炫动羽毛球俱乐部工作规划书

发布时间:2010-10-06 21:50:30   来源:文档文库   
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炫动羽毛球俱乐部工作规划书

短期规划(半年期)

1. 做好学院内部工作。组织学院羽毛球队代表学院参加学校的羽毛球团体赛,争取取得好成绩。

2. 组织俱乐部内部活动。做好俱乐部会员的活动,这是一个俱乐部存在的根本,只有举办好会员内部的活动,才能有更好的水平去举办好的活动;做好培训工作,培训是我俱乐部的主要工作,通过培训过程,让更多人发现羽毛球的乐趣,加强矿大的羽毛球氛围。

3. 组织好学院内部的活动。组织最少一场学院内部的羽毛球比赛(单打排名赛、专业团体赛、班级团体赛),扩大俱乐部在学院内部的影响力。

4. 基本完善俱乐部的规章制度和管理制度、成员的考评制度、会员的管理制度、活动的评价制度。

中期规划(一年期)

1. 组织最少一次校级羽毛球比赛(单打排名赛、羽毛球公开赛),扩大俱乐部在学校的影响力,为以后的工作做好准备。

2. 争取组织一次徐州市高校羽毛球公开赛,让俱乐部在徐州市各高校都有一定的影响力。

3. 联系徐州市区的羽毛球俱乐部,争取建立长期的合作关系。

4. 联系到球拍和球的销售商,并达成合作意向,为会员的购拍、购球提供便利的条件。

5. 基本完善培训机制,分好各水平级的羽毛球爱好者,争取有专门的教练,努力做好两方面的任务:一方面做好羽毛球中等水平的普及,另一方面做好羽毛球高水平球员的提高。

6. 补充完善俱乐部的规章制度和管理制度、成员的考评制度、会员的管理制度、活动的评价制度。

长期规划(五年期)

1. 每年都有自己的主力活动,面向全院甚至全校;在学院还有学校拥有极高的影响力。

2. 组建一支中国矿业大学校队,做好培训工作,并可以代表学校参加比赛,为学校取得荣誉。

3. 补充完善培训机制,拥有专门的教练,做好个两个方面的工作。

4. 有长期合作的大型羽毛球俱乐部,有自己的购拍购球渠道,满足会员的需求。

5. 每年都举行一次徐州市高校羽毛球公开赛,发挥俱乐部的影响力。

发展方向(十年及更长)

一个非盈利性的俱乐部,有一个完善的工作班子,有稳定的资金来源(各种赞助,培训),有完善的制度,每年有几个大型的有较大影响力的活动,并将中国矿业大学变成一个羽毛球氛围非常好的大学。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/89c372f34693daef5ef73d6c.html

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