开奶茶店多少钱

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开奶茶店多少钱
一、加盟费,对于自己开奶茶店的人来说这个成本就可以省了。费也是有多有少的,要看的是什么奶茶品牌。
二、房租,房租是开动漫奶茶店的成本之一,决定房租多少是看开在什么地方,一般来说人多的地段的房租比人少地段的房钱多,面积大的门店房钱比面积小的房钱高。三、装修装饰,奶茶店的装修装饰是很重要的,要用到的钱多钱少与装饰的规模和装饰物品家具的挑选有关,奶茶店的装饰不必过于奢华,让人感觉到不同,留下深刻印象即可。
四、设备,奶茶店免不了一些设备,包括空调,饮水机,收银机,电磁炉,榨汁机,封口机,冰柜等,还有制造奶茶东西,包括量杯,搅拌勺,保温桶,托盘等等。要把涉及到奶茶制做的涉及到的设备都买齐。
五、物料,物料的收购要用到钱。有些奶茶店要用到桌椅,而有些奶茶店不必,要看情况收买。还有便是制做奶茶的食材,要买对的不买贵的,食材要以新鲜为主。六、工资,员工是奶茶店运营的首要人物,奶茶店的员工数量要看奶茶店有多大,越大请的人就要多。而且员工福利也不能省,只需安稳军心,动漫奶茶店才顺利运营。房租
有人认为租金才要多少钱。是的,一个月两个月,租金是用不了多少钱,但长期下去,如果承受一个高价位租金,你会发现经营起来压力十分大,赚的钱全部拿去交了房租。有些人经营奶茶店,用接近一半的营业额交租金了,又有四分之一的营业额是用在原材料的成本,四分之一的营业额又是经营过程中的人工、工商税务、水电费等成本,这样基本上摊完了。但想想,还有投资的折旧呢?因为过三五年这些投资下去的硬件,装修就玩完了,所以,千万不要小看租金的压力,别以为生意好了就行了。建议:租金最好不要高于营业额的20%,最好是10-15%合同
在与房东谈判中,要注意以下问题:
1、租金成本的预估。调查周围店的大概租金,及自己可承受的租金,起码谈起来心中有底。
2、租约最好是三年至五年,而不是一年一年签。而且头三年一般不提升租金,第四年可以适当提升。如果是成熟期,提升的点应该是很小的,新区就难说,会相对高一些。

3、与房东建立初步的良好关系。提醒房东,好的店能提升他房子的价值,以稳定性与保险性抑制性房东哄抬房租的念头。
4、如果附近有公共工程施工而影响店面的生意时,可要求房租优惠。
5、谈好附加条件。主要一些基本设施的修复,了解清楚店面内现有的情况,通过谈判,要求房东在出租前门面进行基本整修,或者要求房东承担相应拆建费用。
6、责任归属。因天灾、人福等非我方责任导致无法营业时,要待店铺重新装修完毕才再计算租金。
建议:签订正式协议前,一定要求到公安机关或政府机构了解预定店址的所有权人姓名、店面大小、承租人租期及租金等相关资料,核实情况属实再签订合同。一、管理
管理是后方,是整个奶茶店经营的后盾保障;拥有完善的管理才能有效地支配整个经营体系的运作。假如,我们的奶茶产品口味再好、如得不到妥善的注意小细节如效率低、服务差、浪费大等,就会严重地影响到奶茶店的生意,自然无法经营下去;因此说“投资的信心在于管理”。
完善的管理体系应具备以下内容:
1、品质管理:是指所有奶茶产品必须严格按照色/////卫生等六大标准执行规范操作,从而保证品质;
2、效率管理:效率取决于引进先进的奶茶系统设备和优化整体操作程序、简化工作流程等来提高效率;
3、宣传管理:奶茶店的促销广告灯是整个宣传的纵深,是吸引奶茶店盈利的最佳利;重点突出奶茶产品特色和形象包装;
4、资源管理:包括能源水///设备/材料/人员/奶茶原料等,合理规划妥善处理优化管理和善于运用;
5、服务管理:他体现于沟通,培养顾客情感服务周到,情感能带动顾客消费留住人心和口碑宣传;
??管理的本质和最终目的是为了保证品质、提高效率、完善服务、节省资源。二、经营
经营是赚钱工具,从奶茶店的经营项目可足以判断市场的前景。简单地说“为什么有人开奶茶店能够火暴、有的冷冷清清?为什么在同等地段同等级别的奶茶店又有不同的生意好坏?”关键在于经营。

有好的管理支配必须有好的项目:
1、经营项目:指的是奶茶产品的特色,项目突出的是卖点;像麦当劳的卖点在于汉堡、肯德基的卖点在于炸鸡;因此卖点必须要突出、我所提的卖点就是??奶茶产品的特色。2、经营手法:指的是操作方法,奶茶店的顾客来源于不同的消费群体含家庭/情侣/个人/集体,为了满足不同的需求争取更大的消费市场,我的观点分别采取不同方式方式来满足各色各样消费需求。
3、经营方式:奶茶店经营;首先打造品牌。为什么有的奶茶店装修华丽、但不见有多少客源?原因有三顺序:缺名气、地方偏、竞争多;为什么有的奶茶店普普通通又有那么多人吃?原因有四顺序:有名气、地段好、价格合理、竞争少;可见“名气”总是排在第一。名气是从口碑传出来的它不分高低档次,是奶茶品牌打造的前提,是种不可低估的力量。投资经营奶茶店需要注意许多方面,当我们做好了每个细节就为我们的投资成功增加了保障。港式奶茶第一品牌酷尔爽食尚饮品相信,投资的信心在于管理、成功的关键在于经营。正所谓??店小靠价格、店大靠名气。又好吃又满意自然广泛流传、促成名气、闻名而来。
您的阅读,祝您生活愉快。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/97724fc074c66137ee06eff9aef8941ea66e4b01.html

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