适度地低一下,躬一下腰,抖落多余的沉重,再坚强地挺起我们背脊,抬起头,用心去管理好学校,使自身和他人变得更加高尚、幸福和快乐。
本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/9f153106a0116c175e0e485f.html
文档为doc格式