公司员工季度绩效考核表表格
发布时间：2020-05-13 来源：文档文库
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XX公司员工季度绩效考核表
年 季度
（普通管理人员适用此表）
员工姓名
部 门
岗 位
分 数
项目
内 容
5分
4分
3分
2分
1分
直接上级评分
隔级上级评分
目标达成度
超过目标
达到要尚可
求目标
欠佳
落后
业绩 (25%
工作品质 上乘 良好 尚可 欠佳 很差
很得要工作方法
领
得要领
尚可
欠佳
不得要
领
追根究进度检查
底
较好
尚可
欠佳
较差
绩效增加很高
率
高
尚可
欠佳
很差
领导得领导能力
力
稍强
尚可
欠佳
很差
可行且客观可企划能力
能力(25%机敏过
应变能力
人
机敏
尚可
欠佳
反应慢
不愿用尚可
欠佳
头脑
富有创行
意
彻底执执行能力
行
能执行
尚可
欠佳
很差
判断力 极强 正确 尚可 欠佳 很差
品性(25%
很受欢人际关系
迎
受欢迎
尚可
欠佳
很差
协作性 很好 好 尚可 差 太差
很有修个人修养
养
有修养
尚可
差
太差
受职员尊重度
很受敬受敬重
重
尚可
欠佳
不受尊
重
对公司态度
相当忠忠诚
诚
尚可
欠佳
较差
管理常识 很丰富 丰富 普通 不足 太差
专业知识
学识进取心
(25%
发展潜力
很丰富 丰富 普通 不足 太差
很上进 上进 普通 不足 太差
极富潜有潜力
力
普通
不足
不可造
就
一般知识 很丰富 丰富 普通 不足 太差
直接上级评分汇总： （业绩）+ （能力）+ （品性）+ （学识）=
汇总得分
签字/日期：
隔级上级评分汇总： （业绩）+ （能力）+ （品性）+ （学识）=
