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发布时间:2024-01-13 22:53:58   来源:文档文库   
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2012年项目管理师考试模拟预测试题及答案
一、选择题
一、假设某项活动A的最先完成时刻是2011-4-1,其意义是()A.活动A能够在2011-4-1之前完成,但不能超过2011-4-1B.活动A能够在2011-4-1之前完成,也能够超过2011-4-1C.活动A必需在2011-4-1之前完成D.活动A不可能在2011-4-1之前完成
二、某估算者是一个比较保守的人,他估算A任务需要5天。按照这人的估算风格,你以为应将其估算的工期修改成()A5B4C6D7
3、以下各类项目组织类型中,哪一种最容易发生冲突()A.职能型组织B.矩阵型组织C.项目型组织D.协调型组织
4、项目启动的一个明确标志是()A.预备工作分解结构B.进行需求分析C.录用项目领导D.进行可行性研究
五、一项目BCWS=220ACWP=250BCWP=200,计算CV是()A-30B.¥30C-50D.¥50
6.反映项目领导和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是(A.项目组织结构图B.项目结构图CWBSD.工作流程组织
7.建设工程项目管理计划属于(方的项目管理的范围。A.设计B.施工C.供货D.业主
8工程总承包企业依照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是(A.设计施工总承包BEPC总承包CCM总承包D.三角承包
9.项目目标动态控制的第三步是(
A.搜集项目目标的实际值B.如有必要,目标调整C.将项目的目标分解D.目标的动态控制
10.建设工程项目总承包的大体起点是(A.总价包干B.交钥匙C.控制投资
D.实现建设生产进程的组织集成化
11.建设工程项目决策阶段的主要任务是(A.概念项目范围B.肯定项目目标
C.概念开发或建设的任务和意义D.肯定WBS

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/89ef18edb81aa8114431b90d6c85ec3a86c28b4d.html

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