强化高速公路服务区自营超市财务管理的思考
作者：智宇
来源：《经营者》2016年第04期
摘 要 近年来，高速公路的快速发展，加速了服务区自营模式下超市财务管理工作的步伐。本文以探索高速公路服务区自营超市财务管理模式为契机，深入分析了高速公路服务区自营超市在现阶段的状况及存在的问题，并针对存在的问题提出改进的对策及建议，以促使服务区自营超市追求利益最大化这一财务目标的实现。
关键词 高速公路服务区 自营超市 财务管理
一、高速公路服务区超市的经营模式及自主经营的特点
随着中国经济的飞速发展，目前全国的高速公路网络已四通发达，极大地方便了人们的出行。与此同时，高速公路服务区功能也日益提升，服务区不仅承载着高速公路餐饮、客房，加油、修理及修配等基本功能，也是高速公路管理者面向社会、面向公众展示其文明形象的又一重要窗口。故而，服务区运营及管理早已成为高速公路运营管理的重要组成部分。当前，大多数高速公路服务区常见的经营方式为自主经营、租赁经营，以及以上两种方式相结合。
自主经营，就是高速公路运营管理者能够独立自主地对自己生产和经营的活动作出决策并拥有经营管理的权利。自负盈亏是自主经营的最大特点，是有别于租赁经营的重要标志，其好处在于能够实现利益最大化，这与财务管理的目标保持一致，但同时也存在潜在的经营风险，极有可能造成经营失败。
二、规范服务区自营超市财务管理工作的意义
（一）加强财务管理工作是企业健康发展的前提条件
超市的自主经营与管理均离不开财务管理工作，其是自营超市开展经营活动的重要灵魂，更是自营超市健康发展的前提条件。一个完整的企业管理体系涵盖了诸多的活动内容，如人力资源管理、资产管理、财务管理等。而财务管理工作鉴于其综合性强、渗透能力大的特点，涉及企业生产经营活动所需的资金筹集与投入、使用与分配、审查决策、分析考核以及预算控制等多个方面，与企业经营的各个环节息息相关。在市场经济体制下，财务管理已逐渐成为对企业影响最深的管理工作，只有加强财务管理工作，更好地发挥财务管理作用，才能够实现自营模式下超市的健康发展。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/9e133e2c326c1eb91a37f111f18583d049640f9e.html
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