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正在进行安全检测...

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如果要评选近年来影视行业十大热门词条，“并购”绝对不会落选，从2013年下半年始，以华谊兄弟为首的影视巨鳄开始收购同行业其他影视企业。进入2014年，这个趋势丝毫没有放缓的趋势，并购的触角甚至开始延伸到影视以外的行业。“大鱼吃小鱼”，成为影视圈最残酷却又平常不过的戏码不断在上演，为什么我国会出现影视行业并购的热潮，而影视行业并购背后有什么优势和隐患？
一、我国影视行业并购现状
1. 鱼龙混杂的市场
改革开放以来，我国由计划经济体制向特色社会主义市场经济转型，影视行业也在市场化的道路上探索。而随着人们物质生活水平的提高，精神消费需求也在不断凸显，影视行业等文化传媒企业成为新晋却抢手的市场玩家。目前我国电影收入在大幅增加、院线银幕不断扩张，国产影片的外交交易令人欣喜；社会生活的多样性使受众不断分层，电视剧类型不断多元化，市场和受众更加精确。需求的拉动使得影视行业成为市场中的热门对象，而可观的需求和变动的市场因素共同作用，造成了影视行业的繁荣和“乱象”。
首先，影视在人们生活中的推广，使得更多人有机会接触这种的媒介，有意向从事该方面的人也相应在增加；同时，影视行业成立门槛低，这就导致行业内既有成熟的影视企业，承拍和制作、出版过多部影片；也有为了一部电影而形成的小公司；甚至还有从未有机会拍过任何作品的小公司。影视行业内企业水平良莠不齐。以电影行业为例，电影市场目前主要由不超过十家龙头企业垄断。根据艺恩咨询即将发布的《2012-2013年中国电影产业研究报告》显示，2012年中国电影发行市场份额排名前十位的企业，占据了全国89.2%的市场份额，发行市场集中度较2011年的85.0%有明显提升，如图一。
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其次，根据不完全统计，中影集团、上影集团、华谊兄弟、博纳影业、光线传媒的电影占据了超过90％的电影票房，剩下不足10％的份额居然由几乎上百家小的电影公司共同贡献。
再次，影视行业的利润和发展潜力惊人，加上国家在十八届三中全会的决定中，关于文化产业有这样的表述：“推动文化企业跨地区、跨行业、跨所有制兼并重组”，这些都吸引了大量投资的热钱进入。前些年，这些热钱主要是影视剧赞助方面，而从13年开始，影视行业内并购风起云涌。一方面，行业内并购热潮不减。据不完全统计，2013年并购金额超过1亿元的共有7起，涉及5家上市公司：华谊兄弟、光线传媒、华策影视、乐视网和中视传媒。其中华谊兄弟并购最多，共有3例，包括收购银汉科技50.88%股权、浙江常升影视70%股权和江苏耀莱20%股权，分别耗资6.72亿、2.52亿和2.10亿，合计11.34亿元。
在单个并购案例金额方面，以华策影视最大，该公司以16.52亿元收购克顿传媒。影视行业并购热潮只是文化传媒并购的一个侧影，又是其中数额最大、并购热潮持续最久的部分。另一方面，2014年开始，跨界并购频现。从湘鄂情(002306拟收购中视精彩、笛女影视两家影视公司各51%股权，熊猫烟花(6005995.5亿元收购华海时代影业传媒有限公司，中南重工(00244510亿元收购大唐辉煌，到高金食品(002143收购印纪传媒100%股权、皇氏乳业(002329收购御嘉影视100%股权、禾盛新材(002290增购金英马72.38%股权、浙富控股(002266收购梦响强音40%股权，各类业外上市公司都向影视企业来“橄榄枝”，如图2。
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2.优胜劣汰的并购逻辑

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/9bd00893bed5b9f3f80f1c5b.html

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