讲话稿
根据本次会议要求，为应对疫情防控和企业发展的复杂形势，以及各种发展压力和挑战叠加积聚态势，企业团结带领全体职工，充分认清当前发展局势，积极面对发展挑战和压力，落实企业各项发展举措，努力应对疫情导致的不利影响，坚定信心决心，奋力攻坚克难，全力推动各项工作落到实处、见到实效，确保完成上级下达的各项目标任务。现将企业具体情况报告如下：
一、主要影响
随着疫情影响不断扩大，对企业经营管理工作带来更大的挑战，主要有以下几方面：一是防护物资前期短缺，各单位工作人员口罩、消毒液、测温仪等防疫物资短缺，部分一线员工接触大量流动人员，缺少专业防护，存在感染风险；二是随着企业及下属子公司全面复工，市外返岗人员持续增加，而且企业窗口单位较多，导致防控点、面快速扩大，防疫工作难度增大；三是受疫情影响，企业主业发展受到冲击，部分企业等营业额下降幅度较大；四是疫情期间，企业物业的不少租赁户申请减免租金，对其中不符合减免政策的租户，需要做好政策解释，加强商户沟通，确保租户稳定。
二、工作措施
1、加强领导，发挥战斗堡垒作用
企业坚决贯彻落实总书记对新型冠状病毒感染的肺炎疫情作出的重要指示精神及中央、市有关决策部署，召开会议强调落实企业疫情防控形势及相关工作措施，为企业各基层单位和广大职工提供强有力的组织保障。充分发挥各级领导的督查指导作用，深入一线检查指导生产、防疫工作；党员干部带头示范，齐心协力抗疫情、保民安、促生产。企业先后服务于区疾控中心、居委会**人次；成立党员先锋岗**个，企业共发动党员**人捐款**元，覆盖率100%。
2、统一思想，切实压实疫情防控责任
按照上级疫情防控会议精神，企业把做好疫情防控工作作为当前最重要的政治任务，领导干部主动担责,做好表率，坚守岗位，靠前指挥，亲身践行防控使命。成立疫情应对防控应急保障工作领导小组，制定了工作方案和应急预案，明确防疫职责，层层落实主体责任，做到守土有责、守土担责、守土尽责。落实领导班子带头对下属单位疫情防控工作进行督导检查，确保防控工作组织到位、责任到位、措施到位，坚决打赢疫情防控阻击战。
3、统筹推进，坚持生产防疫两手抓
坚持一手抓疫情防控管理，落实责任、精准施策，一手抓安全复工，科学有序推进复工复产工作，切实做到两手抓、两不误。针对疫情对主业发展造成影响，企业召开专题会议，讨论研究调整主业经营策略，提升经营业绩。企业外贸企业积极应对疫情影响，充分发挥外贸优势，进口医用防护服顺利交付疾病预防控制中心，在为国家一线抗疫工作提供保障的同时，也为公司发展开拓新渠道。
4、严防严控，筑牢疫情防控安全防线
面对疫情防控形势严峻复杂，企业本着对职工群众高度负责的态度，落细落实防疫措施，严防严控、群防群控、联防联控，筑牢疫情防控安全防线。设置专人专岗，对疫情防控期间人员信息情况进行日统计、日报备；加强办公区域电梯、走廊、门把手等定时消毒，落实进出人员体温检测，并登记造册；按照上级关于“少接触，少聚集”原则，落实错峰上下班措施；利用新媒体平台积极宣传疫情防控知识，做好疫情防控知识常识科普等工作，切实做好内部防疫防控工作。
四、下一步工作计划
充分发挥党员战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，引领做实落细各项防控措施，坚持统筹指导与分类推进相结合，科学安排疫情防控、应急值守及复工复产有关工作。要充分认清当前疫情下的发展局面，善于观大势、抓机遇，坚持用推进企业转型发展积极应对疫情带来的发展不确定性，坚定发展信心，保持战略定力，凝聚发展动力，把握前行方向，一步一个脚印地推动经济持续稳步向前发展。
1、提高站位，坚决落实防控措施
坚决把思想和行动统一到总书记的重要讲话和重要指示精神上来，提高政治站位，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，深刻认识做好疫情防控工作的重要性和紧迫性，继续落实各项防控措施，加强防控工作联动，落实内部防疫措施，主动作为、全力应对、突出重点、科学防控，各项防疫措施要坚决到位，重点人群排查要坚决到位，预防控制要坚决到位，信息报告要坚决到位，责任落实要坚决到位，不断提升防控工作的科学性、有效性和针对性。
2、精准施策，促进转变经营方式
面对疫情对企业产业发展带来的不利影响，坚持问题导向，研究新思路，落实新举措，努力解决制约企业发展的障碍和难点问题。随着传统线下消费模式，在新冠肺炎疫情的影响期间发生了本质性转变，消费场景加速向线上转变。企业坚持以变应变，推动线上销售模式促进传统行业发展，加强餐饮企业外卖销售业务，调整窗口供应品种，为消费者提供健康放心的菜品；强化平台线上销售，努力打造平台发展经济；挖掘传统行业畅销产品，提升销售业绩，推进企业持续稳定发展。
3、谋求创新，稳步提升发展效能
坚持创新是引领发展的第一动力，主动适应疫情后期发展局势，紧紧抓住发展机遇，推进传统经营业态的转型升级，提升经营管理标准化、信息化和智能化建设水平，努力解决在疫情期间，企业人力、资源和管理等限制对正常生产经营造成的影响。例如，稳步推进餐饮企业内部建设，根据实际需求提高生产设备利用率，减少人力、投入等成本，形成标准化建设，不断提高内部管理和发展效率，推进企业从投入型转向高效型发展。
4、坚守底线，确保安全稳定
坚持底线思维，强化风险意识，以最高标准、最严要求、最强保障做好疫情期间的安全稳定工作。聚焦重点领域、重点行业和重要设施，疫情期间动态开展风险隐患排查，切实做好生产安全、消防安全和食品安全各项安全管理工作。完善信访维稳预警排摸机制，针对疫情期间可能发生的信访事件、潜在不稳定情况，做到具体问题具体分析，提前介入，防患于未然。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/9ad11ade3868011ca300a6c30c2259010302f39d.html
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