《易经中的管理智慧》 笔记

《易经中的管理智慧》 笔记

第一集道法自然1. 21世纪世界都要学中国。2. 文化只能交流，无法整合。易经是包容，不是整合。文化要多样化，文化是要彼此包容的。3. 西方讲“器”，中国讲“道”。4. 学《易经》要记住三句话：吉无不利，自天佑之；积善之家，必有余庆；顺天应人（顺乎天理而适应人情）。5. 自天佑之：自己要努力，老天才会帮助你，就是天助己助者。6. 天命是计划，人是执行。7. 好老板是没有固定模式的。8. 凭良心你会歪打正着，不凭良心你会正打歪着。9. 中华民族有了《易经》是不需要宗教的。《易经》的道理是超越宗教的。10. 自然是检验真理的标准。11. 人做什么事情千辛万苦，天做什么事情轻松愉快。12. 我的文化是有情文化，心好叫有情。情是保护自己的最好的一道墙。13. 任何想管别人的人，结果就是被别人活活气死。14. 所有民族都有文化，文化只有一个目的，就是使人跟禽兽有所区别。15. 东方人最了不起的就是把性生活从生物性提升到文化性。16. 周武王最了不起的一点是他讲了一句话：人为万物之灵。17. 宇宙由三个东西构成：象，数，理。象有真有假，数是变动的，所以象与数都不一定可靠；象与数背后的理才是最可靠的。18. “道生一，一生二，二生三，三生万物”：一是太极，二是阴阳，三是阴阳的变化，阴阳的变化就产生天地万物。19. 中国人不讲欺骗的话，也不讲实在的话，只讲妥当的话。20. 整部《易经》都是科学的。21. 西方只做分科之学(这是“科学”的本意)，不做整体的学问。22. 西医治标，中医治本。23. 中国人讲“化解”，不讲“解决”。因为解决一个问题，后面有几十个问题产生。24. 天好做，地好做，人难做。天是有权无责的。天有情，地守法，人合理。25. 你的德行会荫你的子孙，你的钱财会害你的子孙。26. 领导要做好人，干部要做坏人，员工要做憨人。第二集天地人和1. 天不说话，所以人不得不说。2. 天无言，人难言，地明言。3. 天无所不能、无所不知。老板没有意见，你就可以听到很多意见。4. 学了西方的沟通，和中国人就无法沟通。5. 西方人听话，先听是不是事实；中国人听话，先听你是不是站在我的立场。6. 跟中国人讲话，先要让他听得进去，而不是对错的问题。7. 中国人不说实在话不是为骗人，而是顾及到对方，怕对方生气。8. 汉语的文法很成熟，已经到了不需要文法的地步。9. 天地间万事万物以人为代表。天（老板）管经营，地（员工）管作业，人（干部）管管理。10. 天给我们的印象就是变，地给我们的印象是不变，11. 我们现在受害最大的一句话就是：求新求变。12. 人变也挨骂，不变也挨骂，人要应变。不可不变，不可乱变。人的应变是天下最难的。应变就是该变就变，不该变就不变。西方人因不会变，所以可以放心的讲求新求变，即使这样他也不会大变；中国人因为善变，所以只能告诉他不可乱变，即使这样，他还是会变。13. 老板生活在未来，干部生活在现在，员工生活在过去。因此，一个公司，只有老板可以说话不算数，其他人没有资格。14. 天管人，人管事，地管物。15. 西方人相当的理性，中国人非常不理性。中国人是天底下最讲道理的人，但要跟中国人讲道理也是天底下最难的，因为当他心平气和的时候，他是非常讲道理的，当他生气的时候，他是完全不讲道理的，而偏偏中国人很喜欢生气，一天到晚生气，所以经常不讲道理。16. 保护自己也有阴阳，为了工作保护自己是阳是对的，为了自私保护自己是阴是错的。17. 老板不能做事，干部就非做不可。老板只做知人善任。18. 中国人不喜欢接受命令，但很喜欢被点醒。19. 人只能顺其自然，却不能听其自然。20. 万里长城是专制制度下的产物。但长城很快就不见了。有形的都是不长久的。21. 天有权，人有责，地有利。22. 中国人是不可能授权的。23. 天有最后裁决权，老板要保留最后裁决权。24. 风是帮助树成长的因素之一。风一摇，树根就会往深处扎。25. 老板一定要发脾气，老板完全不发脾气，所有人都不把你当回事。如果没有威，恩就不存在，一定要恩威并济。放完火还要会熄火。老板不要做一个太正常的人。26. 老板与员工都不要有太多的意见，所有的意见都要由干部来出。27. 用干部，可靠第一，能干第二。第三集阴阳之道1. 宇宙的总密码：一阴一阳之谓道。2. 有阴就有阳，而且阴阳是不分开的。天地人皆有阴阳。3. 越基础越刚，越高层越柔。4. 没有说出来的最重要。5. 要用脸色来暗示你的干部，而不是摆脸色给干部看。6. 干部会用请示把责任推给老板。7. 老板有三步：布局，造势，摆平。8. 干部有三步：掩其耳目，断起膀臂，取其首级。9. 《易经》读出很多君子，也读出很多小人。所以《中庸》提出一个字：诚（诚心诚意，也就是动机）。10. 诚信就是“害人之心不可有，防人之心不可无”。11. 钱是要赚的，命是要顾的，名声是最重要的。12. 中国人过的是艺术道德的人生，西方过的是科学法律的人生。第四集明位立德1. 读《易经》最重要的两句话：明象位，立德业。2. 《易经》最大的功能：心易（用心来改变一切）。3. 21世纪“心想事成”是事实的描述，而不是祝愿语。4. 你改变你的心，你就可以改变你的相貌，因为相随心转。5. 明白道理，照道理去走，就不是迷信。不明白道理，糊里糊涂去走，就是迷信。6. 人生只有一个法则：自作自受。人要为自己的行为负全部的责任，不怨天，不尤人。7. 让所有人在工作中提升品德修养，而不是为了工作成绩而败坏品德。8. 21世纪孔子“大同”（求同存异）的理想一定会实现。大同的重点不在同而在异，这也是中国阴阳思想的表现。9. 文化没有好坏，自己的文化永远是最好的。10. 高层的责任就是帮助中阶和基层提升品德。11. 圆的就是方的，方的就是圆的。方的很大很大，方就变圆了；圆的很小很小，圆就变方了。12. 人情不讨，人情永远在，人情一讨，连本带利都讨回去了。13. 不要老教孩子谢谢爸爸妈妈，因为大恩不言谢。14. 中国人是没办法讨论的，不能说服的，但很好商量。私底下好商量，公开场合不讨论。15. 心里要清清楚楚，嘴巴要含含糊糊。16. 中国人问你“吃了吗”的时候，跟吃一点关系都没有，他只是问你心情好不好。17. 中国人见面先分上下大小，中国人与人是人伦关系（人际加伦理）。18. 中国式管理的三个关键点：领导、激励、沟通。这三点都与西方根本不同，所以一定要中国式。而作业流程、仪器设备网际网路、品质管理等这些管理技术，我们和西方是一样的。19. 中国人不能授权，只是下放责任。20. 所有的鬼都是从没有鬼开始的。21. 有看得见的部分，就有看不见的部分；有可控的部分，就有不可控的部分；有固定的，就有变动的。22. 两难，所以要慎始。时间许可，能拖就拖；没有时间，当机立断。23. 兼顾，就是二合一，不能二选一。24. 合理，就是善终，因为兼顾是兼顾不了的，合理就好。25. 法律可以约束西方人，无法约束中国人。因为中国人不违法，只做法律没有规定的事情。26. 我们是能动不能静，没时间想事情。27. 我们最糟糕的是放弃了传统。人是老的好，东西是新的好。

《易经》中的管理智慧（二）

第一集树状组织1. 现代人最可笑的就是自信。2. 现代管理最大的问题就是使我们没有人格。3. 西方人根本不懂人性。西方人第一个告诉你，人跟禽兽是差不多的，所以越活越像动物；中国人告诉我们人是万物之灵。4. 《易经》不会带给我们任何的知识，《易经》给我们的是一套思路，《易经》是给我们智慧的，不是给我们知识的。文化不同就是思路不同所造成的结果。知识是没有用的。5. 文化就是花样。中国人有一套花样就叫中华文化，西方有一套不同的花样就叫西方文化。6. 组织是一种工具，有没有用，看谁在领导。7. 动物只有本能，没有智慧。凡是不需要学习的就叫做本能。8. 中国人从《易经》中学到一种组织：树状组织。企业要像一棵树，老板是树根，干部是树干，员工是枝叶。9. 企业办得好不好，要看员工。要让员工感到有成就感，你最后才会有大的成就。10. 老板是打造舞台的人，不是占领舞台的人。11. 员工要会选树，做常青树的叶子。12. 干部在公司一年要有一年的长进，就像树的年轮一样。13. 员工不流动是公司的错，员工常流动是老板的错。14. 自然孕育出来的组织是最好的。第二集用九用六1. 九（—）代表阳，六（——）代表阴。2. 任何事情都是在它没有发生之前就让它不发生，这就叫无为。无为是有为上层的那种能力。3. 无的功力必有要大得多，有是有限的，无是无穷的。4. 人员调动是为了公司整体发展需要不是因为做好做坏。5. 《易经》中重阳轻阴，扶阳抑阴，其目的是为加强阳的责任。6. 公司里面不可以讲权力义务，那是西方那一套，中国不讲权力义务，只讲责任。7. 用九是创造，用六是配合。8. 《易经》里面所讲的利没有一样是为私人都是对公家的。9. 配合的人不要有太多主张。10. 人类只能找最合适的，永远不能找最好的。11. 中国人是为了责任而活。天降大任于中华民族。12. 自我的观念太强的人生命很短促。13. 《易经》是敬天、知天、顺天。14. 中国人你捧他，他就跑到你头上来；你压他，他就恨你。15. 配合的人要么不答应，要么全力以赴，你发现有不对的地方主动地去修正，才是真正的全力以赴。16. 原则随时在变的才叫龙。17. 真正的管理就是合理的配合。18. 今后我们需要的人是有判断力的人。19. 老板没有权力要求自己的员工怎么样去善待客户，老板只能善待自己的员工让他用你的方法去善待客户。20. 刚柔相济的才是人才。第三集合作分工1. 西方是分工合作，中国是合作分工。2. 中国人分工的目的是为了合作，否则分工是不必要的。一分为二后一定要二合为一。3. 分工是必要的罪恶。能不分工的就一个人做，不得不分工的，一定要合作。4. 当一切都制度化的时候，人与人之间是没有人情的。5. 老板最在意的是自己在干部心目中的分量。6. 我们是一个不明言的民族，我们是心里的感觉，而不是嘴巴讲的。7. 人活在别人的心中你才有价值。8. 西方社会最小的单位是个人，中国社会最小的单位是家庭。9. 中国社会一定得“推拖拉”，否则到最后就是死路一条。10. 小事情人力可以胜天，大事情天定可以胜人。11. 组织作为一种工具，最大的功能就是以小博大。12. 中国人是最有弹性的，中国人团结的时候世界上最团结，中国人不团结的时候世界上最不团结。13. 中国人是非常可爱的，一点都不丑陋。第四集关心为上1. 中国人见面第一句话不要谈公事。2. 中国人最容易走极端，所以我们设计了中庸。3. 中国人天不怕地不怕，就怕人家关心我，吃软不吃硬。4. 中国人是关怀导向，而不是工作导向。5. 发号施令的老板是最没有效的。6. 中国人的礼仪是出乎内心的。如果礼仪不发自内心，一切礼仪都是形式。7. 中国人是天底下所有人种里面最自动的一种，而不是最被动的。8. 中国人最喜欢道听途说的东西，而不喜欢被直接命令。9. 对中国人唯一有用的就是关心，威胁利诱都是一时性的。10. 中国人你说东的时候，他一定说西。11. 凡是有话直说有话实说的人都是目中无人的人。12. 同样一句话，关系不同感受就不一样。13. 中国人一辈子只讲一种话，叫做妥当话。14. 关心他就是为了有一天要骂他打他，为了有一天翻脸。只有关心没有翻脸，你会把他宠坏。及时地翻脸也是一种关心。15. 我们用关心对方的方式开始，先摸清情况，然后做合理的判断，最后再行动。16. 如果你做到讲话同时讲两句矛盾的话，你就抓住《易经》的要点了。比如：能拖就拖，当机立断。这两句话是一样的，要同时考虑。17. 一切要适度。适度的关怀，适度的翻脸，适度的给他成长，要兼顾。18. 才也养不才，有才能的人要养那些没有才能的人。有才干有能力的人要多多照顾那些没有能力的人。但你不要利用这个东西，因为你有没有能力不是由你决定，而是由别人来判断。19. 任何事情适可而止。“止”是最难的。20. 不要引起人家的嫉妒。 辉

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