滑雪场建设项目可行性报告

发布时间:2015-12-14   来源:文档文库   
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民乐扁都口滑雪场建设项目可行性报告


第一章 ..................................................................................... 1 第二章 市场分析与市场营销策略 ....................................................... 10 第三章 建设规模 ................................................................................... 30 第四章 建设场址及建设条件 ............................................................... 32 第五章 建设规划方案 ........................................................................... 35 第六章 原材料、燃料供应 ................................................................... 41 第七章 环境保护、安全卫生与消防 ................................................... 42 第八章 组织机构和人力资源配置 ....................................................... 57 第九章 建设工期及进度安排 ............................................................... 58 第十章 项目工程招投标及工程监理 ..................................................... 59 第十一章 投资估算与资金筹措 ........................................................... 60 第十二章 财务评价 ............................................................................... 63 第十三章 社会评价 ............................................................................... 70 第十四章 风险分析 ............................................................................... 72 第十五章 结论与建议 ........................................................................... 77


民乐扁都口滑雪场建设项目可行性报告
第一章
一、项目背景 (一)项目名称
新建民乐县扁都口滑雪场一期工程项目 (二)建设单位概况
该项目由张掖市民乐县雪龙凯达体育娱乐开发有限公司承办,该公司始建于20124月,法人代表为刘云凯同志。
该公司主营范围为冰雪体育运动、冰灯雪雕策划、组织体育活动;办展览、展示活动、销售工艺美术品、旅游纪念品、文化体育用品;住宿;会议服务;餐饮服务;零售饮料、烟、酒、百货;糕点加工零售。
目前,该公司设一个筹建处,筹建扁都口滑雪场的一期新建工作。 公司还从全国知名的黑龙江亚布力滑雪场、亚布力风车山庄、吉林北大湖和北京南山滑雪场聘请了一批优秀的专业技术人员,他们大都有十年以上的滑雪场工作经历,参与了上述滑雪场的创建,并都到国外滑雪场进行过系统的培训和研修,滑雪场开发和管理的理论和实践经验兼备。这些专业技术人员将成为扁都口滑雪场中层管理团队的骨干。
董事长刘云凯同志,37岁,毕业于吉林省体育学院运动系本科。原国家滑雪队运动员,退役后一直从事旅游滑雪场开发建设,经营管理(详见个人简历)在资本运营和投资管理上,有丰富的经验和独到的运作理念,对行业市场的发展动向具有敏锐的洞察力和前瞻性的判断力。完全具备了
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项目法人的承担能力。
(三)可行性研究报告编制依据 1《民乐县旅游发展总体规划》 2《扁都口旅游区修建性详细规划》 3《风景名胜区管理暂行条例》
4《风景名胜区规划规范》GB50298-1999
5《美国国家滑雪场协会环境宪章》NSAA ENVIRONMENTAL CHARTER 6国家计委、建设部1993年颁布的《建设项目方法与参数(第二版)及国家计委颁布的《投资项目可行性研究指南》
7、建设单位提供的其它有关资料。 (四)项目提出理由和过程
1、滑雪旅游在全国呈现蓬勃发展的态势
我国滑雪旅游的规模化发展起始于1996年在哈尔滨举办的第三届亚洲冬季运动会,作为第三届亚冬会雪上项目的承办地,亚布力滑雪场及周边区域的滑雪旅游开发的商业导向,引领我国滑雪旅游走向了规模化发展的道路。
1996年以后,亚布力滑雪旅游开发客观上的示范效应引起了拥有雪地资源省市地方政府和投资商的广泛关注,一大批滑雪场的规划建设纷纷展开。截止2010年,黑龙江、吉林、新疆、北京、四川、辽宁、河北、陕西、湖北、云南、甘肃、宁夏、河南、山西、山东、浙江、重庆、天津、内蒙古以及西藏等十几个省市已建成滑雪场200余家。20092010年雪季全国滑雪人次超过1000万人次,而且,正以每年两位数百分比以上的速度增长。
滑雪旅游在全国范围内的蓬勃兴起使扁都口滑雪场拥有了开发和立
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足的市场基础。公众不断上涨的滑雪旅游消费需求成为项目持续发展的动力源泉。
2、甘肃省加大雪地资源的开发力度
榆中县兴隆山滑雪场是甘肃省的第一家滑雪场,2004年由刘云凯亲自实地考察开发建设,当地政府在交通、电力、水力和通讯等配套基础建设上投入了大量的物力和财力,并且还配套出台了一系的投资优惠政策。目前,雪场运营状况良好,2006年安宁区修建了甘肃省第二家滑雪场,由于选址及地理环境没有兴隆山位置优秀,经营状况一般,但也形成了良性竞争开发滑雪市场的目的。兴隆山连续搞了几届冰雪文化旅游节,得到了省市各级政府领导的重视,填补了冬季旅游项目的空白。
在我国,政府主导作用的有效发挥对相关产业的发展意义重大。各级政府对滑雪旅游产业开发的大力支持,在软硬环境两个方面都为项目的开发创造了必要的条件,营造了必需的氛围。
3、北京引领全国新一轮滑雪旅游热潮
北京的滑雪旅游起始于1995年北京延庆石京龙滑雪场的开发运营,但北京的第一轮滑雪热却是于19961997雪季在黑龙江的亚布力滑雪场表现出来。在这个雪季亚布力滑雪旅游度假区32000余人次的滑雪者中,来自北京的滑雪者占有30%以上的比例。受全国滑雪旅游快速发展的影响,2001年起,北京周边掀起了滑雪场开发热,在短短的三年时间内,先后建起了南山、怀北、雪世界、云佛山、军都山和莲花山等12家滑雪场,各家的投资额大都在3000万元之上。在诸多滑雪场中,南山的运营情况是北京各滑雪场一般性的反映,20012002雪季,南山接待滑雪者38000余人次,收入640余万元;20022003雪季,接待滑雪者87000余人次,收入1470万元;20032004雪季,接待滑雪者110000余人次,
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收入1800余万元。
北京作为前导市场和近期的主要市场,其所引领的滑雪旅游的热潮无疑是万龙滑雪场发展的强劲动力,其所形成的市场规模对万龙滑雪场的预期收益有了基本的保障。
4、国外高度关注我国滑雪旅游产业的发展
欧美和日本滑雪旅游的规模化、产业化运营起始于二十世纪六十年代初期,经过半个多世纪的发展,这些国家都已形成了完善的滑雪旅游产业体系,且市场发育成熟。相比之下,滑雪旅游刚刚起步的中国算是一块有待开发的处女地。对中国滑雪旅游产业的关注,使国外的滑雪设施装备商、滑雪场规划公司以及投资商相继进入中国开展相关业务。世界旅游组织与黑龙江省政府一起编制了黑龙江省滑雪旅游发展规划;加拿大的山地景区设计者公司为吉林北大湖滑雪场设计了整体开发方案;瑞士的Go 4 China公司正在制定塞北滑雪场的再开发规划。国外的雪地装备也在快速进入我国市场,滑雪板类的SalomonRossignalVolklHeadAtomic等品牌的装备商纷纷在中国设立分支机构;雪地机械类的德国Kässbohrer Geländefahrzeug公司、加拿大Bombardier公司、芬兰Snow Turbo公司先后登陆中国销售压雪车和雪地摩托等机械设备;造雪机类SMIYork SufagTurbocristalLeitner等品牌的装备商也在积极抢占我国市场;另外,奥地利的Doppelmayr索道公司和法国的Puma索道公司也在积极地进行中国滑雪索道市场的开发。美国的Harper & Harper投资顾问公司在寻找着我国滑雪旅游的理想投资空间。国外对我国滑雪旅游产业的关注带来的不仅是装备、技术和资金,更有价值的是带来了滑雪产业开发和滑雪场管理的经验、模式和理念,同时也建构了我国滑雪场对外交流的有效管道和桥梁。

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5、亚洲冬季运动会对滑雪的影响。
19962月在黑龙江省哈尔滨市举办的第三届亚洲冬季运动会是我国滑雪旅游规模化发展的发端。作为该赛会雪上项目承办地的亚布力滑雪场,在这之前每天冬季滑雪旅游者的最大接待量不过于2000人次左右,而在赛会后的第一个滑雪季节便接待32300余人次,第二个滑雪季节为41800余人次,第三个滑雪季节为62400余人次。据统计,亚布力的滑雪者中有6070%的游客来自于北京、上海、广州及沿海经济发达地区和港、奥、台等地区。这一时段的亚布力滑雪场既引领我国滑雪旅游的潮流,也表征我国当时滑雪旅游快速发展的态势。
时至2007年,我国的滑雪旅游已走过了十年的规模化发展历程,较1996年这一项目对崇尚冬季户外运动和山地运动人们的影响将更为深刻。届时,经济的发展、消费观念的转变、滑雪旅游市场的规模和诸多滑雪场的高质量等有利因素,都会由第六届亚洲冬季运动会整合起来,从而形成一股强大的力量为我国滑雪旅游再上一个台阶推波助澜,在全国范围内掀起新一轮滑雪旅游的热潮。乘势而上这也当是届时扁都口滑雪场务实而又现实的选择。
6、北京成功举办2008年夏季奥运会
从历史上来看,承办一个诸如奥运会这样综合性的国际赛事,对一个区域乃至对一个国家发展的影响是积极的、建设性的,甚至是革命性的。成功举办2008年夏季奥运会,对于我国这样一个改革开放的发展中国家来说,这种积极的作用和影响尤为重要。北京作为我国的经济、政治、文化、科技、体育和旅游中心,围绕奥运会的承办,其核心地位越发彰显,与此相关其对周边的影响力也越发深刻。举全国之力办奥运,会使北京在短短的几年就有飞跃式的发展。北京的这种发展不仅体现在市容、市貌和
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交通等基础设施方面,还会对公众的消费能力、消费意识、消费导向和运动健康概念有一个质的提高和改变。北京承办的虽然是夏季奥运会,但不会不关联影响到冬季运动的发展。
兴隆山、安宁两家滑雪场几年来对河西地区的影响非常大,河西地区很多滑雪爱好者,不辞辛苦纷纷到以上两家滑雪场进行娱乐。肃南裕固族自治县文殊山体育娱乐开发有限责任公司,与2010年在肃南县祁丰区新建的文殊山滑雪场去年正式运营,接待人次约一万人,收入约八十万元。主要消费群体为酒泉、嘉峪关和周边地区。目前选定的位置位于河西走廊的中段,交通便利,扁都口滑雪场选择在自然条件非常优秀这样的空间开发,不能不说占有了地利;其开发借势于奥运会得天独厚的商机,也就自然坐拥了天时。得天时占地利,对这两个主要利好因素的拥有对于项目开发的积极意义是不言自明了。
7“非典”和“禽流感”等疫情影响人们的生活方式
2003年在我国及全球范围内爆发的“非典型肺炎”2004年亦在我国及全球范围内爆发的“禽流感”使社会和公众不得不对全民的生活方式、卫生习惯和健康状态进行深刻的反思,回归自然、崇尚运动、提高体质的健康概念日渐成为一种新的生活时尚。体育是人类永恒的话题,也是人类追求健康最直接的途径。疫情之后的全民健身运动,无疑将从各项体育运动的进行而展开。在我国幅员广阔的东北、华北和西北地区,冬季少则34个月,多则达56个月,在相对漫长的冬季,如何进行户外健身和康体运动使滑雪自然成为一种理想的选择。
8、独特的地形、地貌、气候等优势
扁都口景区海拔在2700米至3200米之间,是通往祁连雪山的过渡区域,地貌特征表现则为沟壑纵横,山势陡峭。东北部地貌特征表现为山高
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坡缓,落差大,坡下谷地狭窄;海拔3000米以上的山顶部为夷平面,使得山体顶部平坦开阔,如此优级越的地形、地貌在河西地区(祁连山脉)非常适合建设符合国际标准的竞技滑雪场地和大众旅游滑雪场地。
该区域属典型大陆性气候特征一般山前低山属荒漠气候,年均温6左右,年降水量约150毫米。中山下部属半干旱,草原气候,年均温度25℃,年降水量250300毫米。亚高山和高山属寒湿温气候,祁连雪山常年积雪,丰富的天然雪资源和超长的积雪期能够满足滑雪爱好者的需求。(建成后的雪场质量与其它雪场的比较详见附表)
9、便捷的地理交通优势
旅游区区位优势明显,交通便利,国道227线贯穿全境,正在建设的兰新铁路客运复线和已通航的张掖机场可连通东西、沟通南北,初步构建了以张掖、兰州、西宁为顶点的旅游环线,吸引周边省区客源具有一定的可进入优势。滑雪场景区距张掖仅有89公里,西宁240公里,尤其是离酒泉、嘉峪关、张掖、山丹、金昌、西宁300KM的范围内并不多见,交通便利大大缩短了到滑雪场的行程,为周末驾车来扁都口滑雪旅游度假成为切实可行。建成后的滑雪场,在西北五省范围内,将没有任何一家能够超越的。
因此该公司在广泛调查研究的基础上,决定在20124月—201310月实施扁都口滑雪场一期建设工程,并由我公司法人和北京奥地利卡宾滑雪服务有限公司编制可行性研究报告。我公司抽调有关经济、技术人员对现场进行了实际勘查,查阅了有关资料,根据国家有关规定编制了该项目的可行性研究报告。
二、项目概况 (一)拟建地点

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该项目建设地点 民乐县扁都口 (二)主要建设条件
项目区周边公路四通八达,交通运输方便,能源、原材料供应条件良好,水资源比较丰富,水质较好。
(三)建设规模:
1、完成索道2条,累计长度2000米,变电中心的直配供电线路。运1200/小时;滑雪道3条,长度5000米,面积15万平方米;实现所有滑雪道的人工造雪;滑雪场最大接待量2500人次/日,整个滑雪季节接待游客34万人次。
2、完成儿童娱乐雪区、越野滑雪区和高山草甸运动区的初步建设,为全地形车和雪地摩托越野提供必要的空间。
3、完成宾馆1500平方米,雪具及办公楼2000平方米,办公区300平方米,住宿接待能力达到150人的规模。厨房、锅楼房200平方米。
4、与上述工程相配套的公用工程有:供水、供电、排水、供暖及环保工程。
(四)项目投资
总投资分两部分,一期2300万,二期2400万。
该项目一期新增固定资产投资为2300万元,其中:项目建设单位注入资本金1300万元,申请银行贷款1000万元;建设期利息为 万元,由项目建设单位用自有资金按季向银行结息;项目建成投产营运后,年流动资金14万元,全部为自有流动资金。二期在三年内建成,三星级宾馆(或运动员村)及其它专业滑雪训练器材采购等。
(五)经济效益
该项目经静态和动态分析,在管理水平、营业收入达到设计能力的基
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础上,项目投入营运后,年平均营业收入为600万元,年平均税金及附加150万元,年平均利润总额为450万元,年平均所得税为10万元,年平均税后利润为440万元;税前投资利润率为19.57%,税后投资利润率19.13%;税前投资利税率为22.7%,税后投资利税率为21%;税前内部收益率为18.9%,税后内部收益率为18%;财务三率指标水平均达到同行业先进水平;税前投资回收期为4.4年,税后投资回收期为4.49年。经不确定性分析,当营业能力利用率达到60%或营业收入达到360万元时,企业既不亏损,也不会盈利,保本点适中,有一定的抗风险能力。当营业收入下降5%,同时经营成本上涨5%时,税前内部收益率为14.9%,税后内部收益率为14%,远远高于银行同期利率,这充分说明该项目有一定的抗风险能力。该旅游项目经财务分析,在财务上是可行的。
(六)结论及建议
在民乐县扁都口区域建滑雪场具有得天独厚的资源优势、地缘优势和广阔的市场远景。项目在技术上可行,经济上合理,时机上成熟,既可为企业带来丰厚的投资回报,又能产生良好的社会效益。因此,该项目是可行的。
建议有关部门给予大力支持和帮助,尽快落实资金,早建成投入营运。



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第二章 市场分析与市场营销策略
一、目标市场与细分市场
扁都口滑雪场的规划目标是建成集住宿、餐饮、娱乐、滑雪旅游、森林旅游、避暑度假、文艺演出、油菜花观赏、房车营地。漂流和会议等多功能于一体的四季旅游度假区,其目标市场具有较强的张力。 滑雪场作为一个四季旅游度假区,且其主打产品是参与性强的滑雪旅游和富有历史文化底蕴的观光旅游,基于此,其市场影响和开发的范围不等同于一般性的滑雪场,例如北京周边众多的迷你型滑雪场,只局限在小区域的空间范围,而是定位在全国、亚洲乃至世界这个层面。
冬季体育运动地区的国际旅游仅占总数的4%,并没有构成专项国际市场。值得注意的是,虽然在欧洲的阿尔卑斯、北美的落矶山,或者韩国和日本的雪场进行一周滑雪的费用,包括到滑雪场的交通,实际上都是一样的,但是所有这些地区的冬季体育度假区主要客源还是依赖国内市场和周边区域市场。作为潜在的客源市场,这些市场要比国际客源市场重要得多。国内市场是 扁都口 滑雪场开发的主体。
对滑雪旅游而言,其在我国虽然才刚刚起步,与欧美、日本和韩国相比较有几十年的差距,但却表现出了“起点高,发展快”的特点,其市场成熟的发展历程,在充分借鉴国外产业发展经验的基础上,会大大缩短。
目前,我国滑雪人群不足总人口数的0.075%,而韩国与日本滑雪市场相对发育成熟,几乎占全国人口的20%。在远期,如果中国的总人口中1%的人成为某类或某个水平的滑雪者的话,就会有潜在的1400万滑雪者。按每人3天滑雪日计算,每个滑雪季节仅国内就会有4200万滑雪人次。

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滑雪这一新兴的体育运动,对于山区和乡村的居民来说,还没有足够的资金和时间,也没有兴趣参加其中。在预期的大约1400万滑雪爱好者中,大多数生活在大城市。这些人能够接触到大众传播媒体,滑雪作为时髦的事物经常在传媒上出现,再者他们具有消费能力和消费取向。
扁都口滑雪场所选址的山形地貌使之成为国际量级滑雪场的自然基础,这一点已得到国内外滑雪场规划专家的一致认可。较为优越的自然地理区位和独特的区域小气候又使其能成为国内乃至亚洲首家全天候滑雪场。滑雪场质量、雪期和时间差的优势,又会使日本和韩国成为扁都口滑雪场潜在的一个主要客源地。
在分析和了解市场需求及其发展趋势的基础上,结合扁都口滑雪场自身的旅游资源开发利用条件,通过正确的市场营销策略细分市场,把相对固定的消费群体引向一定的目标市场。
(一)扁都口滑雪场的几个主要细分市场: 1、国内高收入阶层
其主要构成者是个体工商、私营企业主、企业承包租赁者、大中型国营企业高级管理人员、证券、期货和房地产经纪人、部分文艺体育界人士、三资企业白领阶层、部分从事第二职业者和各种流通领域的部分从业人员等。其年收入少则几十万元,多则上千万元。《二十一世纪人才报》2002年的一个薪酬调查初步测算,我国处于金字塔顶端的高收入阶层,人口接4500万,占城市人口的10%左右,占全体人口的3.5%左右。他们的人均可支配收入接近20000元,这个阶层的消费倾向最低,恩格尔系数已降15%以下,达到了发达国家的平均水平,其所进行的消费是一种富裕型消费。考虑到我国滑雪旅游尚处在起步阶段,即使初期只有1%的高收入者成为滑雪旅游参与者,这个市场也达到每年45万人。

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2、海外来华旅游者
我国2001年入境旅游人数达8901.29万人次,其中:外国人1122.64万人次,香港同胞5856.85万人次,澳门同胞1577.61万人次,台湾同胞344.20万人次。2002年,入境旅游人数达9791万人次,其中:外国人1343.95万人次,香港同胞6187.94万人次,澳门同胞1892.88万人次,台湾同胞366.06万人次。扁都口滑雪场以滑雪旅游和古代,现代兵站,丝绸之路等必经之路自然文化观光为主要特色,所以将对港澳台和东南亚国家游客产生吸引力。由于滑雪场雪季开放早、关闭晚,加之相对低廉的旅游收费,滑雪旅游业较发达的日本和韩国的一部分游客也会分流过来。2002年来华旅游人数为基数,假设有0.1%的游客来扁都口滑雪场或是观光旅游,则全年可达到3-4万人。
3、外国驻华使馆、商社、机构代表处职员及留学生
2003年在华的外国这类人员有150余万人。仅在北京就有139 个国家的驻华使馆、国际组织和地区代表机构,193 个外国新闻机构代表处,120 多家跨国公司和金融机构的地区总部和具有地区总部性质的中国总部,14063 个外商投资企业,7135 个外国企业代表机构和17000 多名外国留学生。20022003年滑雪季节,北京南山滑雪场所接待的86000滑雪人次中,外国滑雪者人次占有1012%的比例。如果这类人员有0.5%到扁都口滑雪场,则全年可达0.75万人次。国内各个滑雪专业队乃至亚洲世界专业队约5000人次来此训练。
4、国际国内公务旅游
公务旅游是为个人或集团的发展需要而进行的旅游,一般包括商务旅游、会议旅游、奖励旅游等方面。随着世界经济的发展、区域经济合作的加强、贸易活动的增加、学术交流的日益密切,业务联络与洽谈,参加各
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种交易会、博览会和国际会议,组织奖励旅游等,使公务旅游越来越频繁。公务旅游者一般出游率高,停留时间长,支付能力强,而且公务旅游活动季节性不明显,较少受价格变动影响。公务旅游的市场虽主要在欧美,我国近几个也有长足的发展,1999年、2000年、2001年我国的公务旅游支出分别为650亿元、726亿元、784亿元,以年均10%左右的比例增长。
商务旅游至少占全球旅游观光支出的1/3而全世界所有饭店的客房收入中,由商务旅游者支会的占53%,商务旅游所需要的服务比一般的观光旅游多,如传真、国际直拨电话、互联网、邮政快递及商务应酬等,为旅游业带来丰厚的收入。2002年,在中国城镇居民的国内旅游活动中,商务旅游的比例为5.3%。扁都口滑雪场在北京的辐射范围之内,又处在河西地区的中断,其开发商务旅游资源的潜力不小。
会议旅游在价格上所受的影响与其他旅游项目小,并且游客花钱多,逗留时间长。2002年我国的公务会议旅游的比例为5.7%,这还是一个较小的比例。2002年我国仅在北京地区就举办会议71053个,其中国内会议占65674个,比例高达92.4%。这其中包括了相当数量的政府类会议,2004年政府类会议仍将占据北京会议旅游市场的较大比例。政府类会议细分市场一般有如下特点,一是会议次数、规模、消费标准基本固定;二是会议直接消费比较高并带来可观的间接消费;三是行政级别越高的政府机构会址选择的地域范围越大;四是会议层次比较高,并有相当数量的VIP接待;五是会议组织周密细致,对酒店的接待能力和服务水平有较高的要求。河北省现有两个主要会议旅游地,一是北戴河,另一个是承德,以北戴河为最。这两个城市会议旅游所依赖的自然资源分别是海洋和草原,消夏避暑是其最大的特点。扁都口滑雪场占有了古兵站、油菜花和雪山三大自然资源,如同瑞士的达沃斯,同样可以建成为会议旅游胜地。扁都口
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滑雪场在开发初期尚不具备会议旅游的条件,但随着的开发的推进将在国内会议旅游方面大有可为。
5、奖励旅游市场
这是一个新兴旅游市场,潜力较大,发展势头很猛。90年代以来,东南亚旅游业较发达国家就开始接待为数可观的奖励旅行团,约占其接待总量的17%尤其是泰国奖励旅游增长量每年在20%30%之间,而我国又是泰国旅游的一个主要客源国。据有关部门统计,世界每年奖励旅游客源350万人,其中美国占到50%而中国目前只占1%市场开发潜力巨大。
6、国外专业滑雪队
主要是指日本和韩国的专业滑雪队。由于日本和韩国的滑雪场大多是在每年的十二月中下旬开放,在这之前,专业滑雪队不得不选择欧洲或是北美的滑雪场进行训练。扁都口滑雪场以其场地质量高和开放早的绝对优势,可以作为训练基地为这两个国家的专业滑雪队提供。尽管来此地训练的专业滑雪队员人数有限,大约在200人左右,但12个月长时间的训练足以使滑雪场有较为丰厚的收益。最为关键的是,他们来此训练所产生的间接效益无法估算。国外专业滑雪队训练将成为扁都口滑雪场进行市场炒作的一个卖点和快速导入大众滑雪旅游的切入点。国内专业滑雪队;都口滑雪场的建成,我们国内的训练队伍就不需要出国训练了,既节省时间又节省训练费用,5.1-10.1是国内专业训练对的高峰期,届时将达到600700人次,产生的费用是可观的。
(二)北京市场分流
以下是在黑龙江省对滑雪旅游进行的一项调查,其对分析北京市场的分流情况具有借鉴意义。滑雪游客的旅游方式,以家庭自组(35.2%、朋友自组(26.2%和随团旅游(23.5%为主,另有9.8%是独自出游,5.3%
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公事便利,反映出滑雪游客的旅行方式是自组为主。滑雪游客使用交通工具,乘飞机占8.6%,火车23.3%,汽车53.2%。此外,有13.7%的人是自备或租用交通工具,反映了一种新的出游趋势。
根据北京市国内旅游抽样调查显示,2001年外地进京游客7462万人次,接待本市游客3545万人次,外地游客中,休闲观光为主要目的地游客仍是主流,44%城镇居民占83.5%从年龄看2544岁中青年旅游者占49.5%其次是1524岁青少年,31.2%从职业看企事业管理人员所占比例最高,占22.7%。从上述群体的年龄、收入、对旅游内涵的理解来分析,他们都可能成为北京滑雪市场的潜在客源,如果能将这些游客中的一部分吸引到雪场来,将是一笔可观的收入。
黑龙江省关于滑雪场游客从哪一年开始滑雪的调查,其结果是全国滑雪旅游市场发展态势的一般性反映,对于北京地区滑雪人口的预测也同样具有参考价值(见图2-1。北京市现有城镇总人口2000万人(常住人口1200万人,流动人口800万人),其中,滑雪人口约30万人,占城镇总人口的1.5%。按照最保守的估计,受广告媒体影响和亲朋好友的示范效应的带动,每个雪季城镇总人口中有1%(即20万人)新增滑雪人口加入这项新兴的冬季运动(国外滑雪年龄为370岁)20042005年雪季结束时,北京的滑雪人口将达到40万人,2009年将达到100万人,2014年雪季,北京的滑雪人口将至少达到200万人,占总人口的10%(参见图2-2





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2-1 黑龙江滑雪场游客从哪一年开始滑雪的调查
%29.0830252015105019941996199719981999
2000
2001
2002
0.74
9.88
7.39
9.88
12.56
7.76
22.71

2-2 北京地区滑雪人口预测
北京地区滑雪人口预测(单位:万人)250200150100500人数2005402006442007632008
79200910020101152011132201215220131742014200
按北京市滑雪人口每个雪季人均滑雪1次,每次消费200/人计算,20042005年雪季,北京的滑雪产业总收入预计将达到0.8亿元(人民币)2009年将达到近2亿元;到2014年,则至少达到4亿元的收入水平(参见图2-2
在此需要说明的是,上述预测是按照算术级数来推算北京滑雪人口的增长,而国内业内人士一般是根据日本、韩国早期发展滑雪产业的经历,按几何级数推算滑雪人口的增长。

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目前,北京周边虽有十余家滑雪场,但受自然条件的限制均属于迷你型,接待量小,且难能满足中高级滑雪者的需求。最为关键的是,由于北京区域淡水的缺乏和水土保持的需要,政府已经严格控制现有滑雪场的扩建和新滑雪场的上马。北京周边滑雪场开发所引发的一系列问题已引起焦点访谈的严重关注,政策上的限制会使北京滑雪场的开发走向下坡道。着北京市滑雪旅游人口的增加,北京近郊滑雪场供给的缺口也将逐渐增大,这势必会产生消费空间的转移。这样,无论是质量上,还是空间上,扁都口滑雪场都会成为全国或全球滑雪旅游消费的首选地。

2-3北京地区滑雪收入预测
北京地区滑雪收入预测(单位:人民币百万元)5004003002001000收入20058020069620071152008140200916620102002011240201228720133442014413
张掖、金昌、山丹、武威、兰州、西宁城市人口共计约600万人。这一客源市场发展潜力极大,今后将成为扁都口滑雪场的主要客源市场之一。
需要说明的是,上述细分市场在人员结构上有重合的地方,如国际公务旅游同时包含于国外来华旅游者之中,但所需要的市场营销策略却是各不相同的,所以必须分别指出。

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二、市场预测——以北京市滑雪旅游为焦点
扁都口滑雪场市场规模的预测,应从前述几个主要的细分市场的总和及总趋向中得出。由于缺少系统全面的统计资料,这里仅选取北京的国内外旅游一项为细分市场,对扁都口滑雪场的市场规模进行不完全的预测。同时,由于北京国内外旅游已是一个现实的市场,与扁都口滑雪场在时空间方面和社会经济方面最具有相关性。因此,以此为预测基点也是最具有代表性的。
进入21世纪,在全球不大太平、经济普遍低迷的情况下,中国经济保持7%以上的高速度增长,令世人关注。在世纪之初的头两年时间里,尽管美国出现了9•11这样的震惊世界的恐怖事件,使国际范围内的旅游业受到严重影响出现负增长,但中国旅游业却仍然保持着高速度发展。国际旅游方面,稳居亚洲第一,名列世界十大国际旅游目的地之一;国内旅游发展态势亦喜人,公民出境旅游发展幅度较大。虽然2003年我国旅游业在“非典”期间受到重创,但在疫情之后又快速恢复了以往的景气。旅游业作为国民经济新的增长点的地位再次被确认,旅游业在整个社会经济发展中的作用日益显现。北京作为我国的经济、政治、文化中心,旅游业发展的速度和水平高于国内其他地区,受2008年奥运会承办成功和旅游资源品位优势的影响,北京旅游业发展的势头将更为强劲。从这一趋势出发,可以对滑雪场旅游市场远景进行定性的描述和定量的预测。
(一)、不断增长的旅游业
北京有丰富的旅游产品,观光旅游、会展旅游、度假旅游、文化旅游、娱乐旅游已成为北京旅游产品的五大支柱。另外,商务旅游、体育旅游、探险旅游、康体旅游、节庆旅游、修学旅游、购物旅游以及农业观光、工业观光、科技观光、教育观光等多种旅游形式也得到充分的发展,国内外
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旅游者在北京对旅游产品有更多的选择性。2001年北京市累计接待海外旅游者285.79万人,比上年同期增长1.31%。其中接待外国人239.88人,比上年同期增长0.80%香港同胞26.93万人,比上年同期增长7.56%澳门同胞1.42万人,比上年同期下降2.34%;台湾同胞17.56万人,比上年同期下降0.44%。市涉外饭店接待国内客人752.75万人,比去年同期增长31.51%尽管2003 “非典”对北京旅游业的发展造成极大的影响,但“非典”之后又很快恢复到先前的水平,这具体可从2004年北京旅游局的统计数字中反应出来。2月份北京接待海外旅游者16.8万人,比去年同期减少2%。其中接待外国人13.7万人,比去年同期减少3.1%香港同胞1.9万人,比去年同期减少1.67%;澳门同胞0.1万人,比去年同期减少40.4%;台湾同胞1.1万人,比去年同期增长20%2月份我市旅游饭店接待国内客人77.7万人,比去年同期增长29.8%
2008年奥运对北京旅游业发展的影响是巨大的。据美国高盛公司预测,2001年至2008年的7年间,奥运会将额外拉动中国经济增长每年03个百分点。北京申奥成功并圆满闭幕,中国旅游业是受益最大的产业之一,将直接促进中国旅游产业在21世纪的前10年再上一个台阶。
奥林匹克运动会对举办国旅游业发展的巨大影响,已为历届奥运会所证明。有效地促进了入境游客的持续巨量猛增。资料显示,洛杉矶、汉城、巴塞罗那、亚特兰大奥运会期间,入境的游客分别达到23万人次、22人次、30万人次、29万人次。而悉尼奥运会,在旅游与奥运的结合上,比以往任何一届都做得更好。比赛期间共接待国外旅游者达50万人次。澳大利亚旅游局(ATC)所开创的奥运旅游促销战略被国际奥委会推荐为“今后主办国的角色模式”。悉尼奥运会与旅游完美结合的经验表明,奥运会作为超大型“人文旅游品牌”,其对国际游客的吸引力超过当今世界
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任何超大型活动,其地位无可替代。
2006年意大利都灵冬奥会韩晓鹏为中国几代人实现了雪上项目金牌0的突破。
2008年奥运会和经济持续发展利好因素的驱动,北京旅游业持续高速稳定发展将是一个不争的事实。河西地区目前各大景区已备受国人瞩目,旅游人次逐年上升。
(二)、国际旅游
20012003年连续三年到北京的国际旅游人数的情况进行估计,按滑雪季节0. 1%,其它季节0.05%分流到扁都口滑雪场计算,则全年平均为0. 075%左右。2008年,扁都口滑雪场已具有相当的规模和质量,随着开发的不断推进其对北京市场的吸引力会不断增加,因而从2008起每年分流人数的比例应逐渐增长,保守估计在0.1%左右。但考虑到市场中的一些不确切因素对客源增长的影响,这种增长趋势忽略不记,由此,也使测算的可信度略有加大。据此估计,2005年起20年内扁都口滑雪场的国际旅游人数和旅游外汇收入见图2-1
(三)、国内滑雪旅游
全球滑雪人口有4亿,年收入达500亿美元以上。欧美、日本等国有10%以上的人喜欢滑雪运动。2000年,中国滑雪人次超过100万,营业收入近3亿人民币。有资料显示,美国滑雪旅游人次占全国旅游总人次的3%。目前,中国滑雪旅游人数只占旅游总人数的0.13%,这从一个侧面反映出中国滑雪旅游有着巨大的增长空间。 滑雪是四大高消费运动项目之一。近年来,北京、上海及长江三角洲、广东暨珠江三角洲的外企员工、年青白领中正在兴起滑雪热。目前,中国中产阶级(家庭年收入57万以上大约达到人口的10%(1.3亿富裕阶
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(家庭年收入20万以上大约在1%(1,300如果全国1%的人参与滑雪项目,就是1,300万。中国滑雪协会和有关专家预测,在未来十年,滑雪人口将以超常规的速度增长。到2012年,如果能够提供像空中交通和有竞争力的机票价格,国内滑雪市场将会以更快的速度发展。滑雪人数将达到400万以上,滑雪旅游收入达10亿元人民币以上,将形成一定的产业规模。中国大陆滑雪人口和收入预测见图2-4和图2-5

2-4 中国大陆滑雪人口预测 中国大陆滑雪人口预测(单位:万人)1400120010008006004002000人数20052006200720082009201020112012201320141201562022643424455807539101200

冬季体育运动地区的国际旅游仅占总数的4%,并没有构成专项国际市场。虽然在欧洲的阿尔卑斯、北美的落矶山,或者韩国和日本的雪场进行一周滑雪的费用,包括到滑雪场的交通,实际上都是一样的,但是所有这些地区的冬季体育度假区主要客源还是依赖国内市场和周边区域市场。无论是从近期还是从远期来看,我国国内旅游者都将是万龙滑雪场的客源主体。
上世纪90年代中期,我国滑雪旅游规模化发展起步之初,黑龙江滑
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雪旅游市场上的客源组成中,北京及其周边地的游客占有30%以上的比例。本世纪初,北京所引领的新一轮滑雪旅游热潮使我国的滑雪旅游消费地重心向华北地区倾斜。2002年北京接待外省市游客7800万人次,同比增长5%,人均花费1115元,平均停留6.5天,旅游收入873亿元人民币;北京市民在京游3700万人次,同比增长5%,人均花费157元,旅游收入57亿元人民币。扁都口滑雪场作为一个国际量级的滑雪场,其综合指标的权重远在亚布力滑雪场和北大湖滑雪场之上,重点就是扁都口雪场是国内首家负氧四季滑雪场,由此,北京也就自然会成为其前导市场和最重要的客源市场。

2-5 国大陆滑雪收入预测
中国大陆滑雪收入预测(单位:人民币百万元)70006000500040003000200010000收入20052006200720082009201020112012201320144806308301100147019502600345045606000
以扁都口滑雪场仅占全国滑雪旅游人口的4%,全国滑雪旅游收入的3%进行估算,可能与实际情况更为接近。估算结果见图2-6、图2-7

2-6 扁都口 滑雪场滑雪人数预测

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万龙滑雪场滑雪人数预测(单位:万人)60.0050.0040.0030.0020.0010.000.00人数20052006200720082009201020112012201320144.806.248.0810.5613.6817.8023.2030.1236.4048.00

2-7 扁都口 滑雪场滑雪收入预测
万龙滑雪场滑雪收入预测(单位:人民币百万
元)200.00150.00100.0050.000.002005200620072008200920102011201220132014收入12.0015.7520.7527.5036.7548.7565.0086.25114.00150.00
三、市场营销环境分析

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(一)、市场竞争分析
该项目是目前和今后相当长一段时间内、是我国国际量级滑雪场,着开发深度和强度的推进和提高,其无论是在规模上,还是在质量上,将超过兴隆山和安宁滑雪场。因此,扁都口滑雪场近期在西北区域,远期在全国范围将保持较强的竞争优势。由于,短期内扁都口滑雪场还无法产出具有国际竞争力的滑雪旅游产品,因此,市场竞争的分析仅限于与国内的滑雪场进行对比。
这里以滑雪旅游为重点把该项目与全国各地域有代表性的滑雪场进行比较,见图2-2。在15个重要指标的比较中可以看出,该项目占有总体优势。至于目前较差的索道运力、滑雪场规模可以通过加大投资力度得以提升和扩大;自然环境可以通过生态建设来改善;环境艺术可以独到的创意和精细的设计来提升品位;扁都口滑雪场的竞争力来自于优越的经济地理区位、优良的本底资源和厚重龙文化底蕴所构筑的唯一性。
扁都口的夏季既便是在三伏天,其昼夜的温差依然较大。因此,夏季旅游是以避暑、赏花、滑雪为最大特点的。与我国许多大的名胜风景区相比,滑雪场所在地的油菜花观赏、亚高山草甸以及连绵起伏的雪山地景色还是赋予了实在的旅游内容。最为重要的是霍去病兵站遗址在此,人文与自然的有机结合点,把几千历史的龙文化根植于恢宏大气的山地环境之中,由此,也就弥补了旅游资源的先天不足,进而把游览的价值与度假的价值一同体现出来。
由上面分析可以看到,扁都口滑雪场无论是在冬季还是在夏季旅游中都具有相对的优势,两季节的优势相互促动,产生放大的效应形成良性循环。通过冬夏两季的运行,扁都口滑雪场即可实现各种设施的均衡使用,提高出租率,避免半年闲的弊病,更有利于扩大在国际国内的知名度和吸
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引力,进而实现理想的经济收益。
(二)、相关市场分析 1、物资市场分析
该项目在未来的经营活动中需要各种供应用品,如酒店用品、食品原料、材料物料用品等物质资料,只有保证其供应,才能使其经营活动正常进行。张掖市的物质资料供应应有尽有。
2、燃料和动力市场
燃料、动力属于物资中的一部分,因为其供应对于该项目正常运行十分重要,故单独列出进行分析。
动力用电和生活用电由县110KV变电中心直配线路供给,区内对索道等关键用电设施装配备用电源。燃油由当地的中国石化公司保障;燃煤本地市场储存量丰富。
3、劳动力
该项目规模较大,需要相当量的工作人员。公司员工可分为合同聘任用工和临时用工两部分。合同用工主要包括各类管理人员和工程技术人员;临时用工主要是指进入旅游旺季之后,各服务区域所需的服务人员、和勤杂人员。
根据预测,该项目运营以后的经济效益相当可观,因而对各类从业人员具有较强的吸引力。可以采取多种招聘方式,考核后择优录用。与此同时,考虑到该地区属于贫困山区人员普遍素质不高,要制订严格的人员培训计划并切实实施,以保证人员素质和服务质量。
4、资金市场
由开发商自筹一部分,同时通过银行贷款也是保证项目开发所需资金的必要手段。

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四、市场营销策略 (一)营销方针
以国内市场为主,国际市场为附,最大限度地发挥资源优势与设施功能,提供适合各种类型消费者需求的形式多样的旅游娱乐活动。走四季化运营之路,不断提高设施的利用率,并着力打造优质品牌,达到经济效益、社会效益和生态效益的最大化。
(二)营销目标
营销目标由市场目标和管理目标两部分组成 1、市场目标
在市场战略与市场结构上,先期以国内和国际市场为着眼点,以高层次旅游为发展重点,同时兼顾中低档次的旅游消费者,充分占有张掖及周边市场,同时努力提高在全国旅游市场尤其是滑雪旅游市场中的占有率。凭借资源优势、规模优势和地缘优势,通过举办商业性的洲际滑雪比赛和对国外专业队训练的炒作,争取在初期(20112014年)占有国内滑雪旅游市场的3%的份额。
在客源组织和市场开发上,国内客源主要瞄准四大目标市场,一是国内高收入水平的群体;二是国内公务旅游群体;三是外国在华常驻的使馆工作人员、公司和商社职员和留学生;北京市民和来京的外省旅游者。外客源则主要瞄准两大目标市场,一是港、澳、台和东南亚游客;二是日本、韩国游客。对于目标市场中的高消费群体,重点以优质的、个性化的、综合配套的服务和良好的消费环境质量赢得其认可;对于中低消费群体,充分利用价格杠杆的作用,同时跟进优质的服务。
2、管理目标
在设施利用上,年平均接待人数达到5万人/年,其中国内游客4.7
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万人,境外游客0.3万人。到2014年要达到7万人/年,其中国内游客6.5万人/年, 境外游客0.5万人/年。2016年要达到10万人/年以上。宾馆的客房出租率达到年均30%以上,其中旺季(冬、夏两季)要达到60%以上。
(三)营销策略 1、产品策略
在扁都口滑雪场的开发方面,既要考虑自身的资源优势,更要瞄准游客的需求,才能最终充分发挥每项旅游产品的作用,同时满足游客的需要,获得好的口碑和美誉度,从而吸引更多的游客。在竞争性旅游市场中,客具有动态性。如果能与游客建立诚信关联,则可以提高游客的忠诚度,赢得长期而稳定的市场。重要的产品策略是通过某些有效的方式在业务、需求等方面与游客建立关联,形成一种互助、互求、互需的关系。与游客建立关联的方式很多,譬如利用系统集成的模式为游客服务,为他们提供一体化、系统化的解决方案,建立客户档案库,发放滑雪旅游纪念品或赠券等,形成互相需求、利益共享的关系,共同发展。
2、价格策略
用灵活的价格体系来增强吸引力和相对缩短旅游淡季,制定一个完整的季节性折扣政策,同时推出相应的淡季旅游产品,如特价滑雪优惠月等。在价格战略上要考虑到以下三个方面,一是团队与散客的差价;二是旺季与淡季的差价;三是节假日与平日的差价。对特定游客群体,如学生、现役军人等应实行优惠价。在控制好项目运营成本和投资回报率的基础上,要充分考虑游客所愿意支付的消费成本。首先了解游客满足需要与愿意付出多少钱(成本而不是单向地给产品定价,即向消费者要多少钱。产品价格制定对现实的市场消费主体要有相当的吸引力,且在同类产品中有较
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强的竞争力。
3、促销策略
通过在重大节日期间举办具有重大影响的活动及日常适时地开展宣传促销工作,充分利用国际互联网这一宣传媒介,联合旅游商家及大的广告媒体联合传递信息,大造滑雪场的声势,进而打造旅游国际品牌。
4、服务策略
雪场内部提供一套便捷的服务系统,特别是要从游客交通、住宿、餐及游览过程中的便利性上着想。在旅游旺季,特别是节假日期间,开通滑雪旅游专线车,方便散客旅游;在旅游淡季,进行客户复访,建立沟通渠道。游客接待过程中要与其进行多维的沟通和交流,建立畅通的服务质量信息反馈系统,通过与游客之间即时的双向互动,对滑雪场内外营销进行不断整合,把滑雪场和游客双方的利益无形地整合在一起,提高对市场反应的即时应对速度。
同时,滑雪场要以游客的需求为导向,按其意愿精心设计编排行程,会议接待及文化考察等活动,通过产品的优化组合,实现客人满意、滑雪场受益。
始终奉行“服务至上”“客人永远是对的”这样服务宗旨,让每一位游客在感受服务之余有种心里满足感。
5、公共关系策略
活动邀请:包括有广泛影响的新闻媒体(如旅游频道、《中国旅游报》《中国旅游》《旅行家》《户外探险》Thats Beijing杂志等)记者、国内外知名旅行社的业务负责人、滑雪等户外运动俱乐部的协调人、各种户外运动产品店经理以及某些著名公司高层管理者,与其建立长期长业联系,来共同宣传报道,将会收到较为理想的效果。

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组织“全国大中学生滑雪冬令营”“青少年滑雪健身课堂”等活动。利用学生放寒、暑假机会,开展冬(夏)令营或滑雪课堂活动、户外探险活动,攀岩比赛等,做到培养人们滑雪及户外运动意识,发展更多滑雪及参与户外运动的人群,同时结合这些活动开展滑雪征文或摄影比赛活动,以达到宣传滑雪旅游的目的。
走国际化合作之路。在冬季,吸引国外及国内的滑雪专业队伍前来 都口 滑雪场滑雪训练,夏季吸引国家登山队及国内知名的户外运动队前来攀岩、探险,并以此为契机做大肆宣传,将会加快扁都口滑雪场国际化建设进程,尽早与世界接轨。
与国内相对知名雪场和其它景区联合起来,共同构建中国滑雪产业基地,尤其是在对外营销上要采取联合促销推广,共同塑造中国滑雪旅游大品牌。
与各大、中、小学校联合起来,举办冬季滑雪课堂,争取将滑雪列入学校一门选修课中。扁都口滑雪场可以提供这样一个良好的实践基地。目的是培育中国滑雪人群市场。
6、滑雪旅游市场营销组合策略
滑雪旅游市场营销组合策略将在4Ps (product产品 price价格 place渠道 promotion促销基础上,灵活运用4Cs(consumer消费者 cost成本 convenience便利性 communication沟通4Rs(关联relationship反应reflect关系relation回报reward 营销策略,发挥各自优势,结合旅游营销特点,充分利用雪场内部及外部旅游资源,锁定忠诚游客,吸引游离游客,引导潜在游客、逐步扩大市场份额。
7、成立西北地区第一支专业滑雪队(专业滑雪培训基地)

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第三章 建设规模
扁都口滑雪场的规划目标是建成集住宿、餐饮、娱乐、滑雪旅游、专业对滑雪训练基地、古兵站、油菜花、避暑度假和会议等多功能于一体的四季旅游度假区,其目标市场具有较强的张力。
2015年把该滑雪场建成能够承办滑雪的单项国际大赛的滑雪比赛场地和训练基地,形成集森林旅游和滑雪旅游为一体的国家级休闲旅游度假胜地。其主要标志一是能承办国内冬季运动会、世界杯雪上项目比赛,满足比赛场地、比赛附属设施、赛事接待服务设施要求;二是结合本公园规划设计多种四季旅游项目,以满足不同消费者在不同消费季节的需求。如高山滑雪、越野滑雪、雪地摩托越野、儿童雪橇、雪地飞碟、攀冰、雪雕、高原体能训练、野外拓展训练、全地形车越野、高空滑翔、高山滑草、垂钓烧烤、野外露营、骑马、登山远足、自由采摘、攀岩、漂流三是与当地居民点结合,建设功能齐全、现代化的旅游、商贸生活服务体系。接待服务设施不仅要达到相应的规模,接待人员的服务水平也要达到国际水准,相关服务设施档次也要照顾和考虑到高、中、低收入人群的消费水平;是确保滑雪场区域生态环境良性循环,土壤植被及野生动物资源得到有效保护;大气质量符合国家一级标准,处理生活污水使水环境免受污染;活垃圾采用先进设备处理,达到无害化;五是使扁都口滑雪场成为地区财政收入的重要支柱之一。
为了实现上述目标,采取分步实施的办法,20115月至201111月,实施第一期工程,建设规模如下:
1、完成索道3条,累计长度2000米,一条双人吊椅观光、滑雪两用索道,二条大托牵滑雪专用索道。运力1200/小时;滑雪道3条,长度
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5000米,面积15万平方米;实现所有滑雪道的人工造雪;滑雪场最大接待量2500人次/日,整个滑雪季节接待游客34万人次。
2、完成儿童娱乐雪区、越野滑雪区和高山草甸运动区的初步建设,为全地形车和雪地摩托越野提供必要的空间。
3、完成宾馆2000平方米,雪具及办公楼2000平方米,办公区300平方米,住宿接待能力达到150人的规模。厨房和锅楼房200平方米。
4、与上述工程相配套的公用工程有:供水、供电、排水、供暖及环保工程。





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第四章 建设场址及建设条件
一、项目所在地理位置及用地情况 (一)地理位置
扁都口滑雪场位于甘肃省民乐县扁都口景区,东与金昌、山丹、武威交接,距张掖市89公里,距西宁市240公里。占地面积20万平方米。227国道与该项目所在地的公路相接,交通十分便利。
(二)土地权属
该项目所占用的土地使用权为民乐县,在县政府的协调下,项目建设单位与该县达成了土地使用权协议,使用期为40年。
(三)地形、地貌
景区海拔在2700米至3200米之间,是通往祁连雪山的过渡区域,北部地貌特征表现为山高坡缓,坡下谷地狭窄;海拔3200米以上的山顶部夷为平面,使得山体顶部平坦开阔。北部地貌特征表现则为沟壑纵横,山势陡峭。
二、气候
该区域属典型大陆气候特征,一般山前低山属荒漠气候,年温度6摄氏度左右,年降水量约150毫米,中山下部属半干旱草原气候,年均温25摄氏度,年降水量250300毫米。中山上部为半湿润森林草原气候,年均温度01摄氏度,年降水量400500毫米。亚高山和高山属寒冷湿润气候,年均温-5摄氏度,年降水量约800毫米。山地东部气候较湿润,西部较干燥,夏季多东南风,冬季多西北风。地表沿山谷东西流向的河流为清水河支流,属山前溪流,春、夏、秋三季分别有积雪水、地表径流及泉水汇成的溪流,水源充分。

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三、工程地质条件 施工前进行专业测量。 四、植被、野生动物
东段北坡,植被垂直带谱(自下而上)荒漠带(只有草原化,荒漠亚带)—山地草原带—山地森林草原带—高山灌丛草甸带—高山亚冰雪稀疏植被带,南坡草原带—山地森林草原带—高山灌丛草甸带—高山亚冰雪稀疏植被带,海拔5000米以上为高山冰雪带,海拔43905000米为稀疏的高山垫状植物带,海拔3300——4500米为山地荒漠草原带,海拔3300米以下为戈壁荒漠带,高山垫状植物,个体矮小,状体表面呈半圆形或球冠状,这种形状更有利于抗干旱、大风,并能获得更多的阳光和热能,减少自身热量的散失和水分的蒸发。高山草甸仅零星分布于山涧,沟谷细粒土地段。在山地荒漠草原带内由于强烈的蒸发和冻融作用,地表干燥,缝发育 ,局部地段盐渍化严重,植物种属以耐旱、耐碱的碱草、球草和芨芨草为主。戈壁荒漠带内气候极为干燥,地表以戈壁和流动沙丘为主,植被稀疏,仅在局部有水的地段发育着芦苇,水麦冬等植物。
野生动物在高裸岩、高山寒漠带有雪豹、白唇鹿、盘羊、岩羊、胡兀鹫、雪鸡、玉带海雕等珍稀濒危动物,在高山草甸带有藏雪鸡、角百灵、雪鸽等。
五、社会历史概况及旅游资源
扁都口境内还有较为丰富的人文旅游资源,有霍去病、隋炀帝、娘娘坟等历史遗迹,68月份是万倾油菜花观赏最佳时节,建成河西地区第一条漂流河道,特色餐饮、民族演艺等等项目。
六、公用工程条件 (一)交通条件

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从张掖至扁都口滑雪场89公里,其现有的227公路在本雪场边通过,目前正在建设中的高速公路也从此处通过,将使公路交通更为便捷;位于张掖市的火车站现有很多车次列车,途经此站。新建使用的张掖飞机场距60公里。
该滑雪场位民乐县南丰乡,国道227线至景区的2公里乡间公路直达本雪场。
(二)供电条件
滑雪场现急需高压电及600KV变电中心的直配供电线路,希望地方电力大力配合。
(三)供水条件
目前,在项目建设区内尚无专用的供水系统,但该区域内相对丰沛的降水能够满足项目开发的水力供给。计划中的水力供给一是依靠以小型水库截流地表径流;二是以若干口深水井抽取地下水动态补给生活和人工造雪用水及生活用水。
(四)排水条件
目前,在项目建设区内尚无专用的排水系统,雨季除自然排水外,新建排水系统。
(五)通讯条件
在滑雪场区域,由政府协调,中国移动和中国联通两家无线通信公司在当地的分公司架设继站。中国网通公司民乐分公司向开发区域铺设通信光缆,使通讯极为方便、畅通。




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第五章 建设规划方案
一、建设规划方案的指导思想、原则与目标
扁都口滑雪场的规划要体现保护自然资源与环境及可持续发展的科学理念,追求人地和谐,即着眼于满足公众滑雪旅游和休闲度假的需求,又有利于建设滑雪单项国际赛事的比赛训练场地,从旅游滑雪和竞技滑雪两个方面保证滑雪场的持续发展。规划原则如下:
(一)规划选项应满足后工业社会人类回归自然、亲和自然的需要,并符合国际社会环境保护的基本理念和共同标准,达到生态平衡的要求,维护山地森林植物和动物的多样性,无环境污染、无水土流失、无自然和文化遗产的破坏和损毁。
(二)规划设计的核心项目必须是国内新兴旅游项目,符合二十一世纪世界动感旅游潮流,新颖、轻松、浪漫、刺激、安全,建成后在国内同行中属于领导休闲时尚的“新、奇、特”概念。该项目既能诱导大众广泛参与和享乐,又符合同类项目国际滑雪联合会FIS的竞赛标准,并通过举办国际国内大赛和表演,吸引国内外媒体的直播、转播和专题报道,引起海内外爱好者的广泛关注,将该度假村提升到国际量级的四季休闲度假胜地的高度,反过来又推动大众更加广泛的迷恋、参与享乐,从而使整个项目的投资和经营达到规模经济效应。
(三)投资规模符合规模经济的基本要求,总体规划分五期在十年之内实施完成,强调“适度超前,滚动开发”的投资理念。
(四)规划设计的主营和次主营项目的市场定位:当地周边市场、国内的白领阶层和富裕阶层、驻华商社职员、外国使节和外国专家、来华旅游的港澳台同胞、东南亚华侨、珠江三角洲、长江三角洲来京旅游团队
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或出差开会的团体或个人。
(五)规划设计的项目组合原则:充分考虑张掖市民乐县南丰乡的人文历史,以及开发核心区域的自然地理、气候水文、交通状况等客观要素,做到动态与静态项目比例合理,春夏秋冬项目兼顾,以气势恢宏的山地背景进行动感旅游项目的有机组合。
(六)四季滑雪场的整体风格定位:规划设计大胆采用欧洲阿尔卑斯山的乡村建筑风格和造型,建材则主要撷取民乐县当地的红砖、山石、钢木材等要素,中西合璧,共同构筑具有山地特质的文化符号,贯穿于整个室内外建筑群体和环境艺术景观之中。永久性雕塑、木刻诗碑等的创作和设置,强调取材欧洲风格的冰雪、山野、河川等自然题材;草木绿化要强调利用印象派的构景原则,注重光线、空气的变化与植物四季色彩自然变化的相互关系与巧妙搭配。
(七)各功能区的建设要与周围的自然环境相协调,考虑开发空间的限制以及区域内地势的突变,大部分建筑层数控制当在六层以下,以农家式建筑为附,建筑保温性能要适应北方的气候特点。
(八)道路交通、供电、给水、排水、通讯、广播电视、污水处理、垃圾清理等设施要同步进行。做到基础设施完备,从根本上保护环境,步入良性发展的轨道。
二、项目总体规划范围与布局 (一)规划范围
以海拔3200米的祁连雪山主峰为制高点,向北和东北方向覆盖面积20平方公里。在该核心开发区的外围,另有5平方公里的保护区缓冲带,作为滑雪场与外围的天然屏障。
(二)项目布局

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滑雪场从总体布局上划分为8大分区,即高山滑雪区、越野滑雪区、儿童娱乐雪区、高山草甸运动区、溜索、客运索道空中观光花园、接待服务区、自然生态观光保护区。
1、滑雪区
指从山顶至凹底边为3公里宽的扇形面,布置46条高山滑雪道,56条索道相匹配,形成网络系统,滑雪道长度在8公里之上。所有的滑雪道均能被人工造雪系统所覆盖。在该区域能进行滑降Down hill超级大回转(Super G、大回转(Giant Slalom)和回转(Slalom)的高山滑雪比赛;该区域为单板(Snowboard)辟有专门的技巧滑行场地,场地内有跳台、U型槽、滑竿和横木等。
在该区域中竞技滑雪与旅游滑雪没有各自的功能区划分,是合二为一的。
2、越野滑雪区
设置在海拔2700米以上的区域,主要在祁连雪山的东北方向坡展开,建有2.5公里、5公里的越野道环线。冬季两项场地。
3、儿童娱乐雪区
设置在滑雪大厅附近场地一带,辟建专属于儿童活动的雪上游乐园。 4、高山草甸运动区
指祁连雪山海拔1950米以上的区域,其中项目设置以高原体能训练、野外拓展训练、热气球、高空滑翔、野外露营、骑马、登山远足为主。
5、溜索、客运索道空中观光花园
设置在海拔22002800米半山腰2平方公里相对平坦的空间范围内,是一个以绿色植物、人造瀑布、古兵站文化为核心的主题公园。该公园以山顶大量天然形成巨石为承载体,以石刻的方式、造型和文化等表现出来。
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该花园以观光为主,是整个景区的眼点和文化卖点。
6、接待服务区
根据山间谷地狭窄的特点,该区域由集中接待中心、景区门卫售票处、场内项目售票处、游客休息区、四个功能小区组成,集中布置宾馆、雪具店和其他商业服务设施;在小北沟一带山谷的向阳坡,依地势布置休闲农家院玻璃木墙建筑,以一、二层为宜,可作为长期疗养度假,观赏油菜花区。
7、自然生态缓冲保护区
30平方公里范围内的非规划建设用地,该区域的植被应得到有效的保护,并对区内的荒山、荒坡和坡耕地,要退耕还林,封山育林。
三、一期工程建设内容及方案 (一)建设内容
根据建设规划方案的要求,采取分步实施的办法,一期工程于20115月—201111月实施,建设内容如下:
1、完成索道3条,累计长度2000米,一条双人吊椅观光、滑雪两用索道。两条大拖牵滑雪专用索道。运力1200/小时;滑雪道3条,运力1200/小时;滑雪道3条,长度5000米,面积15万平方米;实现所有滑雪道的人工造雪;滑雪场最大接待量2500人次/日,整个滑雪季节接待游客34万人次。
2、完成儿童娱乐雪区、越野滑雪区和高山草甸运动区的初步建设,为全地形车和雪地摩托越野提供必要的空间。
3、完成接待中心2000平方米,雪具及办公楼2000平方米,办公区200平方米,住宿接待能力达到150人的规模,厨房和锅楼房200平方米。
4、与上述工程相配套的公用工程有:供水、供电、排水、供暖及环
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保工程。
(二)建设方案 1、滑雪工程
根据山形、走向、坡度及国际雪联对雪道建设的要求进行建设。高级雪道要求落差在300米以上,坡度在28度左右,雪道宽度在30米左右;中级雪道要求落差在200米以上,坡度在18度左右,雪道宽度在30米左右;初级雪道要求落差在100米以上,坡度在10度左右,雪道宽度在50米左右。以上雪道均要求无偏坡、逆坡,道面平整无石块及障碍物,雪道两侧危险地段要设安全防护网,拐弯处要设有缓冲地带。雪道雪层厚度要求达到30公分以上,压实平整。
为了保证滑雪季节的稳定性,采用人工造雪与天然降雪相结合的办法有效地保证雪道的质量,需配置的设备主要有:造雪系统、造雪机、压雪机、雪地摩托、救护设备、发电设备。
2、索道工程
为了减少滑雪者的体力消耗,雪场建有1条索道、2条拖牵。索道采用国家标准设备,为双人吊椅式。并配备站房2间,对讲机房1间。
3、接待工程
为了保证滑雪者食宿的需求,一期建以仿古风格为主的接待中心,期需新建运动员村,建筑面积为6000平方米,6层,框架结构。一楼为餐厅及服务总台,二楼为MTV、酒吧等娱乐设施,三楼以上为客房,标准客房150间,日住宿能力为300人,配备4个会议室,日接待能力达300人。宾馆配备了餐饮、酒吧、娱乐、会议、西餐、洗衣等使用设施。 4、雪具店及办公楼
该楼为雪场主要服务中心,建筑面积为2000平方米,砖混彩钢结构,
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2层。一层为滑雪大厅,餐饮演绎。二层设有员工宿舍、各部门办公室、总机房。土建工程及设备配置详见表5-15-2
四、公用工程 (一)供水工程
为了保证滑雪场的供水需求,需打机井1眼,单位小时涌水量为20吨,新建1500立方米蓄水池1个,28平方米水泵房1间,供水管路2500米。配备供水设备电频泵2台。供水工程投资额为50万元。
(二)排水工程
为了保证滑雪场排水的需求,需新建排水管路350米,化粪池3个,排水工程投资额为14.85万元。
(三)供电工程
为了保证滑雪场供电的需求,政府与电力部门协调后投资待定。 (四)供暖工程
为了保证冬季供暖需求,需新建锅炉房1个,建筑面积为252平方米,砖混结构,供暖线路200米,并配备K2锅炉1台,供暖工程投资额为20万元。
(五)停车场
为了保证旅游者停车的需求,需新建1000平方米停车场1个,停车位为100个,投资额为4.8万元。





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第六章 原材料、燃料供应
该项目在施工期间所需的原辅材料主要是钢材、木材、水泥及各种建筑材料,张掖市及民乐县均有供货地点,能够满足需求。滑雪场建成投入营运后,所需的原辅材料主要是食品、药品、卫生材料、医疗器械、办公用品等,国内均有供应地点,能够满足供应。该滑雪场饱和期时全年用电量为100万度,由供电部门直接供电,供电有保障;饱和期时全年煤需求量为1800吨,张掖市及民乐县均有供应地,供应有保障;饱和期时全年用水量为8万吨,水由扁都口滑雪场深井供水,供水有保障;饱和期时全年液化气用量为150吨,由张掖市液化气公司供给,供给有保障。详见表6-1




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第七章 环境保护、安全卫生与消防
一、环境保护
(一)、项目场址环境现状
该项目所在地位于县城以东10公里的深山幽谷之中,距县城10.7公里。已通乡间公路,交通比较便利。该地东西走向,长约5.5公里,山体石质系岩浆岩类黑云母花岗岩。这里又被称为扁都口油菜花公园,拟建滑雪场的山坡、山洼名为 扁都口台坡 ,海拔高度2300m
景区地处祁连山,冬季平均气温在-15℃左右,降雪始于九月末,存雪厚度可达0.5-1.0米,雪期可达130-150天。区域内山高谷深,地形高差可达300-500米,直向枝长大于1.2公里。
山坡之上野生树木、灌木丛、野花尽显妩媚,五颜六色的彩蝶偏偏起舞。
景色优美是旅游观赏的核心,没有特色的景观,通过对该项目实地调查,占用的景观地域很小,从总体上看,本区域仍保持了原有自然景观特色。
(二)、项目建设与运营对环境的影响
1、建设项目施工期对生态及环境质量影响分析
建设项目施工期生态环境影响主要包括施工占地对地表植被和土壤的破坏、及水土流失,施工噪声对动物栖息和外迁的影响,施工噪声施工扬尘对环境质量的影响。
1)施工期对植物生态环境影响
建设项目位于南丰乡扁都口,占地范围植被生态环境现状是以温带森林生态系统为主的野生林生态系统,滑雪场的雪道及建筑物所占面积为
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15万平方米,占评价区的2.9%,滑雪场雪道施工时,首先清除占地范围内的植被铲除表层部分土壤,然后进行平整约200亩,从而使占地范围内的林地和草地遭到破坏,滑雪场的生活服务设施占用范围为山下沟谷边坡地段,植被稀少,对植被破坏的较少,因此雪具楼、生活设施、索道及雪道建设对林地生态系统和草地生态系统环境将产生一定的影响,使原有生态环境发生轻微改变。
总之,施工期使项目建设用地范围内原有的植物生态系统结构和功能发生一定的变化,将使局部的植被覆盖率有所降低。
2)施工期对野生动物生态环境影响
施工期对各种动物生态环境的影响主要是对野生动物的伤害和施工机械噪声对野生动物的影响。
拟建雪道和索道,须砍伐掉一些灌木和草甸等,主要对雪道两侧的动物产生影响,但这些动物大多数爬行动物、哺乳动物、禽类可以迁移它处,因此,这对动物分布会产生一定影响,使沿线地区动物多样性降低;工程影响范围不大,时间多限于施工期,对动物多样性的直接影响较小。
新建的雪具店占地面积为2000平方米,占评价区域面积比例很小,并且不占用林地和草地,而动物本身可以迁移。因此,施工期可能会对邻近动物的活动范围造成一定影响,但不会影响总体物种分布和存在。另外夜间不施工,可以防止灯光对夜间动物活动的影响。且施工期的影响是暂时的,一旦结束,这种影响就会消失。
3)施工期对水土流失的影响分析
滑雪场在建设过程中改变局部地形,砍伐灌木,铲除草皮,特别是在雪道的建设过程中,虽然以防火通道建雪道,但必然砍伐了大量灌木,重了水土流失。原有林地土壤疏松和土壤上的枯枝落叶具有一定的保水能
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力,能使降落在林地上的水分贮存起来,减少散失,有资料介绍,无林坡地的土壤,只能吸收降水的56%10米宽的林带则可极收84%原有林地砍伐,破坏了土壤层,因土壤具有吸收和截留涵蓄地表水的作用,也就减少了对地下水的补给,从而加剧了水土流失,具有突发性的特点,在整个流失过程中,时重时轻,有时非常剧烈,滑雪道要尽可能按照地形地貌开发,为防止暴雨造成的水土流失,夏季要在滑道上播种草籽,被破坏的植被要尽快恢复起来,在经过植被补偿,一是加强绿化、保雪,二是水保工程发挥生态效应,水土流失即将减少。
4)施工期对土壤环境影响分析
滑雪场在施工过程中,修建雪道、上山索道及附属建筑物时,首先是须砍伐一些灌木,清理灌木根及开挖和平整雪道时,将破坏部分土壤层,破坏的面积近20万平方米,破坏深度为0.3-0.6米,山脚局部地段破坏深度可大于1米。
5)索道对生态环境影响分析
主要是在施工期建立索道支撑塔时,占用一定量的地面,砍伐灌木,破坏植被,在开挖基坑时,破坏土壤层,产生少量弃土,并且压盖了部分土壤和植物。建立支撑塔21个,每个支撑塔的基础影响面积为16-20㎡,四个塔角的面积为1-2,故对生态影响较小。
6)施工期噪声对声环境影响分析
施工期噪声主要来源于挖掘机、推土机、装载机、铲车等土方施工设备噪声,搅拌机、振捣棒、卷扬机等建筑施工设备噪声和运输车辆的交通噪声各类施工机械噪声源强见表7-1



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7-1 施工机械噪声源强
类别 土方施工
机械名称 挖掘机 推土机 装载机
建筑施工
搅拌机 振捣棒 卷扬机
运输车辆
运输车辆
测点距施工机械距离(m 5 5 5 5 5 5 5 设备噪声[dB(A] 8488 86 85 7982 8085 7580 7580 根据噪声点声源衰减模式:LpLpo20lgr/s)估算,预测施工期各施工机械达到《建筑施工场界噪声限值》GB1252390,土石方施工场界限值昼间达到75dB(A 的衰减距离1025米,夜间达到55dB(A衰减距离80200米,达到昼间噪声70dB(A结构施工限值的衰减距离在80160米之间。其中施工噪声影响最大的是土方施工和振捣棒机械。但土方施工和振捣棒机械使用在山脚下裸岩地区,动物较少,且距林地有一定的距离,故对动物影响较小。
雪道施工时白天施工,夜间停止。且森林具有很强的隔声效果。因此,噪声对雪道周围的动物影响较小。
7)施工扬尘对空气环境质量影响分析
施工扬尘主要来源于原料堆存与拌合、建筑结构施工扬尘施工运输车辆产生扬尘以及施工场地地面二次扬尘等。因此,施工期分析因子为TSP
7.1)原料堆存与拌合、建筑结构施工扬尘
该类扬尘主要来源于施工所需原料堆放场地的撒落物产生的扬尘,料拌合中产生的扬尘以及建筑施工中建筑物在风天产生的扬尘等,根据有
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关单位施工现场TSP监测结果可知,离施工边界150米处环境空气中TSP浓度可满足二级标准。
7.2)施工运输车辆产生的扬尘污染
施工运输车辆产生的扬尘主要来源:一是由于物料运输中散落的粉料经风吹或车辆行驶产生的气流扰动而产生的二次扬尘,根据类似施工现场汽车运输引起的扬尘现场监测结果可知,距路边50米处TSP浓度可满足《环境空气质量标准》1中的二级标准;二是由于运输车辆辗压,尤其在雨季车辆进出施工场地时会带起许多泥土,经风干、辗压后受风吹气流扰动,易产生二次扬尘。
因此,施工场地周围应经常洒水,保持地面湿润,运输车辆进入风景区低速或限速行驶,以减少产生量。
施工期间扬尘污染是施工期间主要环境污染因素,虽然施工期影响时间较短,但对局部环境空气质量影响较重,因此,应做好施工期扬尘污染管理,以保障周围环境空气质量不受影响。
2、建设项目营运期对生态环境的影响分析 1)对植物生态环境的影响分析
滑雪场建设对生态系统的影响一般不会导致整个生态系统的崩溃,主要表现为对绿色植被的破坏,使得生态系统功能有所下降。生态系统三大功能都将受到影响,能量流动通道可能受到某种程度的改变,物质循环途径将改变,信息输入量减少;生态系统的各种生态作用也会不同程度的发生障碍。
建设项目占地范围内占用林地和草地,另外,供水工程和污水处理工程使用地埋式,然后再绿化或恢复其原来植被。因此,项目建成后,除雪道和建筑物占地的植物生态系统结构发生根本变化外,其它植被不会发生
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改变,建设单位要本着先补偿,后建设的原则,进行异地造林进行生态补偿,以恢复原有植被覆盖率。
因此,从区域植物生态系统结构和功能分析,项目建成后基本上不会影响到原有植物生态系统的结构和功能。
2)对动物生态环境的影响分析
在营运期,滑雪道把林地分割成几部分,原来生活在项目区内的野生动物被雪道隔离开,如果林内的有些动物,它们就会因为繁殖受到影响或生境恶化等原因而从该地区外迁,低级动物活动范围很小,仍保留在原地生活(如昆虫类)。景区域内由于游人的增加,要加强对游人的教育和管理以及加强对景区的管理,尤其是在滑雪旺季。游人一般夜间都下山,类动物能飞翔或昼伏夜出且生活在游客难以到达的地方。只要管理恰当对野生动物影响较小。另外,由于野生动物本身具有较大活动性,因此,只要管理到位,营运期不会对野生动物造成大的影响。
3)对景观生态环境的影响分析 3.1)雪道对景观环境的影响分析
拟建项目对景观要求较严格,雪道工程在选线过程中已充分注意了雪道要与自然景观的协调,并且雪道完成后,根据现有植被的分布情况,照植物学、森林景观生态学及造林学原理,在保护好现有景观资源的基础上在雪道两侧建立方格水泥护坡,在坡面上种殖花草,对雪道进行了绿化和美化,这些花草不仅成为耐久有效的植物屏障,而且具有强力的防水土流失作用,增加了滑雪场内的环境的风景价值。
3.2)垃圾收集工程对景观生态环境影响
滑雪场内主要的垃圾收集工程在滑雪场内的主要设施为垃圾桶和垃圾站,垃圾桶在设计时采用仿树桩钢筋水泥结构,设侧位投入口,垃圾站
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则建在隐蔽处,且位于下风口,封闭式构造,因此,不会对景观产生不良影响。
3.3)雪具大厅对景观生态环境影响
雪具大厅位于山脚下,其设计大方、纯朴的风格,立面装饰采用浅色面砖与周围景色相呼应。并且雪具大厅的高度为58m,符合景观规划中对建筑物高度要求,项目建成后不仅给景区增添了人文景观,同时也使自然景观得到优化。
4)对土壤的影响
游客的增加对土壤的踩压会对土壤产生一定影响,主要表现为①由于植物的消失,土壤裸露面积增加;②随着压力的增加,土壤板结程度增加,导致水土流失加剧;③土壤厚度降低。
拟建项目对土壤的影响主要是水土流失问题,雪道、上山索道和附属建筑物建设对水土流失的影响不是无限期的,当植被恢复到一定程度时,水土流失量接近原地貌条件下水土流失量,雪场建设对水土流失影响基本消失。
5)锅炉对生态系统的影响
在该滑雪场暂时采用一台一吨锅炉用于冬季采暖,对本区的生态环境有一定的影响,因锅炉建在雪具楼后面的山脚下,远离林区,距离林区有150米左右,且锅炉的吨位小,并采用脱硫除尘器,除保证烟尘、二氧化硫达标排放,故对生态环境影响较小。
虽然影响较小,但从环保角度看,在生态林区上燃煤锅炉仍存在一定的隐患,建议更换电炉或燃气炉。
6)旅游活动与生态环境之间的关系
生态旅游是以环境保护为前提,是一种前往自然区域以理解环境的文
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化和自然为目的旅行,保护而不是改变生态系统的整体性,从而更好的保护自然,使自然资源的保护有益于当地居民,从旅游管理的角度来说生态旅游是可以解决旅游发展和自然保护之间矛盾的一种旅游方式。
传统的旅游方式普遍存在对区域内的生态环境不同程度的破坏和影响,主要表现在环境污染包括大气污染、水体污染、固体垃圾污染以及噪声等,生态的破坏包括动植物破坏:砍伐森、破坏草地、野生动物等;旅游活动影响动物正常迁徙和栖息地;生物多样性减少;外来物种对原有生态系统的负面影响。水土流失,建设性破坏,主要是基础设施建设和谐以及建筑物对景观的破坏等。
但生态旅游对区域的生态环境具有一定的积极作用,第一通过宣传教育,使区域内的自然环境和区域的自然资源得到保护,第二,旅游刺激了区域基础设施的更新换代;第三,旅游为自然资源的保护提供了物质保证;第四,旅游业通过采取有效的管理和规划措施既能保护环境,又满足了游客的旅游体验。
7)旅游对生态系统的影响
生态系统是指生物加上其周围的环境形成的复杂系统。对于游客来说,生态系统不仅包括自然环境也包括人文环境。旅游会对生态系统会产生一定程度的干扰破坏。其对环境的影响主要有两个结果,一是游客对土地的踩压,大量游客的聚集,对土壤和植被造成广泛的影响。游客踩踏植物和其他的破坏方式,使植物发生直接和通过土壤表现出间接变化,①植被稀少的面积增加;②植物高度降低;③草地密度减少;④植物多样性减少;⑤踩踏使物种结构改变,即正常物种被耐磨踩物种代替。大量游客增加对土壤的踩压对土壤产生影响。二是对动物、大气、水质等的干扰和破坏。
(三)、环境保护措施

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本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/89c50328b8f67c1cfad6b8eb.html

《滑雪场建设项目可行性报告.doc》
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