公共行政学名词解释92381
发布时间：2021-02-06 来源：文档文库
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名词解释公共行政学】研究公共组织处理政务的有效性、公平性、民主性的规 律的交叉性与综合性学科。
公共行政环境】是指直接或间接地作用或影响公共组织、行政心理、 行政行为和管理方法与技术的行政系统内部和外部的各种要素的总和。
一般行政环境】 是指行政系统的宏观环境 ,不仅指一个国家的公共行政 所赖以生存的和发展的自然地理环境 ,政治,经济 ,文化 ,环境,也包括国际 环境. 具体环境 】也叫组织环境 ,是指具体而直接地影响和作用于公共组织
行政行为和组织凝聚力的公共组织的内部与外部环境的总和
组织文化 】 组织在一定的环境中，逐步形成的全体社会成员所共同 遵守和信奉的价值观，并支配他们的思维方式和行为准则。
政府职能 】 是指政府在国家和社会中所扮演的角色以及所应起的作 用。是指政府在国家和社会中行使行政权力的范围、程度和方式。
市场失效 】 是指因为市场局限性和缺陷所导致资源配置的低效率或 无效率，并且不能解决外部性问题以及社会公平问题。
行政体制 】 行政体制指政府系统内部行政权力的划分、政府机构的
设置以及运行等各种关系和制度的总和。
地方政府体制】 地方政府体制是地方政府按照一定的法律或标准划分 的政府组织形式。
行政区划体制】 所谓行政区划体制， 是指根据一定的原则将全国领土 划分为若干部分和若干层次的管理区域， 并设置相应的行政机关的组织 体制。 【完整制】又叫一元统属制，是指公共组织的同一层级或同一组织内 部的各个部门，完全接受一个公共组织或同一位行政首长的领导、 和监督的组织类型。
指挥
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【分离制】又称多元领导制，是指一个公共组织的同一层级的各个或 同一组织部门，隶属于两个或两个以上公共组织或行政首长领导、 和监督的组织类型。
指挥
【层级制】又称分级制，是指公共组织在纵向上按照等级划分为不同 的上下节制的层级组织结构， 不同等级的职能目标和工作性质相同，但 管理范围和管理权限却随着等级降低而逐渐变小的组织类型。
【机能制】又称职能制，是指公共组织在横向上按照不同职能目标划 分为不同职能部门的组织类型。
【公共组织结构】 是指公共组织各要素的排列组合方式， 是由法律所确 认的各种正式关系的模式。
【管理层次】是指公共组织内部划分管理层级的数额。
【管理幅度】是指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人员的数 额。 【首长制】又称独立制，一长制或首长负责制。它是指行政首长独自 掌握决策权和指挥权，对其管辖的公共事务进行统一领导、 全负责的公共组织。
统一指挥并
完【集权制】是指行政权力集中在上级政府或行政首长手中，上级政府 或行政首长有决策、指挥、监督的权力，下级处于服从命令听从指挥的
被动地位，一切行政行为 要按照上级政府或行政首长的指令来行动, 自主权很少。 【分权制】分权制是指上级行政机关或行政首长给予下级充分的自主 权，下级可以独立进行决策和管理，上级不予干涉的公共组织类型。
【委员会制】是指在公共组织中，由两个人以上掌握决策权和指挥权, 按照多数原则进行决策的公共组织类型。
【行政领导】 是指在公共组织中，经选举或任命而享有法定权威的领 导个人或领导集体，依法行使行政权力，运用各种方法和手段，有效地 影响部属，以实现行政目标 的行为过程。
【行政领导者】 是指在行政系统中有正式权威和正式职位的集体或个 人。 【委任制】亦称任命制，是指由立法机关或其他任免机关经过考察而
直接任命产生欢迎下载 2
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行政领导者的制度。
【考任制】是指由专门的机构根据统一的、客观的标准，按照公开考 试、择优录取的程序产生行政领导者的制度。
【行政领导权力】 是指行政领导者在行政管理活动中， 利用其合法地位 以不同的激励方式和制约方式，引导下属同心协力达成行政目标的影响 力。
【行政领导责任】是指行政领导者违反其法定的义务所引起的必须承担 的法律后果。
【人事行政】是指国家的人事机构为实现行政目标和社会目标, 种人事管理手段对公共行政人员所进行的制度化和法治化管理。
通过各
【人事行政机关】是指根据人事管理职责，按照一定的组织原则建立 起来的专门承担人事行政业务的组织机构。
【人力资源】指在一定范围内能够作为生产性要素投入社会经济活动的 全部劳动人口的总和。
【行政机关】是指综合办事机构对机关的日常事务、规章制度和工作秩 序等所进行的自身事务管理。
【行政决策】是指行政领导者在处理政务时，从公共利益和公平与公正 原则出发，依照法律和有关规定所做出的决定的行政行为。
【风险型决策】是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清 楚，也有比较明确的决策目标，但是实现决策目标结果必须冒一定风险。
【程序性决策】 也叫常规性决策，是指决策者对所要决策的问题有法可 依，有章可循，有先例可参考的结构性较强，重复性的日常事务所进行 的决策。
【非程序性决策】 也叫非常规性决策，是指决策者对所要决策的问题无 法可依，无章可循，无先例可供参考的决策，是非重复性的、非结构性 的决策。 【集体决策】是指在进行行政决策时，由行政领导集体所发出的决策。
【经验决策】是指决策者对决策对象的认识与分析，以及对决策方案的 选择，完全凭借决策者在长期工作中所积累的经验和解决问题的惯性思 维方式所进行的决策。 【科学决策】是指决策者凭借科学思维，利用科学手段和科学技术所进 行的决策。
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【危机决策】是指领导者在自然或人为的突发性事件发生后, 各种突发事件应急机制，大胆预测，做出决定的过程。
迅速启动
【行政决策参与】是指行政领导者个人或集体在行政决策时，专家学者、 社会团体、公民等对决策提出意见或建议的活动。
【行政执行】是行政机关及行政人员依法实施行政决策，以实现预期行 政目标和社会目标的活动的总和。
【行政控制】指行政领导者运用一定的控制手段， 按照目标规范衡量行 政决策的执行情况，及时纠正和调节执行中的偏差，以确保实现行政目 标的活动。
【正式沟通】是一种通过正式的组织的程序和组织所规定的正式渠道进 行的沟通，是沟通的一种主要形式。
【非正式沟通】是一种通过正式规章和正式组织程序以外的其他渠道进 行的沟通。 【行政协调】 是指调整行政系统内各机构之间、 人员之间、行政运行各 环节之间的关系，以及行政系统与行政环境之间的关系，以提高行政效 能、实现行政目标的行为。
【行政评估】是指对行政执行活动的进展情况和效果进行评价和总结, 包括行政执行过程评估和行政执行效果评估两个方面。
【广义的行政监督】 是指政党、立法机关、司法机关、社会组织、社会 舆论和公民以及行政系统内部， 依法对政府和行政人员的行政行为的合 法性、公平性和有效性的 监察和督促的行为。
【法制监督】又称对行政的监督，是指有权国家机关对行政机关及其工 