医院低值易耗品管理制度
1、 医院低值易耗品实行定额管理、定期核销、科室核算的原则。
2、 凡不够固定资产标准，又不属材料范围的用具设备使用年限不够一年的，均属低值易耗品范围（但单位在20元以上的大批固定资产例外），例如低值仪器、仪表、工具、玻璃器皿、一般用具、脸盆、暖瓶，独立使用的元件、配件等，均属低值易耗品。
3、 医务部、总务部根据各科室低值易耗品实际消耗的统计分析资料，并结合医院周转、库存储备情况，在认真调查研究的基础上，制定采购计划，报财务会计审核、总经理审批后采购。
4、 低值易耗品入库前，必须及时认真组织验收办理入库手续。验收时必须注意检查质量;验收中发现问题应立即根据有关规定向供货或运输单位提出，及时办理退换或赔补手续。
5、 低值易耗品的摊销：领用的低值易耗品财务核算采用两次摊销法（五五摊销），即投入使用时摊销其价值的50%，办理报废审批手续时摊销剩余的50%。
6、 低值易耗品的明细管理：各医院财务部为低值易耗品的管理单位，负责编号，建立医院分部门的低值易耗品明细账（包括数量、摊余价值）；各部门、科室领用的低值易耗品，由部门资产管理员建立、登记部门低值易耗品明细台账，进行明细实物数量的管理，并监督本部门、科室使用责任人对其妥善的使用、保管，配合医院财务部门定期核实本部门低值易耗品的实物及部门台账资料，做到与财务账账相符、帐实相符。
7、 低值易耗品的调拨：低值易耗品在医院内部科室间调拨应办理调拨手续，由调出部门资产管理员填制《低值易耗品内部调拨单》，一式三联，调出、调入、财务各一联，经调出、调入部门资产管理员签字、会计审核后，各部门、科室资产管理员、会计及时登记台账、明细帐记录其变更情况。
8、 低值易耗品的毁损处理：低值易耗品损耗无法修复以及废弃、丢失，应分清责任，属于正常损耗的，由使用部门填写《低值易耗品减损单》报总资产管理员、财务会计审核、总经理核准后，财务部门做帐务处理，部门台帐核销。属于工作差错或个人过失的按比例赔偿；属有意破坏或丢失的除赔偿外，对责任人进行相应罚款处理。
9、 库房低值易耗品的管理应科学化，做到存放有序、零整分开、帐物对号、固定存放，便于收发和检查，严防损坏、变质、丢失。
10、 严格领退手续，在用低值易耗品，部门应设立登记簿（明细台账），登记其分布、使用消耗后，及时办理手续，以旧换新。
11、 建立清查盘点制度，坚持日清、月结、季盘点。盘点内容一般包括收发有无错误、帐物是否相符、物品有无变质及损坏情况，出具盈亏报告并分析说明原因，呈报总经理审批后，进行相应帐务处理。
12、 清查盘点已不用的积压、呆滞低值易耗品，对其应按有关规定，积极进行修旧利废、改制利用、变价出售和调剂处理。使用部门对于领取后已不需用的低值易耗品，应当办理退库手续。
13、 建立对账制度，仓库与财务保持金额账目相符。仓库保管应做到账、物相符。
14、 对管理不善造成医院财产浪费、损失，私人挪作它用的部门或个人、按有关规定处理。
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