安全生产履职情况报告
篇一：公司负责人安全生产履职情况报告[1]
安全生产履职情况报告
一、责任情况
1、本公司已建立安全生产责任制：公司安全生产管理领导小组组长与公司总经理等，基层负责人等，中层以上管理人员签订了《安全生产责任书》 ，明确各位人员或基层单位的安全生产职责，并明确了各自的安全生产目标及考核办法，每位责任人安全生产目标完成情况与其缴纳的安全生产风险抵押金考核挂钩。 在明确公司与分公司（包括职能部门）的安全生产职责的基础上，各部门又明确了各岗位安全生产职责。
2、作为公司主要负责人，本公司的安全生产责任制基本健全。只是公司组织机构做微调，这样安全生产责任制也要作适当调整。
3、公司制定了多项安全生产责任制。
4、主要负责人与分管负责人的安全生产职责分工明晰。
5、已制定各职能部门、各岗位的安全生产责任制，责任制的建立与现有部门、岗位的设置对应。
6、公司与员工，与驾驶员分别签订《安全目标管理责任书》。
7、公司在各部门均配置了 1 名专职安全管理人员， 且安全管理人员数量和从业资质均符合有关规定。
二、制度建设情况
组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程：组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程： 公司已制定多项安全生产
规章制度和覆盖所有生产操作或作业的安全操作规程， 应该说比较健全，基本符合本单位的实际情况，也能得到有效执行。为保证安全生产管 理制度和安全操作规程可靠执行， 公司除加强制度及规程的学习培训外， 就是加大检查、 考核处罚的力度。计划今年年底或明年初开始试运行。
三、安全投入情况
保证本公司安全生产投入的有效实施： 保证本公司安全生产投入的有效实施： 本单位安全生产投入的有效实施 1、安全生产费用的提取基数是按照%，今年上半年实际提取的金额为万元。 2、安全生产费用的实际使用情况：安全宣传、文化建设、培训教育、组织检查考评等。安全投入的落实保证了公司安全工作顺利进行。
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