总经理岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策；主持公司全面工作；负责处理公司的日常行政、人事、安全、生产管理等事务。
二、严格执行国家政府职能部门制定的行业相关工程作业方面的各项法律、法规。
三、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。
四、负责组织制定企业的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查各部门完成各项工作。
五、负责确定企业部门的设置、定编、定员、定岗。
六、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，负责对各部门的工作考核。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
七、负责组织、领导本企业所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。
八、负责审核企业资金使用、费用开支、财务预算方案。
九、负责对企业各种生产、生活物资采购计划进行审核。
十、负责与业主单位签订相关合同，并督促检查合同执行情况和项目施工完成情况。
十一、定期组织召开公司各项目、部门负责人工作例会，总结、研究企业现阶段生产、经营及管理情况。
十二、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时完成董事会下达的利润指标。
十三、组织实施经董事会批准的公司年度计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
十四、组织实施经董事会批准的新上项目。
十五、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
十六、根据公司经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
十七、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
十八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
十九、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
二十、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、
训练有素的员工队伍。
二十一、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
二十二、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
二十三、加强廉廉政建设，搞好精神文明建设。
二十四、抓好安全生产工作，积极完成董事会交办的其他工作任务。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/947ad4360812a21614791711cc7931b765ce7b77.html
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