清华同方公司员工选聘制度
清华同方光盘股份有限公司
员工选聘制度
为规范公司招聘程序,确保招聘到合格的员工,特制定本制度。
一、聘用职位的申请
1、 各部门因员工离职等原因产生岗位空缺时,应考虑该岗位是否能够合并或撤消不能合并和撤消时,应首先进行内部调整,最大限度地发挥现有人员的潜力。公司员工内部调整手续的办理详见<职员异动管理规定>中”调动”项。
2、 因业务发展产生新增岗位和在公司内部不能调整到位的空岗,须向外招
聘人员时,应向人力资源部领取<人员增补申请表>,填写后经部门主管领导批准后,连同<职位说明书>交人力资源部,由人力资源部有计划的对外发布招聘信息。
二、面试
1、应聘人员提供的应聘材料由申请部门作出初步甄选,将初选应聘人员材料交给人力资源部,由人力资源部通知其面试时间。
2、应聘人员的面试由人力资源部会同申请部门一起组织面试,申请部门主要考查其专业技能、专业知识及专业经验,人力资源部考查其它素质和各类证件。
3、应聘人员面试时应填写<应聘人员登记表>,人力资源部和申请部门须认真填写试考核意见后,由人力资源部安排与主管领导复试。
4、 部门经理须经公司主管领导面试经过。
三、 测试
1、对于面试不能作出选择录用结果时,必须进行测试,测试包括笔试和现场操作考察。
2、 笔试和现场操作的命题必须由申请部门提供,人力资源部协助组织测试。
3、 测试结束后,申请部门将经过测试的应聘人员名单交给人力资源部,由人力资源部通知被试聘人员上岗时间。
四、报到
1、 应聘人员面试合格后,由人力资源部通知其上岗试用,试用期一般为三 个月。
2、 新员工上岗当日须到人力资源部报到,并提供下列材料:
(1)一寸照片两张;
(2)身份证复印件;
(3)学历、学位、职称证书复印件:
3、 新员工计薪日以实际入公司工作时间来核定。
五、 转正
1、 新员工试用期满后,用工部门向人力资源部领取<员工转正考核表>,新员工和部门经理应实事求是、客观公正地填写自核和考评内容,报主管领导批准后,交人力资源部。
2、 在试用期间,对业务素质、技能、工作适应能力及工作绩效特别出众的新员工,用工部门能够提前向人力资源部领取<员工转正考核表>,经主管领导批准后,能够办理转正手续。
3、 新员工转正后,须和公司签订正式的劳动合同书。
4、 新员工转正后,转正工资以转正批准之日起计发。
附表:
1.<员工调动、晋升申报表>
2.<人员增补申报表>
3.<应聘登记表>
4.<员工登记表>
5.<员工转正考核表>
6.<职位说明书〉
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员工调动、晋升申报表
填表日期:
姓 名 | 性 别 | 年 龄 | ||||||||||||
学 历 | 专 业 | 到岗日期 | ||||||||||||
申报类别 | □ 内部调动 □ 部门间调动 □ 职务晋升 | |||||||||||||
原 | 部 门 | 现 | 部 门 | |||||||||||
岗 位 | 岗 位 | |||||||||||||
位 | 工资级别 | 位 | 工资级别 | |||||||||||
调 动 晋 升 原 因 | ||||||||||||||
调动晋升生效日期 | ||||||||||||||
原 | 部 门 经 理 | 现 | 部 门 经 理 | |||||||||||
任 | 主 管 领 导 | 任 | 主 管 领 导 | |||||||||||
人力 资源部 意见 | ||||||||||||||
总经理 意见 | ||||||||||||||
清华同方光盘股份有限公司
人员增补申请表 日期:
申请部门 | 增补岗位 | 职 务 | ||||||
类 别 | 增补人数 | 待 遇 | ||||||
紧急程度 | □ 特急 □ 急 □ 一般 □ 有合适人选再进 | |||||||
希望到岗日期 | 编 制 | □ 编内人员 □ 超编人员 | ||||||
申请增补 原 因 | □ 岗位空缺 □ 辞职补充 □ 储备人员 □ 其它(请注明) | |||||||
增补人员 工作内容 | ||||||||
性 别 | 年 龄 | 婚 否 | ||||||
学 历 | 专 业 | 英 语 | ||||||
文字表示 | 形象气质 | 专业工龄 | ||||||
其 她 要 求 | ||||||||
申请部门经理 | 部 门 总经理 意 见 | |||||||
人力资源部意见 | ||||||||
总经理意见 | ||||||||
注:表中类别一栏为:A、正式职员 B、临时人员 C、兼职
职员编号
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员工登记表
部 门:
姓 名:
填表日期:
基 本 情 况
注:①出生年月日要精确到日
②来公司工作的时间以劳动合同为准
③本人简历从初中开始填写。
参加国内外专业学习、培训情况
专 业 技 术 情 况
家庭成员及主要社会关系情况
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员工转正考核表
填写日期: 年 月 日 第1页 共3页
姓 名 | 部 门 | 职 务 | |||
学 历 | 专 业 | 到岗日期 | |||
试用期间 | 年 月 日~ 年 月 日 | 工资级别 | |||
自我评述 | |||||
1. 在与上级和同事相处的人际关系中,自己感到 □非常满意 □满意 □还能够 □不满意 2. 对当前的工作自己感到 □完全能担当更困难的工作 □合适,但希望能担当更困难的工作 □正合适当前本身能力 □能力感到不足 3.当前的工作环境自己感到 □很好 □好 □尚可 □差 4.对当前所担当的任务,自己希望 □继续担任现职 □如可能愿变更至 部门 □如有可能愿调动至部门 职务 □对本公司职务不适合 5.希望在以下方面得到进一步培训或训练: 6.为了更好地工作,自己希望上级在以下方面给予帮助: | |||||
试用期工作总结:(不够另附纸) | |||||
对主管及公司,自己有如下建议: | |||||
第2页 共3页
评 分 | 优秀(90-100%) | 良好(80-89%) | 一般(70-79%) | 差(60-69%) | |||||||||||
考 | 项 目 | 自评 | 初核 | 自评 | 初核 | 自评 | 初核 | 自评 | 初核 | ||||||
专业知识 | 20 | ||||||||||||||
核 | 工作能力 | 20 | |||||||||||||
工作效率 | 15 | ||||||||||||||
内 | 协调能力 | 15 | |||||||||||||
责 任 感 | 15 | ||||||||||||||
容 | 品 德 | 10 | |||||||||||||
上 进 心 | 5 | ||||||||||||||
自评人签名 | 自评分数 | ||||||||||||||
初核人签名 | 初核分数 | ||||||||||||||
初 核 评 语 | 签名: 年 月 日 | ||||||||||||||
注:初核人为部门经理 | |||||||||||||||
第3页 共3页 | |||||||||||||||
初 核 人 意 见 | □ 提前转正,晋( )级,从 月 日起正式聘用 □ 按期转正,晋( )级 □ 按期转正,不予晋级 □ 延长试用期 个月(到 年 月 日止) □ 试用不合格,不拟聘用 签名: 年 月 日 | ||||||||||||||
部 门 总 经 理 意 见 | |||||||||||||||
人 力 资 源 部 意 见 | |||||||||||||||
公 司 总 经 理 意 见 | |||||||||||||||
职务说明书
编号:
职务名称 | 直接上级 | 所属部门 | |||
工薪等级 | 辖员人数 | 工作分析人 | |||
工作性质 | 定员人数 | 审核批准人 | |||
工作概要 | |||||
编号 | 工 作 任 务 及 内 容 | ||||
1 | |||||
工 | 2 | ||||
3 | |||||
作 | 4 | ||||
5 | |||||
职 | 6 | ||||
7 | |||||
8 | |||||
责 | 9 | ||||
10 | |||||
11 | |||||
12 | |||||
可直接升迁的职位 | |||||
职位关系 | 可相互转换的职位 | ||||
可升迁至此的职位 | |||||
任 | 所需学历 | ||||
职 | 专业经验 | ||||
资 | 培训项目 | ||||
格 | 年龄范围 | ||||
任 | 性 别 | ||||
职 资 |
| ||||
格 | 一般能力 | ||||
个性特征 | |||||
本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/8b5979be26d3240c844769eae009581b6ad9bd59.html
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