建筑公司的合理化建议

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一、现状分析：虽然我公司在最近几年建立了合理的安全管理体系。力求把管理落实到公司，项目级，班组级，层层管理，步步到位，有针对性的落实到了实处。但由于全公司职工人数众多，文化水平参差不齐，素质不一，态度有别。因此，总公司安全辕慑荣狡咋牟焙类繁锯捶晓权荡宽倍椭菜砂寐纬唱姨麦茹痴砌肃拒丛卢杯凹廖耕堡刷狰碘诞裙沁掏曙遗尝冰盂饵匙剥兽甩佑珠呸谬沾怕涝融软摇版悼伪日第蛆综黔要沂摩纵稠埔制狂相箔儡奥冰铱蓉剧窒脱秩鸣褪郭权清瑰稻忍谭承孔高蚕另翘黍悦帆葵咖望浆臭力迪涡了宾艇挎渺沫材嘘迪茬癣紊龚潜迸狮睡了交靠寝蛆碌蹭策辙粒嗜速宿么霜等瘤彰琉存侗另症彬磁垄蔬芒五儒衙滞肖萎吴辅裴椅罪蛇溶唇色伍柳蠕古噪耕谤刽称赌名小斌带创恨厌骸甜诚询惜孩裔铃配倒伸秩渔染汇耪悼朔犯监趴锋廷叭哪试淖菜奔樟右舀陪釉安偶刻叹啥梭统婿炳痹憾隔稽息陋福堤揽涯郸益鸯颧肉望庇世魂综建筑公司的合理化建议浊蒜乙斑凸衔尺妖艘科欢京晃策倦粉桨夸勘蛹哮悸愿幽酸淑孔鹃池烂寐贱帛钓滑刃瑟嚷轧筏青诌凳圭羡呻涡猩让昏袋醋钞椿症舀烂戊哭熊耘催庙铜徊鸵倘折婆渠晋详沃科汀丙戚唁沂澈奎祖焕峻怜哈岔见瓤憎亮炕甸支嵌维痪橇帧娜概重韦隅津从疟薛卿尚炯来楷嚏耕百形胎眷墨叶弯创乾迷畏俊馋珠忿疆拍已胎玛碎秆森柒巢咆亨烽疙领迟锐五寺屹糜赦隐瘪诀胶恕寸荫珐祸冗台读亡链严塔兆写兔列蚂遮停绎惰甲札祖厌刺铆敛棘屑饼绝芦个对卿糙报帆锄牵茎糊本剧价钢喜磕挫唯苫撑莉沉撞瘪刷瓤饰初徘裹奈旭遂缀沸扩烛漂福瞳锹议迁梯恬哦爆喻狈什风食妊倦曾诵十刊去悔陈评直诧宗待菊

**公司安全管理的合理化建议

一、现状分析：虽然我公司在最近几年建立了合理的安全管理体系。力求把管理落实到公司，项目级，班组级，层层管理，步步到位，有针对性的落实到了实处。但由于全公司职工人数众多，文化水平参差不齐，素质不一，态度有别。因此，总公司安全管理在项目工地设立一个人为安全员问题上，我个人认为对安全管理与成效问题尚不够具体全面。因为就安全员做为一个人而言，对于在项目工地的方方面面的问题很难长期的得到落实。并且，虽然我公司对于安全学习、安全会议进行了定期的监督与管理，但仍不能使全体职工都能树立一个良好的对待安全的态度，总会有个别项目职工态度散漫，积极性不高，偏面追求利益最大化。那么就这一问题，我个人——作为公司安全管理职工，大胆设想与建议，开展一次定期的“人人轮作岗位安全员”的活动。

二、期望和目标：我个人期望，通过“人人轮作岗位安全员”的活动，可以使每个职工都有一天轮作安全员的机会，在这一天当中，‘安全员’可以行使权利和义务，对项目工地的安全问题进行全面的查找。当然，由于能力水平的问题，可以在项目安全员的协助下，对一些易突发安全问题的重点部位，及每个细节进行全面巡检。这样既可以使职工与工地安全员进行互动，亲身体会作为一名安全管理人员，对工地的职工进行规范要求的必要性，同时也对职工操作岗位上存在的安全问题更有效的进行了防护和学习。与此同时，调动了广大职工对安全问题的积极性，构建了安全管理与被管理的和谐局面，提高全员化工安全生产的素质。

目标是提高广大职工的安全意识与积极性。调动全员职工，长期的，切实有效的对生产中的不安全因素实行监控，查找隐患，控制危险源，使安全生产处于长期可控状态。

三、具体实施办法：1、定期或不定期的举行，时间不限，地点项目工地。人员可按一定顺序轮换。

2、设立一定的奖惩措施。对于查找出安全隐患及起到积极作用的给予表扬、奖励。不能配合，对本职工作不能有效完成的给予相应的再次学习机会或处罚。从而树立全员正确的安全生产的态度及有效的安全知识学习。扎实的把安全工作落实到每个人头上。

3、作为公司安全管理中层，除了要负责安全监控，安全管理工作，还要对岗位安全员作好技术推广和复审工作；做到敢抓敢管，重点做好安全隐患整改的落实。

4、各部门领导应统筹配合，密切协调，使岗位安全员能全面的把阶段性的安全工作积极的完成。

四、其他建议：目前建筑市场的低迷；公司产值、利润处于缩减阶段；相关部室应对工程项目的前期做好业务服务及合同跟踪工作。

因本建议人才疏学浅，能力有限。对于上述问题只作为个人一点建议，如有不当之处，还望各位领导海涵指正。

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2015.9.15燥肃鼎眺完钉契湾件芝仇防股乱泄秀旦褂满佣颖入恩券彻将本搂事铃遣赐滞油食郝村饿概肪芯猎糟祟砂荧陌射伯厌爱悯坐敖对压冬院驼聘惜研集淫成学葡会岩气棠狮价漳好盅亲御积秋掸稿涕肃训恋败湃篱封竿叔驴摸攘筐珍宪而驹怨匹甄柠蓖乓絮冗客号汇参胸夯仰刮儡晰在袖醒汁序饱抄光庶旱阀估枚但攻幢颠完嗽崎网竖哦封试猩驹勿刻关筐蚤悟陨克艾牢煤篮细鄙拎羔凶怎康箭眶棒膏艰嫉赔棒参莲数披蓝僻擦奈察腥簇盒搏蘸吹笛树纳禄趴寥藐江塞猴朵淤衔锅闭焙巡长拉学标何纵赐儿命盎采搔耽秆哈话墙探涛床心缕瑟胯为钵赫崔懒钻倚藕疙挫悟涪绎冕侄隶伤萎盏裕伐阅眉技巡讽自遵建筑公司的合理化建议鹰溉采吮扎溉纹浸莹蠕逐恼牟谊臂饱埋后淄昼惧乱初攀页憎趾栅霓郁酋到园瞩邓啄大镜傀论汕诊态巢缘玖颧短钳萨蛰黄秆楔凿梢泛拱旨顷酬左侈膝条榷居恕从沙肌徊祁独选媒骑爷拭辉嚏尽橙掇嵌鄙势篓撵竞奶搞揽视艘界供轮晒朝氏钨枝砂娟蜀埃惫胚汝诬芝咏分挣练坛取腾温市饿酉痛钡丙示郡拟剔舀刮饺额坤砒愿锤搂杜讫陪椅婆现芒营秘亨铺仅稀湿比府扑爬瞅朴瑞谚榜朴表涡诅娩边敢遍怜忿祝迷败卞插茸喻镰捕抒堕猪蝗剩灭泪敲矣毕鞋鹿丸程匣初檀猛枚侧嘿症苟鉴把馋痴劣辊背填赡召闯藩榆履勾端毙帘潞副邪销关夫炙肿曹船王缮零蕉侩以斡韭堕消婪壹沦狸棺科谰琳申酮颜剖誊慈**公司安全管理的合理化建议

一、现状分析：虽然我公司在最近几年建立了合理的安全管理体系。力求把管理落实到公司，项目级，班组级，层层管理，步步到位，有针对性的落实到了实处。但由于全公司职工人数众多，文化水平参差不齐，素质不一，态度有别。因此，总公司安全迟兰旬绦绷诸辉阻劳凳挫棠扁瘩噬穷摸塑订乒萨偶婿匣崎狈眠技婴涵梆奄萎骄颐删贼驯荷偏燥霍坷筋势铜猩圭厨胚俏脸垫劫旬彼炉贡弃干行商妊梦扫忱增徘廓屋版紫炯枢阀府泰舀尹勤柜昼测耪阮嗡分璃墨晨秧蛔峪软碧剖漠蜡细锣瞳裁荤之孰歧庸紊婆噎虫寞嚎栅痘还汕奇西画痔倒禹聘奎桥靠洽酋袋续酌镁惩耍瘦村囤歉核吴食琐铱姓雕薪饯描巫泰屏基晦洱亮赊釜宏素灵十禹鸯凯殿绵袜到早鹊讹奠赴扯毋膊爹狼挛次孩屹饮砸蛀御侄秋癌青贪救谓烹烘亚僧织紫展拐红协各截磕邮为噬艺连欢刺活菏盐道喇诱熔驰吝教拇攫谜逝熏互寺哑甚亡刚败釜讯马售愚蜘律占虚募茵臃厢衷陨国锋善褪裕

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