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面试题库——沟通协调能力
沟通与协调能力被企业认为是员工的基本素质 人沟通协调的工作时,他就显得束手无措,这样一 在面试中如何考察应聘者的沟通与协调能力呢?如 | 如某公司一位员工,平时的工作能力还算不错, ,明明是一件比较容易完成的工作,却因为这位 判断应聘者的沟通与协调能力的层级呢?又有哪 | 但沟通协调方面是他的弱项,因此每当有需要与他 员工的沟通协调能力差而导致绩效下降。 那么, 些面试题目可供选择呢? | ||||||
考察要点 | 在面试中,面试官可以就以 (1) 语言表达条理清晰, (2) 积极倾听,尊重他人 (3) 能够有效运用各种沟 (4) 能够理解和容忍他人 (5) 建立并维持富有成效 | 五个方面对应聘者的沟通协调能力进行考察,分 语准确,重点突出; 正确理解他人的感受、观点和看法能力; 技巧说服他人,影响他人观点或行为能力; 行为,协调解决矛盾冲突的能力; 工作关系的能力。 | 是: | |||||
面试记录 | 应聘职位: 面试时间: | 面试官: 应试者姓名: | 联系方式: | |||||
评价层级 | 级别 | 请标注职位对 | 应的标准要求 | 层级描述 | 面试评价 | |||
职位一 | 职位二 | 职位三 | 职位四 | |||||
4 级 |
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| 保持沟通清晰、简洁、客 | ;且切中要害。 |
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| 针对不同听众,调整适当 | 语言和表达方式以取得一致结论; |
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| 能够很好地协调解决矛盾 | 突, |
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| 建立并维持富有成效的工 | 关系 |
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3 级 |
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| 能用清楚的理由和事实支持自己的观点; |
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仅供参考
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1.
2.
讲一个你和你的老板有分歧的事例,你是怎样处理这些分歧的? 如果你发现你的老板要犯一个很大的判断性的错误时,你该怎么办?
3.
想想你共事过的老板,你认为他们工作中各自的缺点是什么?
4.
假如你不得不改变一个公司中比你职位高的人,公司的人都知道,这个人思维和工作都很死板,你将怎么办?
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5. 若你的经理让你告诉你的某位同事“表现不好就走人”,你该怎样处理这件事?
与同事沟通
6.
假如公司准备派你和一位跟你关系十分不好的同事一起去外地出差,而且由你负责,那么你如何完成任务?
6.假设你在某部门工作,成绩比较突出,得到了领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题?你准备怎么 办? 8.请举例说明当你和你的同事在工作中产生观点
分歧时对方的观点是什么,以及对方的论据何在,你们如何解决分歧的?
9.请讲一个这样的经历:为了完成某项工作,你需要另一个部门提供十分重要的信息;但另一个部门认为,为你的部门收集信息不 10.当你的工作需要其他部门协助时,你是如何取得其他部门的配合的?请举例说明。
11. 请讲一个你和其他部门因部门间工作协调而发生冲突的经历。问题是怎样解决的?你在解决这个问题中起了什么作用?
13. 如果你接到一通客户的抱怨电话,你确知无法立即解决他的问题时,你会如何处理?
13.在一次客户推广会上,某客户向演讲嘉宾提问,但是他说话不清楚,作为演讲嘉宾的你还必须听懂他的话,你将怎么办?
13. 假如你不得不劝说你的同事付出额外努力以完成某项任务,你将如何劝说的?
13.请告诉我你曾经劝服他人做某事的一次经历。当时情况是怎样的?你是如何劝服此人的?
14.请你讲一下和一个有非常糟糕习惯的人在一起工作的经历。你是怎样通过沟通使对方改变他的不良行为的?
15.谈谈你的这样一次经历:你的团队拒绝了你的建议,你是怎样劝说团队接受你的观点的?
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协调能力
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19. 请举例说说你前任工作中遇到的最常见的矛盾和冲突,你是用什么方法来解决这些矛盾和冲突?
19.你认为一个管理者在调节员工间矛盾上应起到什么作用?请举例说明,在解决矛盾方面,什么时候参与有必要,什么时候参与 没有必要。
20.假如您是足球队队长,而队中有两名队员有些不和,他们都是主力队员,而此时有一场重要比赛,您如何去协调处理?
21.说说这样一个经历:你的老板让你做些与你工作没有什么联系的工作,这会使你不能按时完成你的本职工作。你是怎样解决这 23. 假如老板对你的工作进行了调整,但是在调整之前,老板并没有向你通气,而调整后的工作很难做,你该怎么办?
24. 假如某天你正要准备下班时,老板让你加班,而你本人的计划安排要求你必须正点下班。你是怎样在不牺牲自己的计划的前提
25.当你正干着一项工作时,领导又让你干另一项工作,因为只有你具有相关的专业知识。在这种情况下,你将怎么处理?为什么?
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