罗曼罗兰励志名言80条
罗曼罗兰励志名言80条
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1、幸福是灵魂的一种香味，是一颗歌唱的心的和声。而灵魂的最美的音乐是慈悲。
2、你失掉的东西越多，你就越富有：
因为心灵会创造你所缺少的东西。
3、这个世界造得不完美，爱人的通常不被爱，被爱的通常不爱人，相爱的迟早要分开。
4、性格即命运。一个人的性格决定他的机遇。如果你喜欢保持你的性格，那么，你就无权拒绝你的际遇。
5、怀疑与信仰，两者都是必需的。怀疑能把昨天的信仰摧毁，替明天的信仰开路。
6、 从容不迫地谈理论是一件事，把思想付诸实行 尤其在需要当机立断的时候， 又是一件事。
7、谁要在世界上遇到过一次友爱的人，体会过肝胆相照的境界，就是尝到了天上人间的欢乐。
8、人致力于一个目标。一种观念 是人在生活过程中追求完整之需要的一种表现。
9、生活中不是缺少美，而是缺少发现。
10、我生来是为斗争的。
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1、创造，或者酝酿未来的创造。这是一种必要性：
幸福只能存在于这种必要性得到满足的时候。
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2、怯懦的人，会把朋友送给刽子手。
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3、不是我要关心政治，而是政治总在关心我。
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4、有的人觉得能够舍身，能够用牺牲来对人类表示深切而毫无私心的同情，是一种快乐。、有了光明与黑暗的均衡的节奏，有了儿童的生命的节奏，才显出无穷无尽，莫测高深的岁月。
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5、只要有一双真诚的眼睛陪我哭泣，就值得我为生命受苦。
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6、 即使一动不动，时间也在替我们移动。而日子的消逝，就是带走我们希望保留的幻想。
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7、宿命论是那些缺乏意志力的弱者的借口。
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8、如果你想独占真理，真理就要嘲笑你了。
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9、人生所有的欢乐是创造的欢乐：
爱情天才行动全靠创造这一团烈火进射出来的。
20、信仰不是一种学问。信仰是一种行为，它只被实践的时候才有意义。
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1、是一个永不停息的工厂，那里没有懒人的位置。工作吧!创造吧!
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2、先相信自己，然后别人才会相信你。
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4、认识的人多了，我就更喜欢狗。
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5、很清楚，前途并不属于那些犹豫不决的人，而是属于那些一旦决定之后，就不屈不挠不达目的誓不罢休的人。
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6、 标志时代的最灵敏的晴雨表是青年人。
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7、扼杀思想的人，是最大的谋杀犯。
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8、我们要追求那真实的功业，要追求对宇宙人生更深远的了解;要追求永远超过狭小生活圈子之外的更有用的东西。
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9、对于成功，99%的努力和1%的天才是不够的!还必须有200%的品德做保证。
30、在你要战胜外来敌人之前，先得战胜你自己内在的敌人;你不必害怕沉沦与堕落，只要你不断的自拔与自新。
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2、可怜一个人对于幸福太容易上瘾了!等到自私的幸福变成了人生惟一的目标之后，不久人生就变得没有目标。
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4、一个人要帮助弱者，应当自己成为强者，而不是和他们一样变成弱者。
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5、人类的生活其实都是心理生活。
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6、 一旦自私的幸福，变成了人生唯一的目标，人生就会变得没有目标。
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7、我们称呼的英雄人物不是那些以思想或力量得胜的人。我所称呼的英雄人物仅仅是那些有高尚德行的人。
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8、我有一切应该幸福的条件，而且不管我的精神如何苦恼，我想我应该一直是幸福的，只要我始终能把内心洋溢的欣悦传达给别人。
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9、母爱是一种巨大的火焰。
40、让整个一生都在追求中度过吧。那么在这一生中必定会有许许多多美好的时刻。
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1、人生是一个永不停息的工厂，那里没有懒人的位置。工作吧!创造吧!
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2、花时间精力去凿许多浅井还不如花相当多的时间和精力去凿一口深井。
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3、前途是属于那些一旦决定之后，就不屈不挠不达目的誓不罢休的人。
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4、一个丰富的天性，如果不拿自己来喂养饥肠辘辘的别人，自己也就要枯萎了。
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5、天才免不了有障碍，因为障碍会创造天才。
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6、 不要为过去的时间叹息!我们在人生的道路上，最好的办法是向前看，不要回头。
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7、有一些人追求永恒的美，他们把无限放到他们的短暂的生命里。另外一些人胸无大志地活着。
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8、人生是共同使用的葡萄园，一起栽培，一起收获。
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9、人们不能给情欲规定一个时间。
50、谁要能看透孩子的生命，就能看到堙埋在阴影中的世界，看到正在组织中的星云，方在酝酿的宇宙。儿童的生命是无限的，它是一切
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1、一个人的绝对自由是疯狂，一个国家的绝对自由是混乱。
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2、看清这个世界，然后爱它。
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3、所谓英雄，是做了他自己应做的事。然而凡人却不但不评估能力能做的事，还企望做能力以外的事。
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4、唯有心灵能使人高贵。所有那些自命高贵而没有高贵的心灵的人，都像块污泥。
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5、人们常觉得准备的阶段是在浪费时间，只有当真正的机会来临，而自己没有能力把握的时候，才能觉悟到自己平时没有准备才是浪费了时间。
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6、 痛苦的极致就是解脱。压抑心灵，打击心灵，致心灵于万劫不复之地的，莫如平庸，自私而猥琐的烦恼。
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7、整个的生命是日子的问题。只有那该死的梦想家才会把自己放在虚无缥缈间，而不去抓住眼前飞逝的光阴。
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8、我是我自己痛苦的主。
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9、世界上还有些国家更重要的，那便是人类的良心。
60、柔和的态度对于一颗被人轻蔑的心的确是很大的安慰。
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1、人人都谈及幸福，但真正理解幸福的人少而又少。
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2、每个人的生活经验都是由自己去体会的。如果你有勇气，一切都会顺利。
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3、人类经常把一个生涯发生的事，撰写成历史，在从那里看人生。其实，那不过是隐，人生是内在的。
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4、一个人的性格决定他的际遇。如果你喜欢保持你的性格，那么，你就无权拒绝你的际遇。
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5、一个人追求的目标越高。他的能力就发展得越快。对社会就越有益。
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6、 庸庸碌碌心安理得地过下去是不道德的。而自动从战斗中退缩的人则是一个懦夫。
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7、为了高尚的目标，多大的代价我也愿付出。
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8、青年力量所表现的本能是反对另外的青年力量或者有选择地和他们结合。因为各种思想都具有吸引力。它们先是犹疑探索尝试在两三个目标间徘徊，然后作出决断，并互相选择朋友。
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9、要散布阳光到别人心里，先得自己心里有阳光。
70、即使通过自己的努力知道一半真理，也比人云亦云地知道全部真理要好得多。
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1、生命之箭一经射出就永不停止。永远追逐着那逃避它的目标。
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2、凡是对真理没有虔诚的热烈的敬意的人，绝对谈不到良心，谈不到崇高的生命，谈不到高尚。
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3、以死来鄙薄自己，出卖自己，否定自己的信仰，是世间最大的刑罚，最大的罪过。宁可受尽世间的痛苦和灾难，也千万不要走到这个地步。
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4、一种理想，就是一种力量!
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5、对于工作的严肃态度，高度的正直，形成了自由和秩序之间的平衡。
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6、 智慧、友爱，这是照亮我们的黑夜唯一的光亮。
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7、每个人都从书中研究自己，要不是发现自己，就是控制自己。
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8、没有伟大的品格，就没有伟大的人，甚至也没有伟大的艺术家、伟大的行动者。
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9、人们宣扬的一切道德家庭的道德，社会的道德，只有失掉了利己主义才是美好的，只有在为了过分人道的亲爱者 好儿女或好配偶 而牺牲了自己神圣的思想时才是美好的!
80、罗曼 罗兰，法国思想家，文学家，批判现实主义作家、音乐评论家和社会活动家。
附送：
置业公司三重一大决策制度汇报
置业公司三重一大决策制度汇报
我精心：
制度大全 户籍 科举 合伙人 存款保险 公司管理 员工管理 仓库管理 财务管理 食堂管理
绩效工资 宿舍管理 企业会计 安全生产管理 人民代表大会 食品安全管理 中小学教师职称 置业公司三重一大决策制度汇报
尊敬的各位领导：
首先，让我们用热烈的掌声欢迎各位领导的到来。根据集团纪委统一安排，下面，我向各位领导汇报置业公司三重一大制度建设及执行情况。首先，我简要介绍一下置业公司的基本情况。
一、三重一大集体决策制度建设情况
三重一大集体决策制度是国有企业加强反腐倡廉建设，促进领导人员廉洁从业，保证国有企业科学发展的重要制度保障。置业公司坚持以科学发展观为指导，按照新兴集团《关于印发<集团201X年三重一大集体决策执行情况及制度执行力检查工作方案的通知》要求，全方面自查，全方位整改，进一步规范了三重一大议事决策事项、程序，初步建立了三重一大制度，对于规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险发挥了重要作用。
1、全面梳理和完善现行制度。置业公司以去年通用集团开展效能监察工作、专项治理工作为契机，结合我公司流程再造工作，按照管理对接和制度衔接的要求，对我公司现行制度进行了一次全面梳理和完善，对操作性不强、涵盖面不全、内容上不细的制度进行了修订、补充、细化、完善，截止目前，总公司本级累计共修订完善3项制度，新建6项制度，下属长沙公司修订完善3项制度，郑州公司修订完善7项制度，新建4项制度，天津公司新建 2项制度，大连公司修订完善2项制度。经过梳理完善，置业公司目前共有制度61项，就内容而言，党建制度14项，人力制度12项，行政制度18项，经营管理制度10项，销售管理制度1项，工程管理制度1项，财务管理制度5项;就性质而言，决策制度3项，执行制度37项，监督制度3项;就效果而言，制度的系统性更高、操作性更好，针对性更强，初步形成了一套内容较为科学、程序较为严密的制度体系。
2、补充细化三重一大决策事项。结合置业公司实际，我公司于去年6月初成立了由总经理任组长的流程管理工作领导小组，组织机关各部门对中央提出的三重一大集体决策制度规定的三大项决策事项内容的51个子项进行细化，构建置业公司系统的决策事项分级授权体系，体系明确了哪些事项是由总公司党政联席会、总经理办公会、党委会研究决定，哪些由总经理、党委书记决定，哪些由分管领导决定，哪些事项机关部门就可以决定，哪些事项各二级公司自己就可以拍板，规定得比较明确具体，进一步细化决策事项，明确决策权限，目前已经拟定了200多项决策事项。我们计划在完成总公司授权体系制定后，下属各二级公司也要根据这些规定进行细化量化，为全面实施三重一大制度奠定良好的基础
3、统一规范三重一大决策程序。决策程序划分模糊不仅会导致决策效率不高，也容易引发腐-败问题。置业公司本着决策民主化、科学化的原则，建立健全了三会决策程序，规定了会前必须包括征集议题、起草方案、告知各参会方等环节，明确了会中的开会纪律、发言方式、研讨程序等此外，我们也加大了对三会原始记录的管理力度，公司在召开重大会议时专设秘书完成会议记录任务，对重大问题处理的相关会议文件进行统一归档保存，对会议记录的格式、内容做了具体规定，确保公司各项原始记录做到完整、统
一、准确、及时，确保三重一大决策有据可查，经得起检验。去年11月份，我公司利用在长沙公司召开内部对标学习会的机会，组织各公司相关人员对制定的三会决策程序进行了全面学习。
4、研究制定三重一大制度草案。在细化三重一大决策事项，规范决策程序的基础上，我们根据企业实际情况，制定了《中国新兴置业公司三重一大集体决策制度》，正在进行意见征集和进一步修改。该制度草案界定了三重一大事项，划分了决策主体职责权限，明确了置业公司所有三重一大事项的议事规则和决策程序，并建立了相应的监督制约机制，保证三重一大集体决策制度的正确实施。
二、三重一大集体决策制度执行情况
制度的生命在于执行，我们在三重一大集体决策制度的执行工作上，始终坚持民主集中制原则，努力做到会前有调研论证，会中有充分讨论，会后有执行监督，公司各项重大决策均由领导班子集体讨论决定，避免了由于个人主观因素而导致的决策失误。
1、重大事项集体讨论、民主决策。我们对企业经营方针、资产管理、长远规划、发展战略，对关系到公司改革的重大事项如机构调整、分配制度等的决策积极进行调查研究、必选论证，充分聆听职工意见后再召开党政联席会议充分讨论决定。去年，我们确立了置业公司三年翻一番、五年翻两番的发展战略，对这一涉及企业发展前途和方向的战略，我们严格履行程序，在领导班子充分酝酿讨论的基础上，召开企业中层以上管理人员参加的十二;五发展战略研讨会，虚心听取各方意见建议，认真研究各种可行措施，初步确定了发展目标和保障措施，并在置业公司第三届二次职代会上征求了广大职工代表的意见，最后经置业公司党政联席会审议通过，保证了重大事项的民主决策过程。在涉及职工重大切身利益的事项上，我们也严格按照决策程序进行。今年初，我们研究制定了《置业公司绩效考核实施办法》，并下发机关各部门、下属各公司组织员工研究讨论，广泛征求职工的意见建议。从去年7月份到今年2月份，置业公司经党政联席会、总经理办公会先后研究决定重大事项47项，均履行了决策程序。
2、重要人事任免集体讨论、民主决策。置业公司机关部门领导及所属单位领导班子的配备是人事工作的重点。我们在干部使用上，严格组织管理，坚持竞争择优、公开透明的原则，做到凡涉及重大的干部人事任免、变动事宜，都在充分调研、广泛听取意见的情况下，召开党政联席会研究，通过会前酝酿、会上讨论、会后传达的程序和方式，做到重大人事问题集体研究。对行政领导的任免、聘任解聘，由领导提名、人事部门建议、群众评议等形式产生，由办公室人事、党务部门组织进行考核，提出意见后交由党政联席会议审定。对党组织负责人的使用，坚持从思想道德品德端正和廉政情况表现优异的同志中进行选拔，并上报集团公司审批，然后召开党员大会进行集体研究、投票产生。从去年7月份到今年2月份，置业公司5项重要人事任免均严格按程序进行。
3、重大项目安排集体讨论、民主决策。我们对每项重大项目安排，如新项目拓展、施工单位确定、材料设备采购等，严格执行集团有关规定、中国新兴置业公司《投资管理办法》、《预决算管理办法》、《招标管理办法》、《材料设备采购管理办法》等制度，明确投资管理程序，规范企业投资行为，提高投资决策的科学性和民主性，加强投资项目建设期间的跟踪监督，有效防范了投资风险。尤其是对大宗物资采购、大型设备购置、租赁等都在广泛收集市场信息的基础上，坚持货比三家的原则，实行阳光采购，各相关单位、部门共同参与审查招标，参与评标、定标，并报总经理办公会审议确定，避免了物资采购的跑冒滴漏，有效控制了工程成本。从去年7月份到今年2月份，置业公司重大项目安排共计7项，均严格按照上述制度并通过总经理办公会审议批准执行。
4、大额资金使用集体讨论、民主决策。我们根据置业公司《资金管理办法》、《关于加强资金使用计划、审批、支付管理的暂行规定》、《财务管理暂行办法》等相关规定，坚持由置业公司财务部提出初步意见，经总会计师复审后，提交总经理办公会或党政联席会批准实施，确保资金使用符合国家有关财经政策和企业规定，安全有效。对于资金使用情况，利用季度生产经营会和年度工作会向广大干部职工进行说明。
三、存在的主要问题
三重一大集体决策制度包括制度的建立、执行、监督等若干环节。置业公司三重一大集体决策制度在这三个方面还存在一定的问题。
1、三重一大制度建立方面存在的问题。制度体系仍然不够科学合理，部分制度不够健全，配套制度和实施细则尚需进一步建立，部分制度缺失，个别制度过时的问题依然存在，决策权限模糊，责任边界不清等问题亟待解决，制度的废、改、立工作仍需继续大力推进。
2、三重一大制度执行方面存在的问题。个别下属企业决策程序尚不规范，三重一大事项的议事规则较为分散。部分决策事项会前未讨论，部分事项决策依据不充分，大部分制度未进行网上公示。
3、三重一大制度监督方面存在的问题。决策执行是否到位、是否达到应有效果，这些都是制度监督方面应该解决的问题，目前，置业公司三重一大制度监督评估体系不够健全，相关评估制度和责任追究制度不够完善。
四、下一步工作思路
1、继续做好制度完善工作。制度是企业科学发展的根本，下一步，我们将继续坚持用制度管人，按程序办事的原则，进一步加大公司系统制度的建设力度，突出制度的可操作性，注重制度的系统性，强化制度的针对性，逐渐形成一套好用、管用、实用的制度体系。
2、逐步构建分级授权体系。三重一大涉及决策事项较为宽泛，目前，我公司正细化三重一大集体决策事项，着力构建置业公司分级授权体系，该体系还需进一步补充完善和讨论研究，待成熟后下发执行。同时，我们将要求各二级公司根据总公司的规定进行细化，增强针对性，提高可操作性。
3、不断优化业务工作流程。制度的关键在于执行，而执行的核心就是要有明确规范的业务流程，真正做到有规可依，有序可循。下一步，我们将在现在工作基础上，借助管理咨询公司的力量，进一步做好管理权限界定、业务流程优化等工作，提高制度的执行力。
4、进一步加大监督检查力度。建立自查责任制，定期或不定期组织各职能部门，对所分管工作开展自查、自评工作。同时，探索建立对决策的考核评价和后评估制度，逐步建立决策失误纠错改正机制和责任追究制度。
汇报完了，谢谢大家!
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/938f355f2dc58bd63186bceb19e8b8f67d1cefd1.html
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