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发布时间:2023-11-02 17:26:51   来源:文档文库   
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个人述职报告_12个人述职报告作为银行支行综合业务部经理,本人的平常工作就是主管支行存款、信贷所有工作,客户经理的绩效考核、工作质量、劳动纪律、平常学习培训、工作的落实,参与平常所有的营销工作,制定年初的工作安排、计划等。在过去的1年里,本人始终坚持认真对待每项工作,将每项工作都落实都实际行动;切实完成上级领导的相干安排;对员工的管理和要求也严格到位。现将个人的年度述职报告总结以下。
1、去年整体工作情况?去年我行的存款、贷款、中间业务任务等都完成得比较好,但由于年底给类水份存款较多,票据业务金额接近了9亿多元。由于银监局对我行加大了监管力度,对合规性、合法性等方面的检查较为频繁,因此,在银行承兑汇票的签发上,就减少了很多,致使保证金余额降落、对公存款的降落、灾后重建资金和1公司召募资金降落。同时,由于银监局EAST监管系统的联网(属非现场监管的监管,由于合规性、3个办法1个指引的问题,遭到了监管部门的处理及处罚。
2、去年具体工作情况?(1强化银行内部管理,建立严谨工作风格?作为综合业务经理,本人有职责做好银行内部的管理工作,因此,在去年的工作中10分重视银行内部的管理。严格实行银行的相干规定和制度,束缚员工的工作行动和工作风格;还根据我行的实际情况和员工的工作情况,出台了多项制度办法,规范制度要求,为我行的内
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部管理工作提供制度保障。对违背银行规定的员工,也要依照规定给予惩办,在工作中建立起严格遵纪遵法的良好管理风格。(2规范信贷档案管理,提升信贷工作效力
银行的信贷档案管理工作是做好银行信贷业务的重要基础保障。在去年的工作中,我行加强了信贷基础管理,支行从建章建制、规范业务操作、加强档案管理、化解和防范信贷风险等多方面入手,着力提升内部管理工作质量。同时,我行的工作人员认真做好ESTA补录数据工作;面对新信贷系统的上线所有的工作人员都不辞辛劳连续加班,大家都能够无怨无悔的将银行的各类数据认真负责的填写和上报,证各项数据的准确无误。
(3加强客户经理培训,增进服务思想改进?从某种层面上来讲,客户经理就代表了我行的整体形象和工作风格,因此,我行加强了对客户经理的培训工作。通过培训客户经理的能力都得到了提升。办好了中间业务、社保卡备案8262人,新营销客户有4川维德通讯技术有限公司、绵阳鸿琪新材料科技有限公司、太极团体4川绵阳制药有限公司、4川农大高科农业有限责任公司、4川保和新世纪线缆有限公司、4川保和泰越通讯线缆有限公司等1批优良的中小企业。(4紧缩退出贷款业务,保障贷款延续稳定?由于去年我行的贷款集中度占比较高,这对我行的长时间发展而言是不利的,因此,我行对贷款业务展开了逐渐紧缩和退出的工作,并调剂贷款的投向,分散贷款的风险,保证我行各方面的业务都能延续、稳定发展。另外,还将贷款进行5级分类,落实了逾期贷款追回的工作和第2届小微企业金融
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本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/966b4de5b5360b4c2e3f5727a5e9856a571226c8.html

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