知识产权个人工作总结
【篇一：专利职员年终工作总结】
年终个人工作总结 综合办 李玉霞
2011年11月18日年终个人工作总结时光匆匆，自7月24日入职至今，已有小半年的时光。回顾半年来的工作，首先，我要
感谢力达给了我这样一个锻炼自我、不断学习和不断成长的机会，也感谢力达所有领导和同
事在这段时间对我工作的支持和对我本人的多方面照顾。刚入职的这半年是不同寻常的一段
时间，在我的人生当中起着举足轻重的作用。从一个刚刚踏出校门的学生转变为一名员工，
力达给予我的东西太多太多：锻炼的机会、学习的机会、知识的丰富、经验的积累，人生的
历练??这些人生当中最需要和最重要的东西，都在这半年的时间里成为我生命中一笔重要
的财富。
在《把信送给加西亚》的书中，曾有一段我很认可的话是这么说的：“忠诚、勤奋和敬业
是职场永不过时的基本商业精神。不要以为工作是为老板做的，只表现给老板看，其实工作
是一种自发的行为，做好工作才能为你个人赢得魅力值。” 但在实际的工作中，我发现不管是主任还是主管，对我都颇为照顾，都教给我一些做行
政工作应该注意的地方。比如做事要心细，对整个事件处理，要做到有计划、执行和落实。
不能只做了前面的工作，不去管结果怎样。主管也教会我该怎样对不同的人用不同的处事方
法。
总结这半年来的工作，发现自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有
待于向其他同事和同行学习，明年自己计划一定要在工作中得失的基础上取长补短。
一、一年来的工作表现强化形象，提高自身素质。为做好督查工作，我所坚持严格要求，注重以身作则，以诚
待人，一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规律”,因此，我们正确认
识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉
献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼，我在工作上取得一定的进步，
利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚
心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身在文字材料上有所提高。 这半年来我主要是协助行政主管做如下具体负责的工作有：
1、企业文书的拟写、收发、督办和归档。我将从传真、网络等各种途径收到的外 来文件都归档整理，对公司内部发的通知文件也都进行备案归档，以备查阅。今年备案
的文件有46份，文号从10046到10092，大多是来自开发区管委会的通知。
2、宿舍管理方面。尽量依照同车间班次同宿舍的原则从给新工办理宿舍、到每月定期宿
舍环境卫生检查、维护宿舍硬件设施（包括宿舍灯具、水龙头、空调等）、督查宿舍安全隐患
和每月的水电抄表算水电费等一系列工作，并对发现的问题及时处理。现职工宿舍安排情况
如下：夫妻房共41个，空房2个。男工宿舍33个，空7个，其中有漏水情况未修缮完整4
个，空床铺55个，女工宿舍共51个，空宿舍1个，空床铺新宿舍56个，老宿舍19个。加
上辞职报告到年底的来年估计共可安排男工56名，女工85名入住宿舍，夫妻房3间。空调
修理方面，2011年换电熔5处，添加氟利昂3处，换取遥控板3个，换空调主板、修理风扇、
压缩机各一处。通地漏：宿舍共22处，原价40元/处，九月份涨价 50元/处，后换何忠龙
师傅修理，仍照原价40/处；车间共15处。换锁：宿舍换门锁13处，换储物柜锁和车间换
锁情况未完整登记在办公室，这项工作以后有待加强管理。
3、协助盛师傅对车辆进行调配。结合门卫提供的出车及回车信息，在办公室的车辆去向
留言牌上及时登记，以便车辆和司机的调配。
4、日常性办公事务，包括消费卡办理、充值、挂失、维护等工作；考勤机信息采集、接
待等基本工作。每个月的工作餐统计一次，月初交给劳资部朱阿姨和财务张会计各一份。每
月月初拷贝考勤机内上个月考勤信息，统计后交劳资部和财务各一份。
5、设施管理。基建维修工程（公司的门、窗、水、电、灯具、装修等设施）的增添、修
缮、保管及管理工作。
6、钥匙管理 员工宿舍钥匙的领用、借用建档备案。
7、外联事务 主要协助曙光派出所沈警官对我公司住宿舍内人员进行暂住证排查，并制
作完整的暂住证登记表，以备及时查询。为防范于未然，在新工入住宿舍登记时，就要求交
身份证复印件和照片两张，直接备案办理暂住证。
8、组织宣传 对宣传栏进行了两次板报宣传，在食堂的公告栏和门卫处也及时发布公司
的各项新规定和水电费等的通知。
9、辅助人事专员做好招聘、入职手续办理的相关工作。
10、组织员工活动。协助行政主管组织职工子女暑期夏令营相关活动，并及时将活动的
信息公布在宣传栏。职工运动会的整个策划过程，包括项目的筛选、前期的宣传组织，以及
活动过程中员工们的积极参与，都让我感受到了力达的浓厚文化氛围。接下来的迎新晚会，
也在积极筹备中。在这些活动的筹备和组织过程中，我从小胡身上学到很 多组织活动的经验和技巧。
二、工作中的不足及以后的努力方向 半年来的工作虽然取得了一定的成效，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，
学习、处事方式上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，组织活动时候顾虑过多，处
事方式仍需磨练，办事效率也有待提高。 今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。 发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做
到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才
干。
在以后的工作时间里，我要在做好本职工作的同时还要重点做好以下几个方面的工作：
1、 增强自己的专业知识、技能知识和理论知识，提高自身的综合的素质。多看行政和
人事工作方面的书籍，结合实际情况，提升自我。
2、 本职日常工作要做的更负责，小事做到细，大事做到全面。
3、 对外联系的工作要多一些，做的细致些，将公司宣传到位、形象做得更好。
4、 积极配合领导及同事作好办公室的团队工作，提升工作效率。
5、 落实好各项正在进行中的工作，及时总结，发现其中不足。每月月末及时规划下个
月的工作任务，下月初及时总结上个月的工作，把这个当做一个好的习惯来做。这样对自己
要做的工作心中有数，有序安排工作。
6、 加强自己与一线员工和基层管理人员的沟通，这样也方便以后相关工作的顺利开展。总结人：综合办 李玉霞
时 间：2011年11月18日篇二：公司职员年终工作总结范文 公司职员年终工作总结范文 从20xx来到xx公司，到现在已经有3年时间了。在这三年的工作中，经历了很多事情，
获得了很多经验教训。在这里，我要感谢领导，给了我一个成长的空间、勇气和信心。在这
几年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
回顾过去的一年，现将工作总结如下：
一、 在工作中主要存在的问题有：
1、由于几年来对业务的学习，对相关的流程有了越来越深的认识。
2、在工作中，有很多新的技术问题，但是深知发现问题、解决问题的过程，同时也是学
习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。
3、有时候对工作认识不够，缺乏全局观念，对硫胺工段还缺少了解和分析，对工作定位
认识不足。从而对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。不过我相信，
在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优
流程。
二、工作心得
1、在工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个
过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行
动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工
作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取
得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。 现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少;时刻记得工作内
容要精细化精确化，个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。
3、在工作中，经过实际的教训，深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害，这就需要
我们在工作前，一定要对业务流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，减少因为自己对工作
流程不能很好的表达的原因，耽误公司的生产。 在工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了生产的质量、成本、进度意
识;与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的
道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团 队，做出更好的成绩。
三、工作教训 经过这几年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工
作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。
仔细总结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好：
1. 工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急;在工作时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要
立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优
化空间。
2. 对流程不够熟悉; 在工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多，包括错误与缺漏还有
当时设计考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发，但说到底对
业务很熟悉才是生产很好完成的前提。
3. 工作不够精细化; 平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回
头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出
现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。
4. 缺乏工作经验，尤其是现场经验; 今年的现场经验有了很大的提高，对整个工段有了新的认识，但在一些细节上还缺乏认
知，具体的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。
6. 缺少平时工作的知识总结; 在工作总结上有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工
作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。
7. 做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象; 拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，如果工作更积极主动一些，更雷厉
风行一些，会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候，不一定要把工作做到细才是最
好的。进度、质量、成本综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。事事做细往往
会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个
要求。 在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习
惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。
四、工作计划 其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：
1、 要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水;
2、 工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成;
3、 要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺; 三年的时间，让我得到的不仅是丰厚的经验，更提升了自身水平，得到了大家的认可，
再次向大家表示衷心的感谢!
4、 把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作;
5、 精细化工作方式的思考和实践。 最后，我对自己目前的工作状态还是比较满意的，希望领导审阅 !篇三：2014年人力资源部行政前台年终工作总结2014年工作总结
2014年年终将至，回顾这一年的成败得失，我感触颇深，2014年是一个机遇与挑战并存
的一年，这一年，**公司挂牌成功；这一年，**公司股票上市。作为公司的一员，我深感骄
傲与自豪。这一年根据公司的发展需要，我们人力资源部做的事情比较多、比较杂，而我所
负责的主要是行政人事上一些具体的事务性工作。下面从以下三个方面对2014年我本人的工
作情况做一个回顾和总结： 一、2014年行政前台方面，主要有以下几点：
1、 每周会议记录及各项通知的编写、发放工作，截止到12月11日， 日常性事务通知共计69个，会议纪录21个；
2、 行政犯罪记录函开具：截止到12月初，共开具8份无行贿犯罪记录函；
3、 不定时的对通讯录（实时性更新）、紧急通讯录（每半年更新）进行 更新；
4、
5、
6、
7、
8、
9、 每月水电费，座机费，餐费、邮寄费以及物业费的及时审批申办； 办公用品、公司
烟酒茶的盘点、采购、入库及领用工作； 公司营业执照、组织机构代码证、海关证的年审、
变更等工作； 公司仓库废旧报纸、办公垃圾、纸箱等的及时清理工作； 公司印章的更换、
销毁工作（2014年公司印章已全部更换）； 酒店协议的及时更新和续签工作（12月份进行完
成中）；
10、 每天早上10点半员工午间操的组织工作；
11、 员工餐的统计和预定工作；
12、 公司书籍的整理、保管、借用和登记工作；
13、 ems邮件、包裹的收发工作；
14、 上下班开、锁门，窗户、空调、电源等开关工作；
15、 考勤机的维护工作；
16、 公司专利到期的缴费工作；
17、 iso9000质量认证监督审核的配合工作；
18、固定资产的盘点、编号、标签更换工作（2014年已盘点完毕）；
19、名片的及时统计和印刷工作；
20、每周五例会调查问卷的监督、催促、提醒工作；
21、公司办公室文化的建设工作；
22、给网络维护员岳工、小关等的外联、账务结算工作； 23、400电话的续费工作；
24、报刊杂志的收取整理续订工作；
25、外来客户接待、饮用水预订、电话转接、传真收发工作；
26、公司企业邮箱的后台管理，包括员工入职离职邮箱的申请和注销，以及平时的维护；
27、领导指派的一些临时性事情（国家发改委官网等网站、陕西省科技信息网关注、工
商问询工作等）。
二、人事方面
人事部作为公司重要的职能部门，在保障人才供应的基础上发挥着重要作用，本年度是
以人才招聘、培训、员工绩效开展为重点，而我所负责的主要有以下几个方面的工作：
1、 新老员工入职离职办理 截止到12-11日，入职人员：11人，离职人员：9人
2、 社保与意外保险办理：每月10号前为正式员工申报社保，每位入职员 工入职当天为其购买意外保险，目前已有员工（含保洁）32人，都已购买意外险、转正
人员购买社保的数截止到12月份是22人。
3、 劳动关系转移、合同续签、人事档案整理 根据公司要求按时为新入职员工办理劳动
合同等协议的签订工作，保障公司及员工个人的合法权益，同时更新电子版档案，保障数据
准确无误。对于通过试用期的员工，为其办理转正手续，签订正式的劳动合同，不合格者为
其办理离职手续。
4、考勤统计
每月3号前将上月的考勤进行全面统计，审批后报财务部。
5、员工公积金、个人档案托管工作目前截止12月，公司为17名员工缴纳住房公积金，5月份在公积金中心进行了公司更
名工作。公司员工个人档案在高新人才市场托管共计3名。
6、进行员工档案的完善，电子档案的更新以及员工纸质档案的制作、整理工作。
7、招聘、员工劳动合同续签、员工绩效等相关协助工作。
三、 公司股改上市所做的一些配合工作
1、与**律师外出对于相关政府文件的核准验证工作；
2、一些新三版所需资料的打印、复印、扫描工作；
3、券商所需资料的整理、汇编工作；
4、与审计、券商、律师相关的配合工作（如：去工商局开证明、章程备案、工商问询工作等）。
以上是我2014年的个人工作回顾，总结这一年的工作，我也发现了工作中一些做的不到
位的地方，根据综上工作描述，本人2015的工作计划重点安排如下： 对于行政方面从以下方面入手：
【篇二：知识产权管理工作总结】
知识产权管理工作汇报
2015年4月1日起，公司全面贯标《企业知识产权管理规范》gb/t29490-2013。企业在知识产权管理方面做了以下几点工作：
一、确定知识产权管理方针、目标
企业知识产权方针是知识产权工作的宗旨和方向。企业知识产权的重要任务就是要着力提高自主创新和运用知识产权的能力，将知识产权的创造与管理真正融入到企业的生产经营各个环节，以此提高企业的市场竞争地位和核心竞争力，促进企业持续发展。以此为基，我们确定的知识产权方针是：坚持自主创新，保护知识产权，提高市场竞争力，实现持续发展。
制订了知识产权管理的中长期（3~5年）目标和年度目标，作为知识产权绩效可量化考核的指标，在各个职能部门确定了分解目标，每年进行一次考核总结。通过目标的达成和不断提升，实现公司核心竞争力的提升。
二、知识产权组织管理
1、设立了知识产权管理领导小组，由总经理为组长，结合公司各职能部门负责人为知识产权管理联络人。企业的组织机构，在原七个部门的基础上，增设了知识产权管理部，由副总卢敏龙兼任知管部部长，牵头协调企业内外知识产权管理全过程，各职能部门负责本部门并配合知管部做好知识产权相关管理工作。
2、编制并颁布了《知识产权管理手册》、知识产权管理工作《程序文件》、《管理制度》和知识产权管理工作实施记录表单。知识产权管理手册作为公司知识产权的纲领性文件，严格按gb/t29490-2013《企业知识产权管理规范》编制，涉及标准的全部条款内容，没有删减和变更。按照10处标准条款要形成程序的要求，我们共编制了19篇程序文件和17篇管理制度，并设置了78个记录表单。
3、资金上给予保障。我公司2013年知识产权经费投入为2.75万元；2014年知识产权经费投入为1.58万元；2015年知识产权经费预计将达破30万元。这些经费主要用于知识产权的申报、维护；知识产权管理体系建立与维护；人员培训；专利奖励；风险备用金等。
4、设立了技术保密制度及竞业协议制度。规定对我公司的商业秘密的划分密级等级及使用权限，并与接触重要机密的员工签订了《保密合同》。
5、设立知识产权奖罚制度。公司设立“创新成果奖”、“技术发明奖”、“成果转化奖”、“技术改进奖”等八个奖项，每年评定并颁奖一次。同时，对违反《知识产权管理制度》并给公司造成经济损失和声誉损害的，视情节轻重给予处罚。
6、设立了专利管理制度、商标管理制度及软件著作权管理制度。从知识产权管理、查新检索、申请、许可使用、保护等几方面进行了详细的制度制定，并严格执行。
7、设立了知识产权应急方案。方案从公司发现专利侵权，遇到专利侵权指控，发现商标侵权，遇到商标侵权指控，发现公司商业秘密受到侵害等多方面，进行了应急方案制定。
8、公司对员工的研究内容享有申请专利、发表论文的权利；对参与者按照贡献大小进行排序；成果产权的具体享有比例由参与各方另行约定。
三、培训教育
公司知识产权培训的责任部门是行政部，负责组织公司知识产权宣传、培训工作。行政部每年制定一次培训计划，列入公司年度培训计划中。培训主要分内训、外训二方面进行。外训主要是参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训和聘请有关专家到公司进行有关知识产权专项讲座。内训主要以技术业务培训为主。自4月份至今，公司共组织和外派知识产权专业知识培训10多场次，公司内部培训x多课时。企业管理层及研发人员的培训率需达到x%，员工的培训率达到x% 以上。
四、检查审核
1、公司有年度知识产权工作考核评价指标，并将其列入各部门及其领导工作绩效考核指标体系。考核指标是指对知识产权特性和功能的运
用状况，包括专利拥有量、实施率、收益率，知识产权战略制定与实施，知识产权工作经费落实，专利奖惩执行等指标。
2、2015年7月17日由管理者代表组织实施了首次内部知识产权管理审核，分二个组对公司知识产权管理体系运行的有效性和符合性进行了内部审核，共发现二个一般不符合项，其中行政部1项、采购部1项。不符合项由相关责任部门在规定期限内进行了纠正与整改，经跟踪验证通过。
3、2015年7月31日由总经理组织进行首次知识产权管理评审，对公司知识产权管理体系进行系统评价，提出并确定改进的机会和变更的需求主，以确保公司知识产权管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。参加人员有副总、管代、知识产权部部长、各部门经理及相关部门负责人。
五、工作成果与经验教训
1．公司自2015年4月贯标以来，全体员工特别是管理人员对知识产权管理的认知有了较大提高，花费一定时间参加了各项学习与培训，了解知识产权管理内涵、理解知识产权管理方法、运用知识产权管理工作程序开展工作，促使相关工作逐步规范化、标准化和程序化，对人力资源、技术情报、生产控制和采购销售的知识产权进行了控制，改变了过去对知识产权管理的不了解、不重视和不作为的现象。
2．在知识产权管理体系建立的过程中，公司在加强知识产权管理组织建设的同时，投入了大量的人力、物力、财力，如投入erp和pdm系统，服务器加密系统，仓库的物资分类管理，管理人员外部专项业务技能和管理培训，知识产权管理内审员培训等，促进了员工知识产权意识的提高和规范化管理的展开。
3. 行政部对人力资源进行分类管理，对引进的重要和涉密人员进行了背景调查和沟通，对技术、质量人员签订了《保密及不竞争协议》，对涉密离职人员进行了知识产权恳谈，形成《员工离职面谈记录》，有效地控制了技术经济情报泄露的可能。
4. 公司采购部和销售部，在知识产权管理体系运行后，对相关合同增设了知识产权限制性条款，合同经知识产权部审核后再兑付，对供应商实施了权属管理和不侵权承诺管理，并对顾客和供应商重要产品的知识产权情况进行了调查、评价和监控。知识产权管理工作有了较大的改观。
5. 技术部对新产品立项前严格审查审批和检索，并经评估后再立项、进入研发；研发过程中对知识产权进行跟踪监控，在新项目信息发布前进行审批，严把知识产权关。同时，对各种资料进行分类归档，做好保密和受控工作。
6.各过程中如有不符合知识产权要求的，知识产权部将监控及时实施纠正和预防措施管理，保证体系持续提升。
7. 公司近年来已累计申请专利47件（其中2015年度已申请专利11件），共授权37件（其中发明专利3件），专利产品的比重逐年提升，目前已占公司销售总额的13.7%，利润总额的15%左右。公司于2008年申请注册商标1件（第7类），目前该商标还没有真正用到产品上（配套的客户不要求用）。
六、分析与改进存在的问题
我公司开展知识产权管理工作时间不长、经验不足，虽然工作取得了一定成绩，但工作深度和广度有待进一步提高，实际不足和运行问题也肯定不少;产品类的发明专利较少、专利的数量和少档次较低、注册商标也没有实际应用到产品上、企业市场竞争力相对较弱。为此，我们今后应重点在以下几个方面应继续努力：
1. 继续完善企业知识产权管理，特别是要加人力资源队伍的建设，提高公司员工的平均文化基础档次和工作技能水平，提高各职人员开展知识产权管理的主观能动性和创造性，提高企业的知识产权管理层次。
2. 继续强化和倾斜对新产品、新项目的研究开发和科技创新，抓好专利的开发、申报与管理，强化新项目的检索和知识产权的查新，确保开发立项的项目不重复、不侵权，通过
检索确定产品技术上的开发价值和避免侵犯他人的专利权，做好“中期规避”，规避竞争对手专利，打破技术垄断，争取更多市场；对开发的创新成果加强监控与管理，保证自己的核心技术不被侵权，提高自我保护能力。
3、专业展会是开拓国内外两个市场的贸易平台，是衔接上下游产业链和国内外供应链的纽带，同时也是展示科技创新和品牌建设的重要窗口。因此，我们需要充分发挥各类专业展会的作用，保护知识产权以及促进优秀知识产权项目实现转化运用。
4、公司要积极开展与跨国公司的交流合作，加快先进技术和管理经验在企业间的转移，促进本公司研发水平的提高。
5、公司目前只有2名知识产权内审员，还没有知识产权工程师，缺少能把企业知识产权管理与企业业务紧密结合的专业人才。下阶段，公司应加大知识产权人才引进和培训，力争在3年内，知识产权工程师人数达到2人以上。
公司实施知识产权管理战略，旨在深入贯彻落实科学发展观，按照激励创造、有效运行、依法保护和科学管理的精神，着力完善知识产权制度，积极营造良好的知识产权管理环境，提高知识产权创造、运用、保护和管理能力，为企业的持续发展提供强有力的支撑。
知识产权部
2015/10/20
【篇三：xx股份有限公司_知识产权工作总结报告】
xxxxxx股份有限公司
知识产权管理体系贯标工作总结报告
xxxxxx有限公司（以下简称“公司”）成立于2001年，位于国家级马鞍山经济技术开发区，主要从事工业万向轴、齿轮联轴器、剪刃、滑板、卷取轴、汽车传动轴及汽车零部件等产品的设计、研发、制造、销售与服务。公司始终秉持“精勤治业、追求卓越”的企业精神，经过快速成长和蕴积，泰尔重工实现了跨越式发展，并于2010年成功上市，成为了冶金行业万向联轴器领域中的龙头企业。公司非常注重知识产权保护，在技术上形成了自己的技术标准，主持起草标准10项，其中国家标准2项，行业标准8项；参与起草标准5项，其中国家标准3项，行业标准2项；目前拥有专利31项，其中发明专利6项。
为认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，进一步规范公司企业知识产权工作管理体系，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力，公司于2013年 7月份对gb/t29490-2013标准进行导入，咨询辅导机构为合肥宏达管理顾问有限公司。并于2013年 8 月对gb/t29490-2013《企业知识产权管理规范》标准进行宣贯、成立知识产权贯标小组和文件编写小组。2014年8月，贯标文件定稿。现将贯标工作的有关有情况总结汇报如下：
一、目标和方针
公司按照自身的运营特点，以及近几年的发展方向，制定了切合企业实际的管理方针，明确了公司知识产权保护的发展目标。通过文件与会议的方式传达了贯标工作的主要精神，动员企业员工积极参与进来。
1.知识产权方针
运用知识产权成就世界传动一流品牌。
2.知识产权管理目标
（1）五年目标
5年内申请专利100件，其中发明专利20件，授权率在95%以上。
（2）2014年度目标
申请发明专利4件，实用新型专利13件，软件著作权2件。
二、贯标工作开展方法
2014年，知识产权管理体系进入试运行以来，公司强化了专利法规宣传、专利知识普及、专利培训、专利申请与保护；巩固了专利管理制度，把知识产权小组的职责、专利产权的管理、专利奖惩、专利工作的考核等内容列入专利管理制度，总体取得了良好的成效。现将具体工作措施汇报如下：
1、按标准建立共识知识产权管理体系，设立了知识产权控制流程图，并作为公司知识产权的总体纲领性文件。
2、资金上给予保障。
我公司 2013年知识产权经费为80.4万元；2014年知识产权经费预算为84.5万元。其中该经费主要用于知识产权申报、维护；专利技术的开发与升级；人员培训；专利奖励；风险备用金等。
3、设立了技术保密制度及竞业协议制度。
规定对我公司的商业秘密（不仅局限于专利技术）划分密级等级及使用权限，并与接触重要机密的员工以书面形式签订《保密合同》。
4、设立知识产权奖罚制度。公司每年设立“发明创造奖” ，发明专利的发明人可获得不低于10000 元奖励；实用新型专利的发明人可获得不低于4000元奖励。
5、设立了专利管理制度、商标管理制度及软件著作权管理制度，从知识产权管理、查新 检索、申请、许可使用、保护等几方面进行了详细的制度制定。并严格执行。
6、专利检索分析站点建设，技术人员能直接从专利检索分析系统中检索出相关专利信息，有利于产品研发。
7、设立了知识产权应急方案。 从公司发现专利侵权， 遇到专利侵权指控， 发现商标侵权， 遇到商标侵权指控，发现公司商业秘密受到侵害等多方面，进行了应急方案制定。
8、加强与北京科技大学、重庆大学、合肥工业大学、安徽工业大学等高校院所技术合作，对合作产生的知识产权成果，明确 所有权及使用权归属。
9、聘请常年法律顾问，应对专利纠纷。
为了有效地保护专利产权，及时对侵权行为作出快速反应，公司聘请了专业律师做法律顾问，方便对侵权与不侵权的快速确认，并及时采取有效措施，维护自身合法权益。
10、开展知识产权专题培训。
人力资源部负责制定年度培训计划，培训主要分内训、外训两方面。外训主要是参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训和聘请有关专家到公司进行相关知识产权专项讲座。内训主要以技术业务培训为主。
三、工作成果
2014年3月份知识产权管理体系进入试运行以来，各项工作走上了规范化、标准化轨道。改变了以往产品知识产权不稳定，生产控制不严格，外购物品的知识产权控制不严格的局面。
在知识产权管理体系建立的过程中，公司投入了大量的人力、物力、财力，特别是几个老大难问题，如：车间现场物资的管理，仓库物资的管理及员工的知识产权意识差问题都有了比较大的改变。
对于现场管理、物资的知识产权很难保证或根本就不检，到现在严格检验后才准使用，且较以前物资堆放混乱有很大的改变，对于员工的知识产权意识差我们组织进行了适当的培训，目前，员工知识产权意识提高了，严格按文件、操作要求进行施工。
同时， 2014年7月2-3日公司进行了内审，对公司知识产权管理体系涉及的所有部门及场所，严格依据gb/t29490-2013标准，顾客要求、公司知识产权管理体系文件等进行审核，各部门积极投入、配合较好，内审员工作很认真。在此次内审中共开出2项不合格报告，全部为一般不符合项，各部门都已于规定的期限内整改完毕，并经验证满足要求，内审取得了良好的效果。内审是公司进行管理评审及外审前的一次检查，在此次内审中，各部门熟练了很多，配合更密切了。经过内审公司各部门、各位员工对公司知识产权管理体系提出了更细致的要求，也有了更明确的意识。
公司市场部在体系运行前后有较大的变化，原先合同中没有知识产权条款，往往造成信息的传递及不能满足合同要求，市场知识产权没进行调查、监控，原先对供方缺少评价，对物资知识产权监控不严，现在较以前也有较大的改观。
技术中心现对产品在立项、研发阶段知识产权都进行了审查，严把知识产权关，对不符合知识产权要求的及时进行了纠正和预防措施，同时，对资料进行分
阶段归档，做好保密工作，工作做得较好。
四、存在问题和意见建议
1、公司应有效地将标准化管理方法融入到企业知识产权管理中，更高层次地体现依靠知识产权战略以开拓市场、占领完善知识产权交易平台，促进知识产权转化运用，挖掘和提升知识产权价值。
2、专业展会是开拓国内外两个市场的贸易平台，衔接上下游产业链和国内外供应链的纽带，同时也是展示科技创新和品牌建设的窗口。因此，公司需要充分发挥各类专业展会的作用，保护知识产权以及促进优秀知识产权项目实现转化运用。
3、公司要积极争取将具有自主知识产权的创新产品参与政府采购，开展本公司与跨国公司的交流合作，加快先进技术和管理经验在企业间的转移，促进本公司研发水平的提高。
4、公司目前虽设有知识产权部，但专利代理人、知识产权工程师人员较少，缺少能把企业知识产权管理与企业业务紧密结合的专业人才。下阶段，公司应加大知识产权人才引进力度， 力争在3年内，知识产权工程师人数达到2人以上。
通过知识产权管理规范的持续建设，使泰尔重工知识产权管理工作不断规范，推动公司科技进步和创新的发展，进一步增强企业的市场竞争力。
xxxxxx有限公司
2014年8月22日
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/9676075677a20029bd64783e0912a21615797f2a.html
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