试用期员工评估报告
员工姓名 _ 人事编号 _ __
部 门 试用岗位 _ __
职 务 _ 入职日期 __
计划试用期___ _ 月 实际试用期____ 月
评估阶段_ 部门经理_ _
员工试用期辅导安排
为加快新员工的组织适应性，掌握岗位技能并发展个人能力，特安排新员工试用期辅导。包括：试用期指导老师,培训课程,定期检查工作成果,授权,以及为员工个人成长而额外增加某项工作责任等。
考评要素：
评分等级: 5 = 出色 4 = 良好 3 = 一般 2 = 不足 1 = 低劣
岗位职责：工作描述中定义的主要职责指稳定不经常变动的常规工作 ；目标：某个项目/某具体工作/部门目标分解到个人的目标等 ； 建议须考核的目标/职责不超过4个； 职责目标部分考核权重之和应为60%。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/95bde6fa14791711cd79179e.html
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