表态发言材料

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FinalapprovaldraftonNovember22,2020



大家好!我是原来郑宅村的党支部书记郑英彬。原来我们村是一个软弱涣散村,也是一个落后村。村支部书记长期空缺,班子人心涣散、集体经济薄弱,各项民生工程建设滞后,群众非常不满意。镇里、市里对我们蹲点整改,省委督导组也到我们村里来好几次。为了改变这种局面,我带领两委班子聚人心,对原来的办公场地和服务场所进行了整改提升,并积极组织推进各项年度各项重点工作,改变了原来软弱落后的面貌。201411月,我被任命为村支部负责人;20155月又被任命为支部书记。但我认为,职务就是责任,必须把要这份责任落实到工作中去,以优异的成绩回报组织的信任和群众的期望。但在工作过程中,我们也的的确确感到伸不开手脚,要做事就需要资金,需要项目,需要人手。而我们郑宅村原来户数不到300户,人口少,村集体经济收入基本为零。作为支部书记我感到非常为难。这次行政村规模调整后,我们和后翁村合并,新村户数、人口增加一倍。村大了、底厚了,我们的信心也更强了。在此,我向镇党委、政府郑重表态:
一是服从命令听指挥。我原来是一名支部书记,但也是一名基层党员。必须要讲政治、守纪律、顾大局。新村成立后我担任筹备委员会成员,无论在哪个位置,我都要听党的话,服从上级的命令。按照新村筹建委员会主任的要求,切实做好行政村规模调整的后续工作。
二是团结协作聚合力。行政村规模调整后,新村的办公地点定在郑宅村,这充分说明了后翁村主职干部和两委成员的大公无私。对此,我们原来郑宅村的两委干部,特别是我,也要拿出气魄和姿态来。切实做到不分大小、不分亲疏,有好的项目首先考虑后翁村,做到有商有量,互谦互让。新村成立后第一次筹建委员会会议,我将带郑宅村的两委干部,亲自上门去接原来后翁村的两委干部,迎接他们到新村办公。
三是规划新村话发展。新村既然成立了,就不能还是两个村的规划,还按照原有的发展模式做。必须要明确新村的定位和目标,对地理位置、交通区位和周边环境进行综合考虑,制定符合形势发展需要,有利于推动新村发展的规划蓝图,实现重整资源,优势互补。
在此,我也请镇党委、政府放心,我将无条件服从组织安排,努力做好本职工作,服务新村发展建设。谢谢大家!

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