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三重一大监督管理制度

发布时间：2023-12-19 03:32:30 来源：文档文库

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沈海复线A1标项目部“三重一大”监督管理制度

编制：

审核：

中交三公局泉州沈海复线A1标项目经理部
2012年6月
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A1标“三重一大”监督管理制度

一、“三重一大”是指重大决策、重要人事任免或变动、重大项目安排和大额度资金的使用。
重大决策包括：(1确定公路工作发展规划、年度计划、工作目标任务；(2编制全年经费预算、年度财务预决算；(3公路改革的重要事项；(4关系全项目部干部职工利益的重要事项；(5制定和出台涉及全项目部的规章制度。
重要人事任免或变动包括：(1全项目部副股级以上干部的任免、重要岗位人事调整；(2推荐中层干部后备人选；(3市级以上荣誉人选的推荐；(4对干部职工的奖励和对违犯党纪政纪的干部职工的处理。
重大项目安排包括：(1公路工程建设、大中修养护；(2基建工程和办公用房的维修改造；(3大宗办公机具的购买及交通机具的增加；(4重大活动的安排；(5其他需要集体研究决定的重要事项、资金安排。
大额度资金使用是指：支出金额一个事项一次使用现金在1万元以上的或同一个事项一次使用不超过1万元，但一年内累计超过1万元的，使用内容包括但不限于考察学习活动、会议、培训、燃修、高规格公务接待等。
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本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/9a2dc331bbf3f90f76c66137ee06eff9aff84940.html