会展期末论文

会展期末论文

学院名称： 商学院

专 业： 酒店管理

班 级： 11旅游1

姓 名： 高佳姝

2013 年 12 月

常州会展业市场调查报告

前言：

会展作为一种新兴产业，正日益成为一个国家或地区提升自身竞争力的战略产业。常州具备发展会展业的综合条件，即良好的地理位置，便捷的交通；经济平稳较快发展，发展活力持续增强；城市开放程度高；第三产业发展迅速；已有自己的特色产业；旅游业稳步发展。

在上海国际博览中心建立后，吸引了世界著名会展企业和展会在这里扎根，上海会展业的快速发展，其影响向周边城市辐射，作为长三角重要城市之一的常州更加不例外，因此，常州应抓住机遇，借力将会展业的发展推向更高层次。

正文：

一、 常州会展业发展现状

1. 常州曾经举办过的会展回顾

近年来，常州举办过大大小小的近百场展会，其中中国国际太阳能秋交会、常州汽车博览会、国际动漫艺术博览会等都是固定在常州举行的。

太阳能秋交会由中国可再生能源学会、中国农村能源行业协会、中国能源研究会、常州市人民政府主办，太阳能秋交会历时十一年，每年一届，举办至今已十一届，十一年十一届见证了太阳能行业快速发展的辉煌到低迷转型；太阳能秋交会 2003年在无锡举办了第一届，从2004年一直到2009年连续6年在常州举办，这6年随着常州秋交会的辉煌也见证了行业的辉煌；2010~2012年这3年在苏州举办，秋交会也在走下坡路，同时也恰恰是行业走向低迷的阶段，2013年又重返常州。

　　今年重返常州的秋交会，会期有来自江苏、浙江、山东、广东等地的200多家太阳能热利用、热泵及相关配套产品制造商，大量展示了水箱、配套工程、全自动控制、热泵等新产品新技术，显示了行业的全面转型，来自全国各地的太阳能工程商、经销商、爱好者6000多人进行了面对面地洽谈交流贸易，与会多数厂商满意，多数与会者满载而归，极大地提振了太阳能行业士气，大家看到了行业的希望和生机、充满了信心，大家又重拾当年常州秋交会的辉煌感觉，信心满满。

　　借东风，寄希望于本届重返常州召开的秋交会传递的正能量和行业全面转型升级的良好态势，成为回归行业大发展的转折点，常州秋交会已成为太阳能行业的分水岭。秋交会在苏州经历了3年下坡路，回到常州后又重新焕发生机，也充分体现出常州展览馆的独特优势。在行业低迷期，常州秋交会让大家看到了希望，带来了生机。

自2009年第一届常州汽车博览会成功举办以来，常州会展中心见证了常州车展行业多年的蓬勃发展。从第一届车展成交825台，到2012常州汽车博览会成交3006台，人流量更是达到了11万人次，无论规模、品质还是成交量，都呈逐年稳步增长趋势，车展已成为常州车市的名片，并在行业中屡获殊荣，先后获得“江苏省优秀会展”“中国广告协会报刊分会经典案例奖”。

自2004年以来，中国（常州）国际动漫艺术周作为江苏省唯一的动漫节展，至2013年已经连续成功举办了10届，完成了从最初的博览展示向动漫产品产权交易的成功转型，逐渐跃升为全国动漫产业的展示中心、交易中心、生产中心和推广中心。2009年，动漫艺术周被江苏省委、省政府列为全省文化建设三大信息交易平台之一，2010年成功获得主办规格的提升，由国家文化部与江苏省人民政府共同主办。在2011年的动漫展上，已有40多个项目成功合作，28个项目现场签约，总交易额达41.5亿元，较上届增长54.9%，常州创意产业园已聚集各类创意企业400多家，从业人员近2万人，形成了产业链完整的软件、动漫、游戏、创意旅游产业集群。

如今常州国际动漫展早已成为一张具有较高知名度的“金字招牌”， 回首漫漫十年路，常州着力推进资源整合，构筑动漫发展新高地；着力推进产业集聚，争创动漫发展新优势；着力推进科技创新，再塑动漫发展新风采；着力推进会展品牌建设，注入动漫发展新能量。连续9年来常参加动漫艺术周活动的韩国江原情报文化振兴院院长朴兴寿代表参展商发言。他说，常州国际动漫艺术周经历十年发展，比起初创时期，规模和影响在不断扩大，并出品许多优秀的创作，品质也具有世界水准。

2．常州国际会展中心简介

常州国际会展中心位于常州市新北区。紧邻市行政中心，南望沪宁城际铁路，北枕沪宁高速公路和高速铁路，西邻常州城市快速公交线（BRT），地理位置十分优越，交通非常方便。会展中心于2008年9月正式运营，可容纳1000个展位，举行大型会展时，会展功能可扩展到体育馆比赛大厅和训练馆，可增加300个展位。展区共设三层，以一、二层为主体，一层与会展广场相接，最小空间高度10米，二层与体育中心架空平台广场相连，三层以会议、小型展览为主，竖向以自动扶梯联系。展厅下设大型车库，可满足会展与体育馆的停车需求。展厅后区设库房与卸货区，库房下设有整个体育中心的能源动力中心，位置适中，便于与体育场和游泳馆管道连接。会展中心室内空间开阔，一览无余，屋顶的三角形管桁架使会展中心大气磅礴，充满现代气息。

新会展中心的修建也是为了进一步提升常州会展业的发展水平，现在的条件可以满足更多的大型展会的要求，在硬件方面，为常州会展业更上一层楼奠定了基础。在现有条件下，新会展中心可以举办一些中型的专业展，根据常州优势产业——制造业的发展情况，例如：举办梳篦展等等。

二、 常州产业结构分析

我们以2009年为例，分析一下常州的产业分布情况

表1

图1

表2

图2

图3：2001-2011年常州市三次产业占GDP比重变化图

常州市三次产业结构特征及分析：

从表1、图1和图2中可以看出,近十年来常州市第一产业比重最低且不断下降，第三产业居于第二位，第二产业所占比重最大，到2011年，仅工业产值就占了全部GDP的54.50%，第二产业在经济发展中占据绝对优势，这与常州市作为一个工业城市的地位相符；但同时，在常州市2009年GDP贡献率中第三产业（53%）比第一产业（3%）与第二产业（44%）之和还高出6%，这说明在2009年，常州市经济发展主要是由第三产业拉动的，第三产业正在成为常州经济发展的新“引擎”； 综合图3，我们还可以发现，从2005年后，第二产业在GDP中的比重开始缓慢下降，而第三产业的比重则在不断上升；可以预测，在近一段时期内，第二产业仍将常州市的GDP中扮演首要地位，但随着经济转型升级加快，第三产业在常州市经济发展中将会发挥越来越重要的地位，并终将在数十年后其GDP比重超过第二产业，成为常州经济发展的主力军。

表3

常州第三产业产业专门化分析：

由表3可知，租赁和商务服务业作为第三产业中唯一产业专门化率大于1，产业比重大于10%的部门，综合考虑常州市经济转型升级和未来产业结构变化趋势，租赁和商业服务可以作为常州的主导产业。

关于租赁和商务服务业的说明：

机械设备租赁、汽车租赁、农业机械租赁、建筑工程机械与设备租赁、计算机及通讯设备租赁、其他机械与设备租赁、投资与资产管理、法律服务、律师及相关的法律服务、广告业、知识产权服务、旅行社、其他商务服务、会议及展览服务、办公服务、其他未列明的商务服务等。

通过以上数据及分析，在常州整体经济形势中，常州的会展业发展前景大好。

三、 常州会展业发展走向

（一）常州会展业优势

1.常州地理位置良好，交通便捷

常州地处长江中下游平原，位于长三角经济高速发展地区，距上海，苏州，无锡等会展大城市只有1~2小时路程，宜兴，江阴乃至苏中地区人员习惯在常州中转城市，具有明显的区位优势，水陆空交通便利；此外，城市高架快速路网和筹建的4条轻轨线也将给常州的交通带来极大的发展，市内交通也有大的改观，能承受大量人员进出。另外，城市公共交通发达，市内一百余条公交线路大多可以享受投币1元刷卡6折的优惠。

2.经济平稳较快发展

常州在2008就实现了地区生产总值2202.2亿元，在全省排到第五位，按常住人口计算的人均GDP达到7357美元。社会消费品零售总额达到758.2亿元，新认定省级以上高新技术企业198家，新增升级科技企业孵化器9家，专利授权2536件，经济程度较高且发展较快，符合办展的经济需求。

3.城市开放程度较高

根据江苏省统计局整理的相关数据，常州与长三角区域规模相当的城市相比，对外投资达到1448.2亿元，超过了城市规模相当的南通，地区对外开放程度较高，符合城市办展的要求。

4.第三产业发展迅速

详见第二部分产业结构分析

5.旅游业发展平稳

旅游资源及旅游业也是影响会展业的一个重要因素，人们在参加会展的同时可以通过旅游来放松身心。近年来，常州旅游经济稳步发展，基础设施日趋完善。常州积极实施政府主导型旅游发展战略，不断加大景区景点投入和建设力度，旅游的知名度和美誉度大幅提升。

通过以上分析，我们可以看出常州自身的资源符合城市办展的条件，只要正确科学的定位和发展，常州的会展经济将得到长足的发展。

（二）常州会展业劣势（与周边城市对比）

1.常州展馆规模小，数量少

不少国际专业展都超过10万平方米甚至达到15万平方米的规模，苏州最大的国际博览中心有1.1万平方米的设施面积，可举办大型国际展览的国际博览中心总的供给场地面积达到18.86万平方米，上海的前八大展览馆就达到20.51万平方米，而常州的只有2万平方米。从与苏州及上海的比较可以发现，常州的展览面积还是明显偏小，尽管2008年常州奥体中心正式投入使用，但展馆供需矛盾仍然突出，再者，对能够在某种程度上弥补展馆不足的网上展览不够重视，这些问题都将导致会展水平的降低。

2. 会展业总量迅速扩大，但缺少品牌会展

近年来，常州会展发展迅速，但在迅猛发展的同时也出现了良莠不齐的状况，而且这些会展缺乏特色和主题，只有创立属于自己的特色品牌会展，才能在竞争日益激烈的市场上占有一席之地，但目前常州并没有形成富有自身特色的会展。

3.重复办展困扰多

由于我国的会展也正处于发展的初级阶段，重复办展是困扰国内外展商和贸易观众的难题。常州也不可避免的出现了这种情况，重复办展的后果是展商分流，规模小，效果差。

4.运作方式多以政府主导型或政府掌控型为主

5.从业人员素质有待提高

6.展览馆多只作为一个房屋出租者的角色，自己组织的展览还较少

（三）改进措施

1.合理界定场馆规模，避免小而散

2.培育产业，实施企业化经营

3.培养高素质的会展专业人才

4.政府慢慢放手，尽量让会展市场运作

5.进一步加强与周边地区的合作，资源利用最大化

6.树立会展业的常州品牌

资料来源：

1. 江苏常州网

2. 百度百科、文库

3. 江苏会展论坛

4. 常州晚报

5. 常州2011、2012年统计年鉴

6. 常州发展会展的定位与策略分析——彭伏期，曹瑜

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/9e2606d6c9d376eeaeaad1f34693daef5ef7136e.html