公司关于企业开展“五好”领导班子建设的意见和建议1

***公司关于企业开展“五好”

领导班子建设的意见和建议

市国资委：

按照市国资委转发《关于印发<关于加强省属企业领导班子建设的实施意见>的通知》文件精神，对在国企领导班子中开展“精神状态好、经营业绩好、团结协作好、廉洁从业好”领导班子创建活动进行了全面的部署，对企业“五好”领导班子创建活动提出了具体要求。 我司党委高度重视，精心部署，扎实推进专题学习活动。现将学习情况和收集到的意见、建议汇报如下：

一、精心组织，扎实开展学习活动。

为了认真学习和贯彻落实企业“五好”领导班子建设实施意见，公司党委采取了灵活多样的学习形式。

一是集中学习。专门召开了中心组学习会议、领导班子会议，传达学习文章精神，并把文章印发到每位班子成员手中，要求大家利用业余时间进一步加强在职自学，同时，也便于大家在平时更好地贯彻落实。此外，要求班子成员将文章中的有关重要精神及时传达到各自分管的条线。

二是分散学习。在日常工作中，公司党委还通过主要领导约谈和主动找领导谈相结合的方式组织开展了“谈心谈话”活动，进一步统一班子的思想、疏解存在的问题、凝聚整体的合力。通过工作之余轻松谈话的形式开展，进一步提升了成效。通过各种形式的学习，班子成员之间相互协助、协同配合、扎实工作、创先争优，有力推进了路桥公司各项工作的开展，以确保全年各项目标任务的圆满完成。

三是深入思考，撰写心得体会。在全体领导班子学习的基础上，为切实将“五好”精神品质内化于心，固化于本，外化于行，公司党委结合“五好”精神的主要内容，今年6月，组织全体领导班子、各下属公司主要负责人共30多人，开展了对市国资委“三新”主题活动和“一念五事”精神的研讨活动，并撰写“三新”心得体会，汇总整理后结集出版成册，进一步加深了对“五好”精神的理解和体会，也得到了市国资委主要领导的一致认可。

二、联系实际，学习效果明显。

在专题学习会上，公司领导班子经过认真学习，统一了思想，提高了认识。各领导联系工作实际、岗位特点，决心把学习成果转化为发展动力，在自己本职岗位上脚踏实地，开拓创新，争创佳绩。

公司领导班子一致认为：开展“五好”班子活动是认真贯彻党的十六大精神，落实集团公司领导班子关于加强领导班子建设的客观要求，是圆满完成以经济效益中心的公司各项工作提供组织保证的一项有效措施。公司领导班子一致表示，全体领导有基础，有能力，有信心争创“五好”班子,并结合公司实际，做出在公司各级领导班子中开展创建“五好”活动的具体部署和安排。目前，创建“五好”领导班子建设活动在公司各级班子中自上而下逐步推进，初步形成上下促动，互相监督，积极营造干部队伍建设的良好整体氛围。

三、深刻反思，提出自身意见及建议

（一）要建设“精神状态好”的“发展型”领导班子。

一要强化政治意识。国有企业在经济社会中的特殊重要地位，决定了企业领导班子必须讲政治、顾大局，在政治上、思想上、行动上同市委市政府和市国资委保持高度一致，努力维护改革发展稳定的良好局面。二要强化责任意识。企业领导班子要始终保持奋发有为、旺盛斗志的精神状态，弘扬改革锐气，敢于围绕制约企业科学发展的体制机制障碍进行改革，确保推进企业科学发展、创新发展，使国有资产保值增值，把企业做强做大，为经济社会发展做出贡献。三要强化发展意识。领导班子要谋划好企业发展思路，整合资源、优化产业布局，提高经济效益，不断增强企业的竞争力。

（二）要建设“能力素质好”的“改革型”领导班子。

一要强化理论武装。要强化政治理论学习，自觉用中国特色社会主义理论武装头脑，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观、价值观，始终保持思想政治上的清醒和坚定，注重加强班子成员的政治理论修养、组织纪律修养、思想作风修养和社会道德修养，带头践行社会主义核心价值体系。二要强化专业学习。班子成员要注重加强市场经济知识、现代经营管理知识和其他各种新知识的学习，提高专业能力，提升能力素质。要把握产业发展规律，提高战略决策能力、经营管理能力、推动企业创新能力、应对复杂局面能力。三是坚持学以致用。善于把学习成果运用到实际工作中，用正确理论武装头脑、指导实践、推动工作，切实提高统筹兼顾的能力、改革创新的能力，积极在加快企业发展方式转变、推进企业自主创新、确保企业改革发展稳定、增强国有经济活力等方面取得突破。

（三）要建设“经营业绩好”的“进取型”领导班子。

班子要紧密团结，发挥集体的智慧和力量，班子成员要讲团结、会团结，坚持个人要求服从集体要求，局部利益服从大局利益，多沟通、多理解，共同为企业发展贡献力量。 更要本着解放思想、实事求是的原则，推进观念创新、制度创新和方法创新，使领导班子的各项工作体现时代性、把握规律性、富于创造性上。在工作中要面对问题不回避，面对困难不退缩，多方面思考问题，跳出传统模式看问题，以良好的个人形象影响和带动其他同志。

（四）要建设“团结协作好”的“和谐型”领导班子。

一是增强班子团结。企业主要负责人是维护领导班子团结、发挥班子作用的第一责任人，要带头执行民主集中制，带头维护和增强班子团结。既要带头坚持原则、敢抓敢管，又要发扬民主、集思广益，发挥班子成员的特长，充分调动大家的工作积极性。坚持大事讲原则、小事讲风格，形成团结、高效、有战斗力的领导集体。二是贯彻执行民主集中制原则。要健全落实民主集中、科学决策，班子议事规则和决策程序，贯彻落实公司“三重一大”决策制度的意见，充分发挥领导班子集体决策的作用，凡属企业生产经营重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项必须集体讨论决定，确保决策科学准确。认真落实集体领导下的个人分工负责制，充分发扬民主，集中各方面智慧，形成推动企业科学发展的强大合力，努力营造“作风民主、包容互信、心情舒畅、干事创业”的良好氛围。

（五）要建设“廉洁从业好”的“廉洁型”领导班子。

一是带头落实党风廉政建设责任制。企业领导班子要自觉学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等党纪党规和廉政规定，坚持以身作则、率先垂范，严格执行廉洁从业各项规定，做执行制度的模范，认真对照检查并整改存在问题，严守党纪、政纪、法纪红线，自觉接受各方面的监督，规范从业履职行为。二是筑牢拒腐防变的思想防线。企业领导班子要树立正确的权力观、地位观、利益观，在其职尽其责，在其位谋其政，要常思贪欲之害，常弃非分之想，常怀律己之心，常修从业之德，时刻自重、自省、自警、自励，堂堂正正做人，清清白白从业，干干净净干事，保持一身正气，树立清正廉洁的良好形象，以优良的党风带政风，以良好的政风带行风，确保企业风清气正，树立企业良好的对外形象。

特此报告。

二〇一二年七月十日

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